论供给侧改革视角下会计的角色扮演

纵观我国会计的发展历程,其产生、 发展、 完善、 功能的拓展、 会计语言的全球化等都伴随着经济的发展,可以说会计是为经济发展服务的.在经济新常态的背景下,2016年年初政府又提出了供给侧改革的方案.从实质内容、 具体目标和实现路径方面来看,供给侧改革与会计有着紧密的联系,会计必将在供给侧改革中扮演重要角色.本文从供给侧改革"三去一降一补"的任务角度,分析和阐述了会计在供给侧改革中的作用,并提出了相关建议.     

基于人文会计视角下高职会计教育供给侧改革探索

在当下供给侧改革过程中,对高职会计教育改革探索层出不穷。思政统帅,立德树人是当下教育供给侧改革基本方向。从人文会计视角进行高职会计教育供给侧改革探索,其本质是进行价值塑造,能力培养,知识传授。融入文史哲,进一步推进会计教育供给侧改革。     

浅析供给侧改革下国企人力资源管理

供给侧改革下,国企面临的市场竞争日趋激烈,适应供给侧结构性改革,国企必须一切以市场化思维为主导进行人力资源管理的创新。本文首先提出国企供给侧结构性改革的背景,然后对当前国企人力资源管理面临的形势和存在的问题进行了分析,接着从转变团队思维、建立集约平台、优化管控模式、加强人才供给和构建信息体系等方面对人力资源改革进行了详细阐述。通过强化企业人力资源内部管理,加快建立"市场为基,思维为先,以人为本,创新驱动"的现代人力资源管理体系,助推企业完成供给侧改革下的战略转型。     

论供给侧结构性改革下人力资源劳动就业培训评估

供给侧结构性改革下为更好地发挥培训评估在人力资源劳动就业培训中的重要作用,在培训评估活动中要坚持目的性、实效性、实事求是等几个重要原则;在做好培训评估层次和方法选择的基础上,加强培训评估实施的管理,包括培训评估原始数据的收集和分析、培训评估反馈和使用、培训评估报告的撰写工作等。     

供给侧改革与管理会计

2016年1月26日,习近平总书记在主持召开的中央财经领导小组第十二次会议上提出了供给侧改革的重点工作是：“在适度扩大总需求的同时,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,从生产领域加强优质供给,减少无效供给,扩大有效供给,提高供给结构适应性和灵活性,提高全要素生产率,使供给体系更好适应需求结构变化。”从习近平总书记的讲话中可见,供给侧改革的重点行动或五大任务就是“三去一降一补”。从企业运营角度来看,这五大任务都与管理会计紧密相关。     

供给侧结构性改革下管理会计的发展机遇与对策

管理会计是企业预测发展趋势、制定发展战略、控制经营成本和管理人才考核的重要工具,更是供给侧结构性改革的微观经济的基础,其必将为促进国家宏观层面的供给侧结构性改革服务。在此背景下,管理会计如何抓住机遇,实现自身发展,助力企业供给侧结构性改革的顺利实施,最终推动社会主义经济的发展,成为新的研究课题。     

供给侧改革背景下的际华集团管理会计创新

“十三五”规划纲要以推进供给侧结构性改革为发展主线,意在推动经济发展转向更加依靠创新驱动与内需市场,实现经济发展新旧动能转换。供给侧改革大背景下,企业管理会计必须与新常态的经济环境相适应,即围绕“互联网+”、“大众创业、万众创新”和《中国制造2025》规划实施管理会计的供给端管理创新。际华集团面对市场竞争激烈、产品毛利下降的不利环境,顺时而变,对现有管理会计工具进行了大胆创新：以整合预算统驭公司战略、经营与作业;以工序单价降本增效、创新激励、激发活力;以“双模化”创新生产组织模式,实现技术与管理相结合基础上的生产成本控制;以F2C创新销售模式和盈利模式,在产能不变甚至产能压缩基础上实现利润的大幅增加;以因果关系思想创新企业的信息报告和信息传递方式,构建了从原因到作业、从作业到财务、反映企业价值及价值创造因果关系的管理会计报告体系,为管理决策提供了深度、前瞻和可追溯性的信息。这些创新性管理会计工具的运用,在企业供给端产生了强大的生产力,使管理会计不仅成为企业的服务工具,更成为企业价值创造的利器。供给侧改革背景下的管理会计更加重视效率和质量,而提高效率和质量的核心是创新。希望更多企业借鉴际华集团的做法,转变观念,创造性地运用管理会计工具,不断挖掘企业的潜在价值,提升企业核心竞争力。     

供给侧改革背景下的管理会计创新发展

供给侧改革对中国经济结构调整和未来的中国经济发展都有非常重要的意义,也对中国特色管理会计体系建设有重要影响。管理会计要利用供给侧改革带来的巨大机遇勇于创新,大胆探索,为企业发展贡献力量。供给侧改革对管理会计的影响供给侧改革对管理会计的影响,会通过企业价值创造模式的变革对管理会计在企业价值增值中的地位与作用产生诱导,同时对管理会计的价值增     

