恩恩怨怨说“挂靠”

1998年初，经历了长达3年的官司，陕西咸阳无线电二厂厂长被职工罢免一事也有了个最终的说法。但经过三年的折腾，昔日红红火火的厂子早已风光不再。事情的原由是这样的：该厂实为厂长个人的私营企业，但创业之初，挂靠在当时的机械工业局下，注册为全民所有制。随着工厂资产的逐步扩大，从当初几万元发展到拥有几千万元的大厂一。精明能干的厂长怎么也没想到，就在他出国考察期间，部分职工利用职代会，以保护国有资产为由，罢免了他的厂长职务，撤换了他任命的财务、生产和销售管理人员……然后就是前面说的旷日迟久的调查、调解、诉讼。…     

挂靠企业 怎样才能“脱帽”

<正> 编辑同志:我是一建筑工程公司的法人代表。公司成立时挂靠在区政府,企业性质注册为集体所有制,所有出资都是由我个人投入的。现在我想将公司进行股份制改造,但区政府不同意。请问我该怎么办?读者:张先张先同志:你公司是一个名为集体所有、实为个人出资的企业。根据《集体企业国有资产产权界定暂行办法》的规定,集体     

行业协会“挂靠”难逃尴尬

随着国资委、发改委和商务部等新部委“三定”方案的确定，原“排靠”国家经贸委、计委、外经贸部等部门的各行业协会也明确了“挂靠”去向。当一些行业协会正为“挂靠”到哪里而患得患失时，有关专家学一针见血地指出“挂靠”不符合市场经济的原则，既无助于行业协会的健康发展，也不利于建立高效、廉洁的政府，必须对行业协会现行的双重管理体制进行改革。     

“第二”的困扰

2010年日本名义国内生产总值(GDP)折合美元为5.47425万亿美元,比中国同期名义GDP少大约4000亿美元,自1968年以来首次让出第二经济大国之位。这是里程碑,但并不能证明中国已经完成强国富民的目标。未来,中国面临着更大的挑战。2011年2月14日上午9时,日本内阁府     

旅行社“挂靠”经营引发的问题

去年四月 ,“明明白白去旅游”成为中消协确立的月主题。与此同时 ,在2000年第五号消费警示中 ,出行者被告知慎选旅行社。由此可知 ,旅行社不规范的经营行为已严重侵害了消费者的合法权益。本文通过执法中的调查揭示了旅游中所谓“挂靠”经营的种种问题。眼下“五一”将至 ,又将面临一个旅游高峰 ,希望我们工商部门“对症下药” ,让旅行社清清楚楚搞经营 ,消费者高高兴兴去旅游。     

“挂靠”乱了旅游市场

旅游消费目前已成为当今消费的热点,特别是节假日期间,旅游热更是火遍全国。然而,面对如此繁荣的市场,旅游业内人士却叫苦不迭。抱怨赚不到钱。反差之大,耐人寻味。 春节前后,东城工商分局会同有关部门对辖区内部分写字楼中经营旅游业务     

“合资”困扰百事可乐

在中国,现在最让百事可乐头痛的不是可口可乐,而是自己的合资伙伴     

清理“挂靠”企业的主要措施和几点建议

从1997年以后,我们广东省工商局根据总局的部署,组织各级工商机关在全省范围内对挂靠企业进行全面清理。1997年末,全省集体企业实有户数为36.46万户,注册资金1850.40亿元。至2006年第一季度末,加上集体企业正常的改制和注销等因素,集体企业实有户数已下降到8.55万户,注册资金76     

积极稳妥地清理“挂靠企业”

1998年3月,财政部、国家工商局、国家经贸委、国家税务总局联合下达了《清理甄别“挂靠”企业工作意见》后,清理工作在各地区已经展开。“挂靠企业”是计划经济体制向市场经济转折中产生的一个“怪胎”。对各类“挂靠”集体企业进行清理甄别,还企业以本来面目,是市场经济健康发展的客观要求,是净化市场环境的需要,也是维护社会主义市场经济秩序的需要。为此,我们必须积极慎重地处理好“挂靠企业”问题。（一）加大组织力度,做好宣传和解释工作。通过宣传政策、讲清“挂靠企业”的危害和清理“挂靠企业”的重要性及必要性,提高对清…     

“信息焦虑”困扰都市人

“信息焦虑”困扰都市人佚名这里先做个小测验，清查看一下你最近有没有下列行为，如有请在小方格内打勾：□是说你的脚步追不上周围变化。□因为老是读不完堆积如山的期刊而感到不安。□当有人提到你从来没有听过的一本书、一位艺术家或一则新闻时，你也不会摇头说不知道...     

