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相似文献
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1.
医院实行全面预算管理,不仅能使医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,能使医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。  相似文献   

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医院实行全面预算管理,不仅能使医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,能使医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升.  相似文献   

3.
随着国家医改政策的不断推进,新医院会计制度要求公立医院实行全面预算。本文介绍了医院实行全面预算的意义,存在的问题及针对问题解决的几点建议。  相似文献   

4.
关于企业实行全面预算管理的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区.文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策.  相似文献   

5.
刘升旗 《铁道财会》2004,(8):127-129
唐人韩愈说:“凡事预则立,不预则废。”在现代企业管理实践的社会也莫不如此。当今知识经济时代瞬息万变,如果企业管理者不能充分认识全面预算的意义,不懂得如何科学编制全面预算,或者有全面预算体系而不能充分在实践中运用,那么正如古人所言,关乎企业“立废存亡”了。随着市场经济特别是  相似文献   

6.
全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。  相似文献   

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陈媛 《中外企业家》2014,(3):260-261
文章充分论述了全面预算管理的概念及其特征,从新制度及医院全面预算管理的要求出发,分析了目前医院在实施全面预算管理存在的问题,并提出了相应的对策。  相似文献   

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实行全面预算管理的探索   总被引:5,自引:0,他引:5  
刘瑞春 《河北财会》2001,(10):16-17
  相似文献   

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查建中 《铁道财会》2004,(Z13):60-62
铁路运输企业自2002年开展全面预算管理试点工作以来,全面预算管理在运输生产经营中得到了部分运用并取得了一定的成效。但从开展全面预算管理的广度与深度上来看,全面预算管理还远没发挥其制度优势与机制作用,预算管理的效果不甚明显,有时甚至造成预算管理流于形式。究其原因,一方面在于铁路运输企业开展全面预算管理的时间较短,预算的理念和控制系统尚未完全形成,  相似文献   

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本文从我国企业推行全面预算管理的有利条件出发,分析了当前我国企业在进行全面预算过程中普遍存在的问题.提出了优化我国企业全面预算管理的几点建议。  相似文献   

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现如今,企业预算管理手段方法,是企业对未来经营活动的规划安排。如何实施全面预算管理将作为一种有效管理模式,未来对企业实行全面的预算管理重要的作用。文章对企业全面预算管理的作用进行了分析,提出加强企业全面预算管理的有效对策。  相似文献   

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实行全面预算管理是企业向现代公司制转化的一个重要方面,是以市场营销为导向,以财务预算为中心,以技术进步为动力的适应社会主义市场经济的企业管理制度体系。  相似文献   

16.
随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式中,预算管理以其在企业中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。但企业在实施全面预算的过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,致使在实施全面预算的过程中存在一些问题和盲区。笔者拟对企业在编制、实施全面预算过程中存在的问题及对策谈一点看法。  相似文献   

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利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核与控制,以便有效地组织和协调组织的各种经济活动,完成既定的经营目标,称为全面预算管理。随着社会主义市场经济的深入发展,医院面对竞争日益激烈的医疗市场,必须不断提高医疗质量,提升经营管理水平,利用现有的人力、物力发挥更高的效率以取得尽可能多的社会效益和经济效益。而实行全面预算管理对提高医院财务管理水平和整体效益具有十分重要的现实意义。  相似文献   

19.
随着我国社会经济建设发展水平的不断提升,在社会物质文化建设不断取得成绩的同时,我国的医疗卫生服务事业也迎来了更为广阔的发展市场与空间.医院作为医疗卫生体系的重要一员必须通过加强自身管理来不断提升医疗服务总体质量.本文从医院预算管理现状分析入手,谈一谈医院的全面预算管理制度推行及提升制度执行质量的问题.  相似文献   

20.
刍议医院全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
预算管理是医院管理的一个重要环节.本文针对目前医院预算管理存在的主要问题,从建立预算管理组织机构、建立全面预算管理制度、科学编制预算、加强预算的执行与监督、建立预算的分析评价制度等五个方面提出了解决对策,以进一步加强医院的内涵建设,促进医院管理水平的不断提高,提升医院的综合竞争能力.  相似文献   

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