医院人事档案管理存在的问题及对策

医院人事档案是一个专门档案范畴,是医院在人事管理工作中形成的,反映医院职工参加社会实践活动情况的真实记录,也是医院档案卷宗的重要组成部分,更是医院及上级部门全面、历史地考察了解和正确选拔任用干部的重要依据[1,2].本文通过对人事档案管理中存在的普遍的问题进行了探讨,并结合自己在工作中的实际提出一些改进措施.     

医院固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是医院开展诊疗活动的物质要素和必备条件,固定资产管理是医院财务管理的重要组成部分,规范固定资产管理、提高资产的利用效率是现代医院良性运转的必然要求。文章对固定资产管理的主要问题及其成因进行了描述,并结合2011年新《医院财务制度》和《医院会计制度》探求现代医院固定资产管理的发展对策。     

医院成本管理存在的问题及对策

一、问题(—)国家供给制的福利模式导致医院维持成本大幅度增长多年来,国家采取供给制的方式分配卫生资源,要求医疗卫生单位实行低收费甚至免费服务,承担社会群体的福利照顾职能。在这种情况下医疗卫生单位既是医疗卫生服务的生产者,又是医疗卫生福利分配的承担者。改革开放以前,国家补偿不抵卫生消耗的矛盾并不十分突出,该模式的表面平稳局面使之维持了近30年。改革开放以后,医疗卫生领域越来越多地应用高科技成果改善诊治手段,并且卫生部门所需物资的价格迅速上涨,医疗卫生耗费逐年大幅度上升。同时,人口过度膨胀,老龄人口的增加,疾病谱的…     

医院收费管理存在的问题及对策

医院财务管理作为医院管理中的重要工作,其重要性不言而喻,现阶段我国医院的收费不合理现象太多,例如漏收费、多收费等情况时有发生,该现象不仅影响患者医院关系,同时也影响医院的社会效益,因此,强化医院收费管理制度已经成为医院取信于患者、提高医院社会效益的必要条件。鉴于此,笔者就当前医院收费管理中存在的问题进行分析,以期找出提高医院收费管理科学性和合理性的方法,仅供参考。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是医院资产的重要组成部分，承载着大量的生产经营活动，有着繁杂的管理核算内容及程序，基层医院实际工作中固定资产的购置论证、保养维修、报废清理、净资产及折旧的核算等重点环节存在的问题进行分析探讨，以之作为完善管理和改革核算的尝试。     

医院管理存在的问题及对策分析

医院要按照党和国家的政策方针及地方政府的指导意见开展工作,但是医院作为一个单位个体,创造价值才是医院的核心要务。医院管理层要通过一定的管理手段确保内部管理有效、部门有序运转,为医院创造更多价值,更好地为人民群众服务,进而创造更多社会价值,加快推进社会主义现代化进程。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

为了更好的保障医疗卫生体制改革的需要,医院实现可持续发展,管理好、使用好、监管好固定资产已成为医院最重要的工作,健全各项制度是根本的基础。     

医院成本核算管理存在问题及对策分析

2012年我国开始实施新《医院会计制度》,医院成本核算管理成为新医改的重要组成部分。新形势下,如何做好医院成本核算管理成为目前医院经营发展的核心之一。文章在讨论医院成本核算管理存在问题的基础上,基于医院的可持续发展考虑,结合自身医院实践经验,提出完善医院成本核算管理的改进策略。     

医院固定资产管理存在的问题及完善对策

加强医院固定资产管理是当前医院管理中刻不容缓的问题,但在实际工作中,固定资产管理与财务核算存在着许多问题,不能很好地发挥其效能、真实地反映财务状况。文章就固定资产管理存在的问题及如何解决进行了阐述。加强固定资产管理可以提高资产的使用效率,减少资金使用的浪费,节约病人费用,并维护资产的安全与完整,并保证资产的保值增值,使医院的社会效益和经济效益得到提高,促进医院健康发展。     

医院物资管理中存在的问题及对策

医院的资金运行可以分为三个阶段：投入－使用－补偿，其表现形态：一是货币形态，一是实物形态，这两种形态不断地相互转化，形成了医院的资金运动。然而在实际工作中，往往存在着重钱轻吻，重投入轻管理的现象，对医院的管理非常不利。主要表现在以下几方面。     

医院固定资产管理存在的问题及规范对策

固定资产是医院资产的重要构成部分,也是医院开展医疗业务活动的必要物质条件和重要保证。近几年来,随着我国医疗市场竞争的日趋激烈,各医疗单位不断新建、改建、扩建基建项目,添置了大量的仪器设备,单位固定资产投入明显加大。但长期以来,医院对固定资产管理不重视，普遍存在重钱轻物、重买轻管、重账轻实的现象，缺乏对账与物的监管；造成医院固定资产使用效率低、账实不符、价值不清等医院管理决策层不得不必须面对并亟待解决的现实问题。     

论医院固定资产管理存在的问题及对策

就目前的社会经济而言,国家拨给医院的资金是很有限的,而正是因为这样,医院更应该在面对经费不足的时候,计划好开源节流,管理好现有的固定资产,并优化资源,努力提高社会效益以及经济效益。本文简单地探讨目前医院固定资产管理中存在的问题以及对策。     

医院库存物资管理存在的问题及对策

库存物资管理是现代医院经营活动中必不可少的一个环节。目前,各大医院都面临着激烈的市场竞争压力,如何加强医院内部管理,渐渐被医院管理者所认识。在目前形势下,笔者认为需要规范医院库存物资进行合理配置有效使用,提高资金使用效率降低医疗成本,使库存物资达到最佳使用状态,进而提高医院的竞争力。     

医院护理管理存在的问题及优化对策

目的：为优化医院护理管理工作,提高护理系统运行效率,改善护理服务品质。方法：采取统计分析和逻辑推理的分析方法。结果：医院护理管理工作中存在护理人力资源配置不足,护理服务模式存在缺陷,护士缺乏法律知识教育等问题。结论：必须优化人力资源配置,转变护理服务模式,提高护士法律意识,完善医院护理管理。     

浅析医院绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理中核心模块。围绕如何提高医院绩效管理实际成效的主题,文章在总结绩效及绩效管理内涵的基础上,重点分析当前医院绩效管理存在的问题,并提出解决对策,供广大同行者参考。     

论医院成本管理存在的问题及对策

随着现代化社会对卫生事业改革的不断深化，加强医院的成本控制与管理，最大限度地优化、挖掘卫生资源的潜力，从而实现其社会效益和经济效益共同增强，是医院发展的基础，也是医院能够得以生存发展的保障。本文讨论了目前医院在成本管理上存在的问题，结合相关理论，对如何进行医院成本管理提出自己的建议对策。     

医院成本管理存在的问题及对策浅析

随着我国医疗保障制度的改革步伐，医院作为公益性的事业单位，要在激烈的市场竞争中谋求发展和壮大，必须加强规范化管理。成本管理是医院财务管理的基础，实行成本管理，可以合理控费，促使医院运营成本的降低，提高服务的效率和效益。本文对医院成本管理出现的问题进行了总结并提出相应的解决对策进行探讨。