中国电信实施“划小核算单元”的管理实践

正为深化企业精确管理,有效引导资源配置,中国电信深入开展"划小核算单元"(以下简称划小)工作,从企业最基本单元开始,推进内部市场化,统一责、权、利,核算投入和产出,根据产出效益进行利益分配,把每个单元变为独立的经营主体,从而充分调动基层管理者和员工的积极性、主动性、创造性,助推企业经营效益和价值持续提升。     

A电信企业划小经营单元的探索与实践

划小经营单元是以更多的小单位为管理对象,核算其投入和产出,并根据产出效益进行利益分配.A电信企业借鉴外部成功经验,结合企业自身情况,探索出"划好责任田、选好责任人、建好责任制、做好服务支撑"的划小经营单元推进模式.     

划小单元，优化激励策略

<正>激励理论作为组织行为管理的核心理论之一,已被广泛应用到企业的人力资源管理实践中。随着企业人员规模和业务区域的扩大,传统的统一薪酬激励策略已经满足不了员工的个性化需求,从而导致激励失效。“划小核算单元”是指组织将其机构（尤其是利润/生产中心）按客户、业务类型等维度划分为更小的经营单元,实行独立核算的管理方式,是为更好激励员工提升绩效、激发企业焕发活力的管理手段。“划小”可以视为一种更深入、更立体的激励机制,而为了确保划小的效果,员工的薪酬激励策略便成为需要管理者着重研究和设计的核心。     

国有施工企业内审工作应注重的几个问题

国有施工企业内审工作应注重的几个问题■黄凌格兰目前，社会主义市场经济逐渐发展，国有施工企业正逐步脱离计划经济，走向市场。激烈的市场竞争迫使施工企业划小核算标准，组织短小精干的队伍打破行业和地区的约束，以廉价优质的建筑产品争取在建筑市场取胜。不少一级企...     

关于成本细化核算系统设计的研究

在市场经济高速发展的背景下，企业需要不断创新，从管理入手，逐步提高精准化管理程度，充分发挥企业自身潜能，提升企业市场竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。加强成本细化管理是企业管理中最重要的一环，通过划小核算单位等核算方式是企业控制降低产品成本最有效的手段，对促进企业“做大”、“做强”、“做久”的意义深远。     

杭州运河文旅划小核算单元推动高质量发展的实践

杭州运河集团文化旅游有限公司结合国企管理经验,以财务管理为抓手,划小核算单元,优化资源配置,规范企业内部交易,搭建经营管理报表体系,建设全员绩效考核体系,做精做细管理,加快改革创新发展。     

企业漏税行为种种

企业漏税行为种种□白晓琴张广清张俊生李如生近两年，我们在对企业资产负债损益审计中，发现企业在增值税的计提和抵扣方面存在一些问题，归纳起来有以下８种情况：一、划小核算漏计增值税。企业原来的几个生产部门改为独立的经济实体，独自承担债权债务，独自结算交纳税...     

建筑企业集团财务共享模式建设的探讨

本文从大型建筑企业管理地域广的特点出发,基于财务传统核算模式的缺陷和财务共享模式对企业管理水平和效率的提升作用,探讨其从传统财务核算方式向财务共享模式转变的必要性,并对企业实施财务共享模式可能遇到的问题和解决措施进行初步探讨。     

浅谈企业内部银行

<正> 加强企业资金管理是搞好企业经营管理的重要一环。近年来随着改革的深入发展,改变了企业内部吃“大锅饭”的状况,企业内部采取了划小核算单位,分灶吃饭,自负盈亏的核算形式。同时,随着整个社会经济的发展,企业内部经营范围和经营业务不断扩大,从而使整个企业的资金使用量迅猛增长,这样就使原     

A省电信公司成本管理创新实践

本文详细阐述了A省电信公司分阶段的成本管理创新实践，具体包括实行成本集中核算、围绕“划小承包”实行责任成本控制、落实成本在企业管理机制中的应用，从压降成本数额、提高运营效率、服务企业发展三方面总结了A省电信公司成本管理创新实践的成效。     

强化财务集中管理发挥企业整体效益

在社会主义市场经济环境下，企业要生存和发展，必须不断研究新情况，采取新措施、开拓新领域。尤其是随着经营机制的转换，更要注意整体效益的提高。特别是要把握住经济运行的主动脉，做到划小核算而不划整为零，落实承包责任制而不以包代管。强化整体集中而不统的过死。只有这样，才能在多变的市场经济情况下立于不败之地。     

