行政事业单位内部控制信息化探究

行政事业单位内部控制信息化是《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施和落地的重要途径。本文剖析行政事业单位内部控制信息化建设要解决的主要问题，提出行政事业单位内部控制信息化的主要思路，并以某行政单位为例，阐释了其实施内部控制信息系统的建设过程，为进一步推进行政事业单位内部控制建设提供借鉴。     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书(二)

<正>(上接2015年第13期)四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看,财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法,对单位具体业务活动和事项实施控制,将单位内部控制建设与日常     

行政事业单位内部控制存在问题及对策分析

规范完善行政单位内部控制是有助于行政事业单位公共职能体系建设的重要举措,为进一步实施有效的行政单位内部控制,国家公告《行政事业单位内部控制规范》并在全国范围内实施,希望借此进一步完善行政事业单位内部控制体系,以解行政事业单位公共服务职能问题的燃眉之急,达到推进廉政建设的目的。本文以行政事业单位概念内涵为出发点,从单位、管理制度、业务三个层面出发,分析了此类单位内部控制存在的问题与解决其存在问题的必要性,并给出解决办法及对策。     

浅谈行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

为了更好贯彻落实上级单位各项决策部署,认真履行经济职责,扎实推进我国现代化建设,各行政事业单位能全面、有效地推进内部控制的部署及实施,成为了各项工作高效开展的先决要件。本文深入探讨了事业单位内部控制的重要性,及行政事业单位财务内部控制存在的问题,并针对问题提出了加强行政事业单位财务内部控制的应对措施。     

事业单位加强内部控制建设研究

行政事业单位内部控制建设能够促进单位资产安全完整,提高单位会计信息质量,防止经济舞弊,提升单位公共服务效率。随着市场经济不断发展,进一步加强行政事业单位内部控制管理,除强化全体员工内部控制意识外,应建立健全行政事业单位内部控制制度体系,加强内外部监督,实施全面预算控制,进一步强化内部控制落实效果,促进行政事业单位健康发展。     

行政事业单位内部控制现状分析与政策建议——基于江苏省行政事业单位内部控制问卷调查的研究

正规范和加强行政事业单位内部控制,已成为提高单位管理水平和风险防范能力、推进廉政建设、维护社会公众利益的重要手段。为了更好地推进《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)在江苏省的实施,江苏省行政事业单位内部控制研究课题组(下称课题组)对南京、盐城、泰州三市进行了问卷调查,具体分析了江苏省行政事业单位内部控制的现状,同时对推进行政事业单位内部控制建设提出了政策建议。一、江苏省行政事业单位内部控制现状分析     

财政部门内部控制和预算单位 内部控制一体化构建

推动行政事业单位开展内部控制建设是落实十八届四中全会精神的一项重要举措.本文介绍了昆明市探索实施行政事业单位内部控制建设的实例,具体分析其从单位内部控制评价数据整理到评估结论分析的整个过程,最后提出财政部门内部控制和预算单位内部控制一体化构建的建议,突出了以评估为先导、以问题为导向、财政管理和预算单位整体推进的一体化内部控制建设特征.     

事业单位内部控制存在的问题及对策

根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会﹝2015﹞24号),行政事业单位内部控制的主要任务:一是健全内部控制体系,强化内部流程控制。单位应当按照内部控制要求,在单位主要负责人直接领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。     

完善行政事业单位内部控制的举措

内部控制是国家为强化监督体系建设,建立行政事业单位自我约束机制的最重要环节。提升内部控制力度有助于推进单位计划目标实现的进程,降低经济活动的风险。本文对行政事业单位内部控制制度构建应重点考虑的因素进行了分析,阐述了单位内部控制的特质,指出了实施内部控制的必要性,提出了完善行政事业单位内部控制的举措。     

行政事业单位内部控制建设难点和解决对策

行政事业单位加强内部控制建设,是提升单位综合管理水平的重要途径,对促进行政事业单位健康持续发展具有重要的促进作用。但是目前行政事业单位在内部控制建设期间,面临诸多建设难点,难以充分发挥内部控制在单位内部管理中的重要价值。基于此,本文细化探究行政事业单位内部控制建设中的难点,并针对性的提出解决相关难点的对策,为加强行政事业单位的内部控制建设提供一定参考。     

行政事业单位加强内部控制建设探讨

随着《行政事业单位内部控制规范》在全国施行,行政事业单位公共服务职能急需进行完善优化,规范和加强行政事业单位内部控制,可以有效地提升行政单位的管理水平与风险抵御能力,同时对廉政建设也有一定的作用,由此达到维护社会公众利益的目的。本人主要介绍了行政事业单位内部控制建设的现状、存在的问题以及加强行政事业单位内部控制建设的对策及建议,促进行政事业单位内部控制建设的顺利进行。     

从内部控制基础性评价谈公立医院内控建设中发现的问题及对策

财政部于2015年出台了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,2016年、2017年财政部要求各行政事业单位对内部控制情况进行基础性评价。本文总结了公立医院在基础性评价中发现的问题,进而分析对策,推进公立医院内部控制建设与完善。     

