从人力资本视角分析中国服务贸易竞争力

在当今全球经济中,服务贸易在一固经济结构中的份顿,在一定程度上反映了该国的国际竞争力和固际化水平.长期以来.中国服务贸易竞争优势主要仰仗于成本低廉、总量丰富的低端劳动力.但随着中国经济进入"刘易斯转折点",快速的人口转变将导致人口红利的短缺.廉价劳动力驱动的服务贸易增长方式也将宣告结束.为此,必须大力开发人力资源,提升人力资本水平,用质量替代数量.实现服务贸易的可持续发展.     

论人力资源向人力资本转变与资源的关系

在市场经济条件下 ,只有通过市场实现人力资源向人力资本的转变 ,人力资源才能作为现实的生产力要素发挥创造财富的作用。否则只是消耗资源的消费者 ,是生产力发展的压迫因素。人力资源要实现向人力资本转变必须与物质资源相结合。资源的稀缺性和很多资源的不可再生性 ,使资源成为人力资源向人力资本转变的重要条件。在我国 ,由于人均占有资源的水平低 ,人力资源规模大 ,使充分利用现有资源成为实现人力资源向人力资本转变的关键因素。我国生产力系统中物质资源因配置不合理而大量闲置 ,已经严重阻碍人力资源向人力资本转变 ,所以必须通过调整经济结构 ,优化资源配置 ,促进人力资源向人力资本的转变     

知识经济时代的人力资源管理

随着知识经济的到来,经济增长方式将实现由资金密集型向知识密集型转变.人是创造知识、传播知识和应用知识的主体.因此,人力资源开发与管理将成为知识经济时代的重要内容.研究知识经济时代人力资源开发和管理工作及其发展趋势就具有重要的意义.     

浅谈知识经济时代监理企业的人力资源配置方法

20世纪80年代以来,世界经济逐渐从工业经济向知识经济转变.企业的经营方式和管理方式也发生了一些新的变化.随着城市建设的蓬勃兴起,监理企业如雨后春笋般出现.对监理企业来讲,公司的职能发展战略中最重要的应该是人力资源发展战略.本论文主要分析了监理企业人力资源管理风险产生的原因,以及如何规避风险.     

新经济背景下人力资源经济管理创新策略探讨

目前,我国已经进入了新经济时代,在这个时代中,企业对人才的需求量是比较大的,且质量要求越来越高.为了能够帮助企业挑选出合适的人才,就需要企业能够转变传统的人力资源管理的方式,采用科学、多样以及全面化模式,提升人才招聘和管理的水平,继而实现人力资源经济管理的目标,为企业的可持续发展做好铺垫.本文阐述了人力资源经济管理的概...     

经济发展方式转变中人力资源市场结构性矛盾及其化解

转变经济发展方式就是强调科学发展,全面、协调、可持续发展,目前我国需着力解决经济增长方式粗放、经济结构不合理、城乡发展和区域发展不平衡、经济发展和社会发展不协调、收入差距扩大、社会矛盾多等问题.在诸多的问题中,人力资源市场问题是制约我国经济发展方式转变的重要因素.“用工荒”、“民工荒”、“招聘难”的现状严重制约了我国经济的发展和经济发展方式的转变.     

加快湖南人力资源开发促进经济社会可持续发展

随着科学技术的突飞猛进和经济全球化趋势的加强,人力资源开发对一个国家或地区的经济增长变得越来越重要。近年来,湖南在科教兴湘、人才强省的战略思想指导下,人力资源开发虽然取得了显著成效,但高层次、高技能人才仍十分短缺,结构性矛盾突出,人力资源分布不合理,人力资源管理体制与经济发展不相适应,人力资源开发已成为湖南转变增长方式、实现可持续发展的瓶颈。改革劳动人事管理,提高人力资源素质,以更多的社会资源用于人力资源开发,创造各类人力资源实现价值的配套条件,是湖南实现由人口大省向人力资源强省转变的必由之路。     

为转变经济增长方式提供人才支撑

人力资源开发是转变经济增长方式、实现可持续发展的重要保证。转变经济增长方式，关键是集聚人才，归根到底要靠人力资源的支撑和保障，要靠全体劳动者的观念更新、素质提高和能动性的充分发挥。转变经济增长方式，需要努力造就数以千万计的高素质劳动者、数以百万计的高技能人才、科技创新人才和一大批企业经营管理人才。     

浅谈人力资源开发和区域经济发展

人力资源作为经济发展的重要资源,已经引起当今世界的普遍关注和重视,任何一个国家和地区要搞好经济社会发展,都必须致力于搞好人力资源开发和利用。而要解决好本地区人力资源开发问题,必须从正确认识本地区经济发展和人力资源的现状出发,转变经济转型发展的理念,合理引导区域人力资源的优化配置。通过人力资源的开发和利用,推动区域经济的可持续发展。本文试就这一问题,结合乌鲁木齐市的实际谈一些粗浅的看法。     