CPA对二板市场公司审计应关注的会计问题

对于高科技企业、新兴企业的收入确认,我国目前尚无明晰的会计核算准则,这类企业的收入核算没有法定的核算依据,根据我国目前实施的《企业会计准则-收入》,CPA应考虑以下原则。     

通信企业细分核算单元探索

文章对推进通信企业实施细分核算单元的思路与做法进行了研究,分析了细分核算单元对企业实现战略目标的促进作用和细分核算单元的主要思路与步骤,并着重讨论了科学构建核算单元评价体系的要点以及实施细分核算单元工作中需重点关注的方面。     

股份制银行应规范预算资金收纳划解核算工作

在对国库经收处审计中发现,广东发展银行北京分行在执行人民银行的有关规定中措施不力。如在朝阳区营业的两家支行办理预算资金收纳划解业务核算,管理上至会未使用人民银行规定的“待结算财政款项”科目,收纳的预算收入直接通过有关清算科目核算,而一些具体工作人员对此规定又了解甚少,不利于预算奖金收纳报解业务管理;其中一家支行“提出代收登记簿”留存不全,不利于被解预算资金的检查核对。审计人员认为,人行应加强股份制银行监督管理,确保国家规定的贯彻执行。股份制银行应规范预算资金收纳划解核算工作!朝阳审计局     

烟叶生产成本控制中财务业务一体化模式探讨

本文针对烟叶生产成本控制中财务数据与业务数据在若干层面上脱节的问题,提出采用数据和单据分开传输与划小核算单元的办法来实现财务业务一体化。     

企业加强应收账款管理与核算研究

应收账款是企业财务管理工作中的重要组成部分,国内经济体制改革的不断深化使得企业间信用关系越发重要。在市场经济环境下,企业的应收账款必然存在一定的潜在风险,这就使得企业财务管理者应当最大限度地发挥自身企业应收账款管理与核算优势,从而增强企业自身应收账款管理与核算能力,降低潜在风险的影响。企业加强应收账款管理与核算已经是其更好更快发展的重要前提。就企业如何加强应收账款与核算进行具体分析,以期降低企业的经营风险并确保应收账款能够按照预期收回。     

长期股权投资核算方法的转换

《企业会计准则第2号——长期股权投资》规定：投资企业对被投资单位具有共同控制或重大影响的,长期股权投资应采用权益法核算;投资企业对被投资单位能够实施控制,或者持股比例较小,对被投资不但不能实施控制、也不具有共同控制或重大影响的,长期股权投资则均应采用成本法核算。因此,投资企业减少投资,导致其对被投资单位影响能力降低,当影响能力均降低到一定恨度时,其长期股权投资就应按照2号准则的规定进行相应的会计处理,以实现长期股权投资核算方法的转换。     

工程项目物资的核算管理探析

随着我国经济的不断发展,工程企业得到前所未有的发展机遇,使行业整体正向发展,但随着新冠疫情及全球经济趋势下行的影响,工程企业为节约成本,提升管理质量,成为未来工程企业发展的重要基础,有效的物资核算管理能够帮助工程企业降低成本,提升利润,提升整体管理效能。本文论述了工程项目物资核算管理的意义及必要性,提出了工程项目物资核算管理存在的问题,并针对性的给出了优化策略,为我国工程项目物资核算管理提供参考建议。     

供暖的系统风险管理--以锅炉房为研究管理单元

铁路生活供暖安全问题一直是管理者关心的问题,为争取更优秀的供暖安全管理业绩,以风险管理“全覆盖”为原则,以锅炉房管理单元为载体,实施供暖设备安全运行和经营风险管理.本文在管理过程中要求尽可能划小核算范围,细化管理层次,通过风险识别、研判,从而达到防范和消除风险的目的.     

划小核算单位 应以统管为主

划小核算单位应以统管为主孙惠彬企业规模较大，在内部要划小承包核算单位，许多企业已经这样实践了。从主流方面看，能起到增加产品，提高产品质量，降低物耗能源，减少成本开支，增加经济效益的作用；另一方面，在企业内部划小核算单位之后，存在的问题也比较突出，一是...