企业“交接班”——企业传承的困扰和突破

＂如同让2000年的奥运游泳冠军,去赢取2020年的奥运金牌。＂巴菲特曾这样形容家族企业传承之不易。中国第一代民企老板,大都已到退休年龄。未来几年,家族企业将迎来一个交接班的高峰,如何调整公司管治家族企业将迎来一个交接班的高峰,     

清算“承包”思维

承包思维是我们第一次经济升级的发动机，但是现在已经成了第三次升级的拦路虎。     

对加强外贸企业“挂靠”经营方式管理的探讨

近年来，一种新的外贸经营模式悄然浮出。一些有客户、有订单的业务人员（多数是从外贸企业跳槽的业务人员）要求以外贸企业名义做出口业务，外贸企业在提供必要的服务（如报关、退税、税务、会计核算等）后，他们支付一定比例的代理费或叫“挂靠费”（目前大约是0．06元／出口每美元）。这种经营方式就是所谓的“挂靠”。“挂靠”一般来讲都是原来外贸企业的业务员，也有以业务员开办的企业来运作的。对这种经营模式，各种说法都有，有赞成也有反对，而国家却一直没有正式表态，经过几年的“实践”，虽然国家曾大力提倡外贸“代理制”，     

对加强外贸企业“挂靠”经营方式管理的探讨

近年来,一种新的外贸经营模式悄然浮出.一些有客户、有订单的业务人员(多数是从外贸企业跳槽的业务人员)要求以外贸企业名义做出口业务,外贸企业在提供必要的服务(如报关、退税、税务、会计核算等)后,他们支付一定比例的代理费或者叫"挂靠费"(目前大约是0.06元/出口每美元).这种经营方式就是所谓的"挂靠"."挂靠"者一般来讲都是原来外贸企业的业务员,也有以业务员开办的企业来运作的.对这种经营模式,各种说法都有,有赞成也有反对,而国家却一直没有正式表态,经过几年的"实践",虽然国家曾大力提倡外贸"代理制",而"挂靠"经营与国家的初衷有违,但也是目前解决外贸困境的一种简单便捷、易于操作、保持企业暂时稳定的路子.     

“窜货”毒瘤不再困扰

<正>"窜货"是厂家运作渠道时产生的一颗"毒瘤"。"窜货"会导致渠道成员之间的恶性价格战,利润水平急剧下降,渠道网络不断萎缩;"窜货"打乱市场秩序,使消费者对产品的质量、服务产生怀疑,既不利于销售又损害了企业的品牌。因此,厂家应探寻"窜货"产生的根源,制定切实可行的策略,使"窜货"毒瘤不在困扰。     

困扰企业“走出去”的难点

企业“走出去”到海外进行生产经营，目的是获取紧缺资源、先进技术、研发能力、销售渠道，规避贸易壁垒、降低生产成本等等。与国内经营相比，“走出去”对企业的运营能力和管理水平的要求相对更高，且要经受更加激烈的国际市场竞争的考验。近年来，广东企业国际化运营方式呈多样化发展趋势，企业的经营层次不断提高，积累了丰富的国际化运营经验。     

“B货”严重困扰洋酒

前不久，台湾德记洋行一位经理人的观点给笔者留下了深刻印象——“韩国及中国台湾市场的今天就是中国大陆洋酒市场的明天”。随着中产阶级的膨胀。80年代“消费主义生活方式”的兴起，作为西方生活标志之一的洋酒在中国迎来又～个机遇期。上个世纪90年代的洋酒消费者主要是商界、政界的成功人士。在当时，洋酒的品牌主张重在演绎成功与奢华，这个阶段可以称之为“洋酒高端时代”。进入本世纪尤其是2004年以来，芝华士、黑牌等一线品牌的宣传推广从小众媒体（以航空时尚类杂志为主）延伸到电视等大众媒体，销售终端从宾馆酒店拓展到夜场酒吧。伴随消费群体的演变，洋酒消费方式也实现了从商务宴饮到休闲聚饮的转变，中档洋酒成为畅销品。