论基于财务战略的财务管理流程体系构建

以企业发展战略为导向,以财务战略为保障,将财务战略和流程管理手段相结合．建立起较为完善的财务管理流程体系架构．满足企业不同管理层的需求,达到提升企业整体财务管理水平的目的．实现财务管理的标准化、规范化、系统化目标。依据不同的设计理念,财务管理流程的设计有很大差异．基于财务战略的财务管理流程体系重在突出战略的统领作用．保障流程间的无缝对接。     

基于战略导向的绩效评估体系探析

随着工业时代向信息时代的转变,企业要想在这高度激烈的竞争环境中更好的生存和发展,就必须采用能使他们的战略和能力受到评估并可进行管理的绩效评估体系。故而本文提出了构建基于战略导向的绩效评估体系,即将企业的战略远景和目标转化和分解为四个维度,即财务角度,顾客角度,内部流程角度和学习、成长与创新角度,并设置相应的指标,如股东价值、市场份额、顾客的获得率、顾客保留率、顾客收益率、雇员、信息、系统和企业程序等指标,并根据战略的不同给予各个指标不同的权重进行综合测评,从而使管理者能够整体把控企业,最终达到实现企业战略的目的。     

论科研机构的财务分析体系建设

财务分析是科研机构财务管理创新不可或缺的重要内容,本文分析了建立科研机构财务分析体系的必要性和应遵循的原则,提出了构建科研机构财务分析体系的基本设想。     

基于战略导向的绩效评估体系探析

随着工业时代向信息时代的转变,企业要想在这高度激烈的竞争环境中更好的生存和发展,就必须采用能使他们的战略和能力受到评估并可进行管理的绩效评估体系。故而本文提出了构建基于战略导向的绩效评估体系,即将企业的战略远景和目标转化和分解为四个维度,即财务角度,顾客角度,内部流程角度和学习、成长与创新角度,并设置相应的指标,如股东价值、市场份额、顾客的获得率、顾客保留率、顾客收益率、雇员、信息、系统和企业程序等指标,并根据战略的不同给予各个指标不同的权重进行综合测评,从而使管理者能够整体把控企业,最终达到实现企业战略的目的。     

完善财务分析体系的思考

目前,我国许多企业在财务分析指标的体系设计和分析方法上都不同程度地存在局限性,本文试图通过对现行财务指标与财务分析方法的深入研究,提出一些自己的看法和改进意见.     

完善财务分析体系的思考

目前,我国许多企业在财务分析指标的体系设计和分析方法上都不同程度地存在局限性,本文试图通过对现行财务指标与财务分析方法的深入研究,提出一些自己的看法和改进意见。     

基于战略导向的企业财务转型

本文对基于战略导向的企业财务转型进行了解析,提出财务转型的目标是实施战略型财务,应以企业战略和经营战略为导向制定具有前瞻性的财务战略,促进企业的可持续发展。     

基于战略导向的企业财务转型

本文对基于战略导向的企业财务转型进行了解析，提出财务转型的目标是实施战略型财务，应以企业战略和经营战略为导向制定具有前瞻性的财务战略，促进企业的可持续发展。     

差异化战略导向下的绩效评价体系

本文阐述差异化战略的定义、实施途径，探讨如何构建相应绩效评价体系以支撑差异化战略，并介绍了差异化绩效评价体系的的主要特点。论述了差异化绩效评价体系是一种开放性、创新性和个性化的战略管理系统。最后将差异化战略导向下的绩效评价体系进行了多层次的划分，指出其是一个多水平的概念，并详细解释了每个层面的主要核心要素，强调要改变过去工业体系中单纯以技术为中心，而更强调以人力资源为中心，指出人力资源是组织获得长期可持续竞争优势的最重要战略资产。     

供应链的战略导向分析

供应链管理发展至今,其战略导向的分析研究及其深化有着重要的现实意义。本文通过概述供应链管理的研究成果和分析供应链的重要特征,导出供应链不稳定的多种原因,论述了实行供应链稳定战略的必要性,得出利益分配是供应链稳定的主线,分析了利益分配的形式,进而提出供应链的稳定增长战略是供应链的战略必然选择。     

杜邦财务分析体系研究

杜邦财务分析体系是美国杜邦公司提出的一种财务分析方法。其基本原理是将财务指标作为一个系统，将财务分析与评价作为一个系统工程，全面评价企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及其相互之间的关系，在全面财务分析的基础上进行全面财务评价，使评价者对企业的财务状况有深入的认识，进而进行有效的财务决策。其基本特点是以净资产收益率为核心指标，将偿债能力、营运能力及盈利能力有机地结合起来，层层分解，逐步深入，构成一个完整的财务分析系统，全面、系统、直观地反映企业的财务状况。     

