民营企业内部控制环境案例分析

本文以深圳市名骏和五金制品有限公司为案例,从内部控制环境内容,即治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构、反舞弊机制进行了分析,发现公司治理和反舞弊机制是影响内部控制环境实施好坏的重要因素。认为加强和完善内部控制环境,能促进内部控制的有效实施,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,对促进我国经济的快速发展具有重要意义。     

浅谈民营企业内部控制

一、中国民营企业跨国经营的现状中国的跨国企业大体分成四类,一是大型国有企业,如中石油,中兴电讯,二是大型生产性企业集团和新兴高科技公司,如联想,海尔,三是大型金融保险公司如中银集团,四是中国民营企业。我国最早的海外经营活动始于20世纪80年代,当时中银、中化、中信、首钢首先开始海外经营的探索。而民营企业也在这个时期在跨国     

民营企业内部控制思考

我国民营企业大多数是家族企业,创建初期所有权与经营权较统一,各重要部门负责人都是亲朋好友或同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此多未建立内部控制制度。随着我国市场经济的发展,部分民营企业按现代企业制度将所有权与经营权分离,设立董事会,建立内部控制制度,但仍保持着家族企业经营模式,企业内部控制制度制定与执行方面存在较多问题,如内部控制意识与控制措施薄弱,相当多的民营企业因内部控制制度不健全而导致经营失败。     

民营企业内部控制探析

当前,民营企业经营者面临的基本管理问题与内部控制有着密不可分的关系,完善内部控制就成为提高民营企业管理水平的必要条件。本文在分析民营企业内部控制现状与难点的基础上,提出了民营企业实施内部控制的相关建议。一、民营企业内部控制的现状分析(一)民营企业内部控制失效的表现(1)管理基础工作不规范。民营企业大多存在严重的管理不规范现象,如常规性的印章分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;有些民营企业由于规模比较小,对业务费用的适用范…     

我国民营企业内部控制现状及对策分析

从改革开放中破茧而出的民营企业,在推动我国经济增长、促进就业,增加税收等方面发挥着无可替代的作用.     

民营企业内部控制框架构建

我国民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,但随着民营企业的不断发展,其一些弊端也不断显现出来．其中很重要的一方面是我国民营企业的内部控制制度不太健全,因此,完善我国民营企业势在必行。     

民营企业内部控制问题研究

一、内部控制的内涵与目标我国注册会计师审计准则第1211号——了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险中对于内部控制的定义是：“内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序”。COSO对内部控制的定义则是：“内部控制是由董事、管理层及其他人员在公司内进行的,     

民营企业内部控制管理研究

随着全球经济的快速发展以及社会市场的激烈竞争,越来越多的民营企业选择将重心从单一发展外部主导业务逐步移向内部控制管理与外部经营双管齐下,增强自身优势从饱和的市场中脱颖而出。这其中最具代表的民营企业便是海底捞。从最初一万元投资的麻辣烫店到如今成为领跑国内火锅产业的品牌,独特的内部控制经营管理模式功不可没。以海底捞为案例从内部控制的五要素分析内部管理模式,重点研究其内控的成功之道以及改进之处。     

河南民营企业内部控制研究

河南民营企业从无到有,从小到大,由弱到强,迅速发展,在促进经济增长、吸纳社会就业、扩大财政收入和推进社会主义新农村建设等方面逐渐发挥着不可替代的作用,但其在成长的过程中也面临诸多障碍,其中内部控制制度建立的不足严重影响到了民营     

我国民营企业内部控制研究

民营企业经过多年的发展,不仅在我国的经济建设方面做出了卓著的贡献,还改变了原有单一化的企业发展形式,推动我国的经济环境朝向健康、均衡的方向不断前行。本文针对我国民营企业发展过程中的现存问题进行了分析,旨在通过较好的民营企业内部控制建议促进企业内部各项工作顺畅实施。     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是在激烈的市场竞争中，一些民营企业纷纷倒闭，主要原因是这些企业内部控制缺失或失效。本文阐述了内部控制的要素，分析了我国民营企业内部控制存在的问题，提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施。     

民营企业内部控制制度研究

在经济和社会高速发展的今天,我国民营企业所发挥的作用越来越大,所处的地位日益重要。虽然大多数民营企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点,但是民营企业的内控管理不容乐观,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展。本文通过了解我国民营企业内部控制现状,进一步分析其存在问题的原因,针对存在的原因结合内部控制五大要素提出了解决策略。这对于提升民营企业内部管理水平,充分发挥民营企业的价值,促进民营企业的可持续发展具有一定的现实意义。     

煤炭企业内部控制之资金管理分析

现代化的经济体制要求专业化的管理以及高度完善的制度体系为企业服务,从而创造更多的价值。其中企业管理的内部控制作为防范风险监管的基础性专业化管理,需要企业在此项建设中投入更多的人力、物力,企业资金管理更是如此。当前煤炭企业集团正处于快速扩张的发展阶段,为了在激烈的煤炭行业竞争中获得一席之地,企业既要维持好现有矿井的经营状况,又要抢占潜在市场份额,加强外部资源扩张。因此如何有效地运用资金,防范资金链条断裂的风险,已经成为财务管理工作的重要议题。近年来,虽然煤炭企业的管理和控制理念有所加强,在资金管理方面的内部控制也取得了不小的进步,但仍然存在许多问题和不足。文章就煤炭企业资金管理方面的内部控制问题进行详细阐述并加以分析。     

民营企业内部控制制度建立与完善分析

<正>内部控制作为现代化企业管理中非常重要的管理手段,是当前所有企业都必须要重视并且实施的。民营企业一路发展以来,经历了各种各样的挑战,如今市场环境更加复杂,企业的生存也越来越难。加强内控,能够帮助企业在经营中更好地控制和防范经营风险和财务风险。但是当前部分民营企业对于内控制度的建立还存在一些问题,需要企业从自身出发,明确当前的管理现状,通过对内控的不断了解,对各项内控制度的不断完善,加强监督评价在内控中的重要性,提高企业各项控制活动的执行效果,进而提升企业的整体管理水平。     

民营企业内部控制制度建立与完善分析

在改革开放的背景下,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,所发挥的作用也在逐渐扩大,对国家税收、社会就业有着巨大贡献.而在社会经济环境越来越复杂的情况下,民营企业面临的竞争压力也在增加,部分民营企业内部控制存在缺失或者不科学,增加了风险管控的难度.本文阐述了目前民营企业内部控制特点和现状,发现了其中存在的问题并提出了相...     

民营企业内部控制存在问题及对策分析

民营企业是我国国民经济体系中的重要组成部分,在我国经济社会发展中占据重要地位。随着我国市场经济的发展,经济全球化日益明显,我国民营企业将面临更加激烈的市场竞争环境。建立有效的内部控制系统是强化民营企业治理的必然要求,将有助于我国民营企业在未来激烈的竞争中生存和发展,提高会计信息质量,保证资本市场有效运行。     

优化民营企业财务内部控制的措施分析

民营企业内部控制工作开展过程中,财务内部控制工作是一个十分重要的组成部分.本文主要针对优化民营企业财务内部控制的措施进行了具体研究,希望能给广大民营企业管理者一些有益的帮助,在此基础上,实现企业更高质量的发展.