供应链环境下营销物流策略

全球经济一体化的大趋势给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业经营环境的变化,使得原来分散     

供应链环境下的企业物流成本管理初探

当今社会,企业面临的竞争环境越来越激烈。改善物流管理、有效降低物流成本是企业应对挑战的一条可行之路。文中从供应链的角度,对物流成本管理进行了探讨,为企业合理优化物流流程和物流成本管理提供了一种有益的参考。     

供应链管理环境下的物流管理

随着网购的蓬勃发展,物流行业也得到了飞速发展。为了使物流行业更好的发展,使供应链效率和价值得到提升,我国就必须在供应链理念下建立完整的符合物流管理的体系。在供应链管理环境下,物流工作在效率和表现上的提升,有助于促进物流行业的发展。     

网络经济下的物流策略

在企业运作中，物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流，其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域：酉己送、制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能。企业通过存货的移动（存货流）使物流过程增值。物流管理的目标主要包括：快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量等。     

供应链环境下营销物流策略探析

供应链环境下，企业营销活动的绩效很大程度上取决于物流能力。营销和物流作为相辅相成的两个重要环节，只有有机地结合起来，才可能最大程度发挥作用。本文在界定了营销物流概念的基础上，将营销物流策略分为实时物流策略、延迟物流策略、精益物流策略和敏捷化策略。     

论供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是随着全球制造、全球化经营趋势的迅猛发展孕育而生的一种新的物流管理模式和思想，是物流管理的一场革命。与此同时，物流管理在此大环境下，又呈现出许多新的特点和规律。本文对此问题从供应链管理的科学内涵、供应链管理与物流管理的内在关系以及供应链管理下的物流管理三个方面进行了论述。     

试论供应链管理环境下的物流管理

文中首先阐述了供应链管理在物流中应用的必然性,分析了供应链管理环境下的物流管理与传统物流管理的区别。其次,探究了当前供应链管理环境下物流管理的特点及存在的问题,并提出了相应的创新措施。     

供应链管理环境下的物流管理创新

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。文章分析供应链环境下的物流特点和现状,并且针对这些问题提出四个方面的物流管理创新方法。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新研究

伴随着网络的广泛应用和居民生活质量的提升,网络购物已变得司空见惯。与此同时,应运而生的物流领域也受到了社会的广泛关注。通过对各项物流数据进行分析,现代的物流企业都使用大量的物流软件,这些软件的功能就是搜集并梳理物流过程中的所有信息,从而提升物流的服务品质。物流服务涵盖了众多领域,如货品运输、海关报关等,因此必须优化相关的信息系统。现阶段,我国物流产业仍存在许多需要优化的地方,主要包括物流设备、管理层次等方面尚未形成统一标准。因此,物流企业必须通过创新,提升供应链的管理质量,以便迅速扩大其规模,并适应电子商务的发展潮流。     

物流企业供应链管理优化策略研究

全球物流已经进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别，指出物流企业实施供应链管理的必要性，提出物流企业供应链管理优化的措施。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新研究

随着“互联网+”战略的深入实施,我国电子商务呈现出快速发展的态势,并且在这一过程中对企业物流与供应链管理带来了更多的发展机遇与挑战。现阶段,对于这两部分的发展和管理,部分电商企业依然还存认识上的不足。基于此,本文重点分析了电子商务环境下企业物流与供应链管理创新研究,期望能够为同行业者提供参考依据。     

基于供应链系统下的企业物流管理分析

随着整个市场中的竞争不断激烈、白日化,企业想要立足其中并且实现可持续发展就需要根据当下形势在企业管理中做出一定的改变,特别是其中的企业物流管理。本文围绕企业的物流管理为中心,具体分析了基于供应链系统下的企业物流管理,旨在为企业实际的物流管理提供一定的理论参考。     

供应链管理下的企业物流决策

用战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP)，对企业在供应链管理下进行物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法。     

基于供应链管理环境下的零售企业物流合理化研究

根据零售企业物流的发展状况,参考供应链管理的思想,通过对零售企业物流进行系统的分析研究,提出了供应链管理环境下提高我国零售企业物流合理化水平的战略途径——第三方物流、一体化物流和精益物流。     

供应链物流管理环境下的无缝供应链对接问题

随着现代物流业的快速发展,供应链物流管理已经成为了它的一项重要内容,本文从供应链、供应链管理、基于供应链的物流管理等理论方面探讨了供应链物流管理下的理想的无缝供应链对接问题。整个供应链上的各个节点企业的不确定性为供应链的管理带来了阻碍。因此,供应链管理的危机预测、信息共享机制的建立、物流信息流的管理和控制对于实现供应链的无缝对接显得更有价值和意义。     

供应链管理环境下第三方物流管理的发展策略分析

随着我国市场经济的不断完善以及经济全球化的不断深化,供应链管理已成为企业管理的重要组成部分。第三方物流企业作为供应链管理的关键参与者,承担着企业物流服务的外包和代理角色,在供应链中发挥着重要作用。本文在概述供应链系统及第三方物流的基础上,分析了供应链管理在企业物流管理中应用的重要性,探讨了供应链管理环境下第三方物流管理存在的主要问题,并提出了相应的发展策略,以期为企业物流管理的高质量发展提供参考。     

供应链管理环境下物流企业运营管理分析——以淄博市为例

随着发达国家物流业发展的成熟,市场竞争已主要体现为企业的供应链管理水平的竞争。供应链作为一种新的管理模式,受到当前国内物流企业的普遍重视,同时也对国内物流企业管理提出了新的要求。文章在实地调研的基础上,对淄博物流企业发展取得的成绩进行了详细的总结,对淄博物流企业发展中存在的问题进行了深层次的剖析,并从宏观和微观二方面入手,为淄博市政府和淄博物流企业如何在全球供应链市场中获得竞争优势,促进淄博物流产业市场健康持续发展提出了一些具体建议及对策。     

供应链管理环境下的物流运作模式

本文分析了供应链管理环境下物流管理的特点、原则,提出了一种供应链管理环境下的物流运作模式,并对物流运作中的物流网络规划、物流信息系统、库存模式、物流配送策略等关键技术进行了研究。     

论供应链管理环境下的医药物流

本文阐述了供应链管理环境下物流的重要性，并基于医药这一特殊行业分析了供应链管理环境下的物流系统模型，阐述了制药企业物流模式的选择及整个医药行业物流发展的状况，并提出了几点改善意见。