基于战略导向的国有企业薪酬体系优化策略研究

薪酬体系是人力资源管理的核心内容,也是促进企业经济效益提升的关键要素.当前,一些国有企业的薪酬体系还不够完善,导致了诸多问题的产生.对此,本文在阐述当前国有企业薪酬体系存在问题的基础上,基于战略导向提出了优化国有企业薪酬体系的相关策略,以期为提升国有企业员工的积极性,促进国有企业经济效益的稳步提升提供参考.     

现金流量分析在杜邦财务分析体系的应用

杜邦财务分析体系是由于美国杜邦公司率先使用而得名。杜邦财务分析体系因为首先解释了财务比率之间的内在联系,因而在财务分析中占据重要的地位:我国目前实行的国有资本金效绩评价指标体系,以及上市公司财务分析指标体系也均参照的是杜邦财务分析系统。 一、传统杜邦财务分析体系 传统的杜邦财务分析体系认为净资产收益率是财务比率中综合性最强、最具有代表性的一个指标,通过对该指     

论传统财务分析体系的改进及应用

本文在对传统的财务分析体系进行改进的基础上,提出了新的财务分析体系,并以管道燃气行业两家上市公司为样本进行对比分析,以加深对新体系的掌握与运用。     

帕利普财务分析体系在高校的应用研究

随着市场经济的发展,我国高校需要从战略的高度制定可持续发展战略,以最少的教育、科研投入满足最大的教育需求和取得最大的科研产出。因此必须对高校经济活动进行综合分析,从而实现高校财务可持续发展,进而提高高校的社会效益和经济效益。文章对帕利普财务分析体系在高校财务分析中运用的可行性进行分析,同时结合高校财务会计的特点,对帕利普财务分析体系及其在高校可持续发展财务分析中的有效运用进行分析和探讨。对帕利普财务分析体系中的相关财务分析指标进行科学、合理的调整和替换,从而建立一个适用于高校的帕利普财务分析体系,对于高校可持续发展财务战略的制定和实施具有重要意义。     

上海汽车集团股份有限公司企业战略与财务分析结合的研究

随着我国经济进入新时代,面对日益激烈的市场竞争,企业战略对企业的生存和发展越来越重要.同时,随着科技的进步,传统的财务分析模式和方法已不能适应现代企业经营管理的需要,从战略的角度对企业进行财务分析,能够更全面、具体地了解财务分析的内容和存在的问题.企业需要将自身战略与财务分析相结合,构建以企业战略为基础的财务分析体系....     

杜邦财务分析体系在高校财务分析中的应用研究

杜邦财务分析体系又称为杜邦系统,在财务管理当中扮演着重要角色,发挥着重要作用,占据着重要地位。在我国市场经济快速发展的大背景下,高校要想使得社会效益、经济效益最大化,以最少的教育投资实现最优的教育效果,就应该在实际的经济管理活动当中,加强杜邦财务分析体系的运用,通过全盘考虑、综合分析,及时发现财务管理当中存在的问题,并...     

战略导向的房地产集团母子公司内部控制体系构建

近年来,房地产企业受到国家宏观政策调整、外部环境的制约,导致企业的开发难度增加,获得的利润也不断降低.房地产集团母子公司要想实现有序健康发展,就需要以构建完善的内控体系为核心,做好财务活动的风险评估工作,实现信息与数据的有效沟通,激发员工的主观能动性,才能有效地提升企业综合效益.本文从战略导向的房地产集团母子公司内部控...     

基于战略导向的企业集团内部审计体系构建探析

本文立足于企业战略视角,论述战略导向下企业集团内部审计的特点,分析目前内部审计存在的问题,从战略、流程和作业方面来界定内部审计内容,最后从理念、隶属机构、职能和工作层级、信息与沟通、人员培养和激励等方面提出保障企业集团内部审计工作顺利展开的有效建议,以此构建战略高度下的企业集团内部审计工作体系.     

中小企业财务分析体系构建新探

大型企业与中小企业在进行财务分析时的侧重点有所不同,传统的财务分析框架并不完全适用于中小企业。本文在分析我国中小企业财务分析现状的基础上,提出从财务层面和非财务层面构建中小企业财务分析体系。