行政事业单位实行内部控制管窥

一、行政事业单位内部管理中存在的问题（一）行政事业单位内部控制意识淡薄一方面，一些行政事业单位缺少对内部控制建设知识的了解，对建立健全行政事业单位内部控制的现实作用和必要性认识不足，简单地将财政部门实施的部门预算控制看作是内部控制，认为只要有了部门预算就不用再进行内部控制的设计了。另一方面，行政事业单位对财务会计工作不够重视，仅仅把财会部门看作“钱口袋”，不少事业单位的会计人员只是扮演“付款者”的角色，不能参与单位的业务活动管理和重要决策，对单位重要决策的结果和过程都不了解。     

行政事业单位内控制度的深度解析与应用策略

<正>本文旨在深度解析与应用研究行政事业单位内部控制制度。首先,论述了行政事业单位内部控制制度的重要意义。接着,概述了行政事业单位内部控制制度的主要内容,分析了行政事业单位内部控制制度实施的重要要素。随后,探讨了行政事业单位内部控制制度建设需要遵循的基本原则。接下来,通过分析新形势下行政事业单位内部控制制度的作用,强调了其对降低管理成本、约束权力使用、提升人员素质以及提高单位管理效率及质量的重要意义。最后,提出了新形势下行政事业单位内部控制制度应用的策略。一、解析行政事业单位内部控制制度的重要意义行政事业单位内部控制制度的重要意义在于确保有效运行、防范风险、提高管理效率,增强资源合理利用。     

注册会计师助推行政事业单位内部控制信息化落地的对策

信息化时代,内控体系最终都需要通过信息化手段落地.自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布以来,各地行政事业单位逐步展开了一些内部控制建设的探索和尝试,由于自身专业能力的欠缺,很多单位在内控建设中一般都会委托外部机构实施,注册会计师凭借专业背景和社会声望,往往会成为主要的委托对象.但在内控体系建设过程中,由于存在内控专业与信息化手段结合不紧密,导致单位内控落地难,实际运用效果不理想等问题.通过分析行政事业单位内部控制信息化的现状,研究注册会计师在内部控制咨询中信息化的难题,提出了行政事业单位内部控制咨询与信息化建设相结合、以平台二次开发为基础的内部控制信息化建设模式,为注册会计师行业在行政事业单位内部控制咨询中信息化落地提供有益探索.     

基层行政事业单位内部控制存在的问题及对策研究

随着我国经济发展进入新常态,加强对权力运行的制约和监督,将"权力关进制度的笼子里,形成不能腐的防范机制、不易腐的保障机制",显得尤为重要。在2014年实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》以后,2015、2016、2017年国家相继出台有关内部控制方面的规定,就是要使内部控制在新形势下尽快起到相应的约束监督作用,然而,基层行政事业单位内部控制建设仍然出现诸多问题,迟迟赶不上步伐,因此本文通过对行政事业单位内部控制重要性的了解,提出现阶段基层行政事业单位内部控制所存在的问题,并分析问题针对性地找出解决对策,以期对基层行政事业单位内部控制建设有所帮助。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策研究

行政事业单位虽然不是赢利单位,但是也需要采取内部控制。实施内部控制是我国走向社会主义市场经济,与世界经济接轨的要求,是建设社会主义和谐社会,维护社会主义市场经济秩序的重要举措。本文对当前我国行政事业单位内部控制存在的问题,以及对行政事业单位如何完善内部控制系统提出了一些思路。     

浅析行政事业单位会计内部控制制度建设

行政事业单位会计内部的审计管理,是行政事业单位保障单位资金综合应用的主要途径,会计的内部审计包含了事业单位就财务状况的整体计划,行政事业单位的内部控制计划发挥着重要的作用,本文就行政事业单位会计内部控制制度的建设、发展及优化进行研究,进而强化行政事业单位会计内部控制建设的必要性。     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策

近年来,随着行政事业单位改革的不断推进,广大人民群众对行政事业单位各项工作的规范化管理有着较高的关注,如何加强内部控制成为现阶段行政事业单位发展急需解决的问题。按照行政事业单位内部控制规范的相关文件要求实施内控制度以来,行政事业单位经济活动的风险防范和管控取得了初步成效,但绝大部分单位仍存在重视不够、制度建设不健全、发展水平不均衡等问题。本文针对当前行政事业单位内部控制实施的现状,分析了存在的具体问题,提出了对策,为保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、舞弊和腐败的防范预防、提高公共服务效率和效果提供参考与借鉴。     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书（二）

四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况
　　行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看，财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法，对单位具体业务活动和事项实施控制，将单位内部控制建设与日常管理和业务活动有机融合，保证单位内部控制真正落地。在单位层面内部控制目标的问卷调查分析中，已经提及“单位内部控制的目标主要包括：合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果”。具体业务层面内部控制是内控建设与行政事业单位的日常管理、业务活动的有机结合，其控制目标与单位层面内部控制目标相一致，并且会结合各类经济活动的特点细化成具体的控制目标。