浅析通信工程建设项目造价审计的有效控制

通信工程造价是通信工程建设项目审计的核心内容之一,其形成贯穿于建设项目全过程。在提高审计质量的前提下,为提高审计工作效率及最大限度地节约审计成本,根据建设项目的不同特点采取有效控制就显得尤为重要。本文主要对当前通信工程建设项目造价审计过程中的常见问题及审计的具体改进措施进行了阐述,以期能达到提升通信工程企业的管理水平和提高工程造价审计的质量水平。     

浅谈通信工程成本控制

随着科学技术的进步,通信行业也在近年得到了高速的发展,但是在激烈的市场竞争中,通信工程成本控制问题逐渐的暴露出来,这些问题不但造成了成本浪费,还在一定程度上影响了工程质量,因此通信企业要加强成本管理,降低工程造价,提升企业效益。基于此本文浅析了当前通信工程成本控制中的问题,并提出了相关策略。     

浅谈通信工程成本控制

通信工程随着社会经济水平的提高得到了发展,成本控制是通信工程一个重要的内容,控制好通信工程的成本可以赢得更好的市场,通信工程的项目成本控制可以提高通信工程的整体效率。本文主要对通信工程成本控制的手段作了简要介绍分析,希望可以促进通信工程的发展进步。     

建设项目成本管理与控制

项目成本管理是建筑工程项目造价控制的重要手段,通过对项目成本形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析。     

通信工程的成本控制探究

随着我国社会的发展,通信工程在日常施工管理的过程中,起着推动着电信行业发展的作用.而通信工程的成本控制在关系通信工程的整体建筑质量的同时,还关系着工程今后的使用效果,因而在整个通信工程管理中有着极其重要的作用.在此,本文针对通信工程成本控制中的相关问题,做以下论述.     

通信工程的成本控制研究

通信工程在整个电信工作中有着十分重要的作用,近些年通信工程的发展也尤为迅速,通信工程的成本控制问题也更加引人关注,本文就会对成本的类型进行分析,对于成本控制提出合理的建议,来促进通信工程更好的发展。     

通信工程的成本控制分析

在这个信息技术高速发展的时代下,通信企业要想得到更好地发展,还需要做好企业通信工程成本控制工作,在管理过程中,改变以往传统的管理方式,加大对通信工程成本控制的重视。为了更好地促进通信企业通信工程的进步,本文主要对通信工程和成本控制进行了分析。     

浅谈通信工程的成本管理与控制

随着通信市场的改革和逐步发展,中国通信建设行业的发展已进入市场竞争时期,通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战.如何对通信工程进行成本管理,降低通信工程造价已成为目前追求的目标.本文通过对通信工程项目成本管理及质量控制进行分析.     

浅谈通信工程的成本管理与控制

随着我国经济的发展和科技的进步,各个行业、领域之间的竞争越来越激烈,在电信行业中有着十分重要地位的通信工程,也面临着市场经济的挑选。要加强通信企业的竞争力,就必须通过加强项目实施过程中各个方面的成本控制,以降低通信工程的造价,达到利润最大化的目标。重点阐述如何节约成本,提高竞争力。     

建设项目工程成本控制

本文主要论述成本控制的重要性,成本控制的主要工作:成本计划,成本监督,成本跟踪,成本诊断,成本决策,其他工作。施工阶段成本控制的方法。     

论通信工程项目的成本控制

本文首先提出通过强调项目施工现场管理、有效利用现有的网络资源等方式加强成本控制意识,然后列给出提高通信工程项目成本的组织、技术和经济等三种方式。     

试论建设项目成本预算与控制

如何在完成一个建设项目过程中,对所发生的成本费支出,进行预测、规划、核算、对比、分析、控制等一系列的科学管理工作,使建设项目在预定的时间、预定的质量的前提下,充分采用经济、技术、组织措施,以尽可能少的劳动消耗,实现预定的目标成本,这是建设项目预算的重要任务,也是成本控制的有效手段。     

建设项目成本管理与控制浅析

文章从建设单位（业主）角度,论述建设项目成本管理从工程项目策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、交竹使用的整个建设过程进行管理的内容,并对全过程进行控制,防止建设资金流失。目前,随着各地市政府加大基础设施建设的力度。在投入大量建设资金的同时,加强时建设项目过程的成本管理与控制至关重要。     

浅析建设项目成本预算与控制

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划.它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果.它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据.建设项目的成本是建设项目管理的一级指标,建设项目预算是成本控制的前提,投资控制的基础.     

通信工程设计项目成本管理及控制

为帮助企业在实施成本管理的过程中克服困难,促进企业成本管理成功实施。从根本上提高企业竞争力,提高企业的整体管理水平。笔者发起了对通信设计企业实施成本管理过程中存在的问题及其对策的探讨。文中介绍了我国现有的通信工程建设服务企业实施成本管理的背景,实施成本管理的意义,成本管理实施过程中纯真的问题及对策。     

公路工程建设项目成本管理与控制研究

成本管理与控制是公路工程建设项目中的重要环节,直接影响项目建设综合效益。鉴于当前不少建筑单位在成本管控工作上差强人意,不少方面还有待提高,因此,本文在整理了大量材料基础上,对当前公路工程建设项目成本管理工作展开研究,并在结合实际情况前提下,提出了一些建设性意见,旨在推动建筑工程成本管理能力的进一步加强。     

商品房建设项目成本控制浅析

一，成本控制的基本概念 成本控制是指在整个经营过程即成本形成过程中，对每项成本形成的具体活动进行严格的监督，发现偏差，及时纠正，使每项具体的和全部费用及资源消耗限制在最佳范围内。商品房建设项目的成本控制，就是在满足项目既定的质量和进度目标的前提下，从投资决策、规划设计、到建设实施等全过程中，[第一段]     

浅议建设项目施工成本控制

施工成本控制贯穿于建设项目从招标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的核心环节必须引起足够重视。施工成本控制从实施过程可分为事前控制、事中控制、事后控制。