对我国人力资源管理的思考

我国自改革开放以来,经济的飞跃发展带动了人力资源管理的发展,人力资源管理已由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,在学习国外优秀的人力资源管理的同时,我国企业也在根据自身特色努力改进和创新我国人力资源管理。     

农村人力资源开发应从基础教育抓起

教育是人力资源开发的基础.党的十七大指出,坚持教育优先发展,建设人力资源强国.我国正处在从传统农业向现代农业转变的历史阶段,其转变的快慢与动能直接取决于农村人力资源开发程度.而人力资源的开发,关键在教育.     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来,人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在,各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理.20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击,但日本企业却在国际上大出风头,这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式.一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展,决定本国的国际竞争力.本文将分析中国人力资源管理模式的现状,并结合西方发达国家的人力资源管理模式,探析适合中国的人力资源管理模式.     

水利单位由人事管理向人力资源管理转变的实践探索

随着我国社会与经济的飞速发展,各企业及单位间的竞争也日益激烈.人才是一个企业得以生存和发展的命脉,只有不断提升人才的综合水平,才能确保企业的可持续发展.水利单位作为传统企业,具有一定的经营性,传统的人事管理已经不能适应和满足新时期经济的要求,这就需要水利单位要从顺应时代的发展对人事管理模式做出调整,逐渐转变到人力资源管理模式,为确保水利单位健康的发展奠定良好的基础.本文就水利单位由人事管理向人力资源管理转变的实践进行了探究,以供参考.     

现代企业制度下人力资源管理改革的思考

随着世界经济的发展 ,经济全球化揭开了经济主导、发展至上的新世纪 ,科学技术飞速发展推动世界工业社会向信息社会、知识经济时代迈进。中国加入世贸组织 ,标志着我国经济已全面融入世界当中 ,面对加入WTO的无限商机 ,中国企业面临重大挑战。中国的人才管理的任务就是如何转变传统的管理模式 ,把中国的现代企业管理纳入到世界管理体系中 ,从而达到中国经济模式与世界接轨的目标。资源是指一切能为社会经济生活所利用的要素 ,包括人力、财力、物力、技术和信息等。在资源配置中 ,人力资源是最重要的资源。人力资源管理的总体目标是 :如何…     

从战略高度谈东北大开发

东北地区作为中国重要的工业基地,中国经济持续发展的重要增长极,区域经济合作最具活力的地区和参与东北亚区域合作的先导板块,在中国未来经济发展中将占有至关重要的地位。因此,实施东北大开发是新世纪中国全面建设小康社会的必然选择。新世纪的东北大开发应以存量资产开发、技术资源开发和人力资源开发为重点,通过政府引导、区域合作、结构调整、外向型经济发展等措施的实施,推动地区经济的根本转变,全面振兴东北经济,用大开发促进大发展。     

浅谈中国经济发展方式的转变

中国经济的发展要从理论经济增长方式转变和经济发展方式转变的相关概念去考察,要认清两者之间的关系,只有了解中国经济增长方式和经济发展方式的探索历程,才能寻求实现中国经济发展方式转变的途径.     

可持续发展须突破三大瓶颈

中国科学院可持续发展战略研究组组长、首席科学家牛文元近日提出 ,目前有人力资源能力建设、集约化水平、社会公平三大因素制约着中国可持续发展。首先 ,人力资源能力建设是制约中国发展的瓶颈 ,也是可持续发展最关键和最核心的问题。其次是集约化水平的建设 ,中国经济目前要尽快解决的就是从粗放型向集约型转变。三是社会公平的建设 ,即控制贫富差距加大的问题。可持续发展须突破三大瓶颈     

论公路系统人力资源的管理

随着市场经济体制的改革与深化,公路系统各单位人力资源的配置方式发生了根本性的转变.在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理,单位只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展.     

人力资本在现代化农业发展中的相关性分析

中国农业发展正处于从传统农业向现代农业转变的关键时期,应该加快转变农业发展方式,进一步提升中国农业的功能和水平。但是,目前国现代化农业发展转变方式却面临着农业资本存量和质量不足的双重约束。因此,中国现代化农业发展必须从农村人口基数大、素质低的实现情况出发,多渠道地提高农村人力资源,大力发展职业技术教育,培养现代化农民,变人口压力为人力资源优势。     

保险业人力资源开发的现状和措施

随着中国加入WTO,中国保险业在"开闸"后不但在经营上由粗放型、分散化向精益型、集约化转变,尤其是在人才争夺上也会越来越激烈.由于保险业人力资源开发具有行业特殊性、人力资源缺乏性、人才流动加快性以及人力资源的回流等特点,所以,根据保险业人力资源开发的这些现状,就应该运用有效的人力资源开发理念和措施,来留住人才、培训好人才、配置好人才,做好人才备份,强化企业文化激励,以此培养、打造一流的团队,使保险行业的企业在"开闸"后的市场中站稳脚跟,持续发展.