供给侧改革与管理会计创新

供给侧改革是一种结构性的改革,它是以供给优化需求或实现供给与需求有机融合的发展战略。管理会计的供给侧改革是结合管理会计功能结构的改革而提出的一种价值管理的创新战略。围绕管理会计的供给侧改革,就是要在价值增值目标的基础上,完善管理会计的管理控制系统和信息支持系统。供给侧改革的管理会计创新离不开价值增值、管理控制与信息支持这三个价值创造的端口。供给侧改革促进了管理会计创新,管理会计的创新发展为供给侧改革提供了微观层面的实践支撑。     

供给侧改革下战略管理会计应用创新方案设计

从现阶段的相关文献中可以感知到,不少作者在讨论供给侧改革时只见物不见人,即未能从人本原则和人文关怀上来看待因压缩产能水平而被分流员工的安置问题,也没有从经济学视角下来考察企业优化产能结构时的沉淀成本发生问题。为此,这些都应成为创新战略管理会计应用模式的问题导向。创新方案设计的重点在于,通过调整集团公司内部与全面预算管理有关的技术组织形态,来实现全员参与和行动自觉目标。     

供给侧改革背景下管理会计的应用策略分析

2008年全球经济危机之后,中国的经济发展也受到了很大的影响,经济发展动力明显不足,增速放缓.中国政府为了应对经济发展中供给不足、产业结构失衡、供需矛盾等问题,提出了供给侧改革.供给侧改革对治理这些经济发展中的问题有显著的效果,对稳定中国经济发展有着重要的作用.在供给侧改革背景下,市场经济发展必然要受到影响,企业作为市场经济中的一分子,其各项工作发展自然也要受到影响,管理会计工作自然也不例外.管理会计应用对企业财务发展、整体规范等有着积极的意义,在供给侧改革背景之下,企业的管理会计应用要求将发生很大的变化,为此,文章将深入分析供给侧改革下带给企业管理会计应用的挑战以及优化方案.     

供给侧改革视角下的医院财务精细化管理思考

随着我国经济水平的不断提高,供给侧改革也逐步发展到各行各业中。而医疗事业关系到我国十几亿人口的生命健康安全,更关系到我国的国计民生。供给侧改革对于医疗资源的合理配置和财务精细化管理有着重要的作用。因此,本文从供给侧改革视角下医院财务精细化管理的必要性和提高财务管理精细化水平的措施等几个方面对供给侧改革视角下的医院财务精细化管理进行了分析,以期为医疗行业的财务精细化管理提供参考。     

供给侧改革视角下医院财务精细化管理的思考

想要大力发展医疗卫生事业,需要大量的资金支持,但是政府部门对于此方面的投入相对较少。本文将供给侧改革视角下的医院财务细化管理作为切入点进行分析,首先论述精细化管理应用于医院财务管理的意义,然后提出医院财务管理实行精细化管理的具体策略。     

供给侧改革背景下管理会计工具应用探析——基于山东省问卷调查的数据分析

管理会计工具是实现管理会计目标的具体手段,对供给侧结构性改革背景下管理会计工具的应用现状进行调查与分析有着重要的现实意义。首先,论文从四个方面对调查结果进行了模块化分析,即管理会计工具的应用目的及特点、管理会计工具的使用倾向、管理会计工具对供给侧结构性改革的作用以及管理会计工具应用的主要障碍。其次,通过对调查结果分析发现,管理会计工具总体应用层次较低、障碍比较突出,管理会计工具应用的内外驱动不足、引进与自创工具融合不够,管理会计工具对供给侧结构性改革的作用远未发挥出来等。最后,基于研究结论及供给侧结构性改革背景推断,管理会计工具面临三大发展趋势,即供给侧结构性改革背景下的管理会计工具普及需要内外双重驱动、管理会计工具创新需要单一创新与整合创新并举以及管理会计工具应用需要机制创新。     

供给侧改革背景下管理会计工具应用存在的问题及对策研究

在供给侧改革背景下,管理会计作为企业财务管理的重要手段之一,其在企业经营中发挥着重要作用,它能为企业的发展改革保驾护航。供给侧改革是宏观经济政策的转变,管理会计工具作为微观经济管理控制的载体,二者相辅相成。因此对供给侧改革背景下的管理会计工具应用存在的问题与对策研究具有重要的现实意义。本文主要研究在供给侧改革背景下,企业在运用管理会计工具的过程中存在的主要问题及针对这些问题提出完善建议。     

"供给侧改革"背景下管理会计的创新探析

改革开放以来,我国社会经济呈现出高速发展的态势,经济总量不断提升,在经济快速发展的过程中,经济结构也出现了一定的问题,传统的经济发展模式逐步跟不上市场经济的发展步伐,我国为了适应经济发展的新形势,提出了供给侧改革观点,以此来调整经济发展结构,提高资源的有效利用率,供给侧改革的提出和实施,对企业管理会计工作提出了...     

供给侧结构性改革背景下的管理会计发展和建议

中央财经领导小组第十二次会议中,习近平总书记强调供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平,落实好以人民为中心的发展思想,这对于我国企业的生产经营活动具有指导性意义.作为我国市场经济的组成部分,各企业需要在管理角度分析了解供给侧改革,在财务管理角度进行深化研究,保障财务工作服务于企业生产经营战略性目标的实现.