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相似文献
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<正> 湖北省襄阳县供销社共有独立核算和简易核算工业企业70家,固定资产3000多万元,涉及棉花系列加工、印刷、榨油、纺织、修理等20多个门类。1997年该社实现社办工业产值5.02亿元,创利税1100万元,其中利润510万元,分别比1996年增长21%、12%、5%,进入全国供销合作总社“社办工业国家队”行列。他们的主要作法是:  相似文献   

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某棉纺企业2006年10月在某县农发行开立了存款账户,2006年10月24日取得第一笔贷款,2007年11月29日取得了与农发行建立信贷关系后的第20笔贷款,也是最后一笔贷款。  相似文献   

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《中国工商》2004,(5):172-175
地条钢是国家三令五申严禁生产的产品。用地条钢制成的钢材,极易断裂,一旦流入市场,将给建筑工程带来不可估量的损失和事故隐患。早在1999年,国家就明令其淘汰和取缔。由于从回收废旧钢材到生产销售地条钢之间存在着丰厚的利润,种种迹象表明,在浙西南一带,地条钢的制造与销售已经形成了完备的网络。其大体上由四个方面组成,即原材料提供者.不法轧钢厂.中间商.建筑商组成。而这,或许还只是冰山一角。  相似文献   

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<正> 1998年的粮食市场风紧云密,全国面粉生产企业在历年沉疴叠加的基础上迅速分化,亏损者有之,半停产、转产者有之,拱手出卖资产者有之,挺立潮头逆势而上者亦有之。 河南省新乡市面粉厂即属于后一类面粉食品综合加工企业。该厂1996年面粉自营量达2.7万吨,1997年自营量接近4.5万吨,至今年10月份,这一数字已达4.3万吨。其主导产品“舒丰”牌系列面粉是新乡市第一个获得由该市技术监督局颁发“小麦粉质量验收合格证书”的产品,曾多次荣获河南省优良产品、信得过产品称号。与此同时,该厂职工人均年收入稳步上升:由1995年的5839元增长到1997年的7331元。在国有企业普遍举步维艰,下岗职工日益增多的今天,能取得这一业绩实属难得。  相似文献   

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1987年6月,强世彬担当起河北省沧县供销社主任、党组书记的重任。十几年来,他凭着对供销社事业的热爱,靠改革求发展,狠抓经营机制转换,调整经营结构,创办农副产品批发交易市场,为沧县供销社事业的发展打下了坚实的基础。到2001年底,全系统固定资产总值由1987年的2000万元增值到1.9亿元,十几年翻了近十番,其中仅创办市场就将原副食品、土产杂品、物资回收三个公司不足千万元的固定资产总值增至1亿多元。十几年的艰苦奋斗,不仅保证了社有资产的保值增值,还为干部职工新建住楼面积达3万多平方米,农副产品批发交易市场运营十余年来为国家创税收1…  相似文献   

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<正> 襄阳县进一步推进农业产业 化的基本思路及相关措施(二) 3、建立龙头企业,实行工农对接,带动农业产业化大发展。 龙头企业建设是农业产业化的中心环节,是推进农业产业化的关键,是农业产业化运行发展的重要组织载体和依托。建起一个龙头企业,就能带动一种或几种农产品的综合开发,可以说:“龙头兴则产业兴”。因此,抓产业必须围绕主导产业,按照起点高、辐射力强、市场潜力大的要求,建立一批具有开拓市场、引导生产、深化加工、强化服务功能的龙头企业。  相似文献   

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<正> 三、推进农业产业化已初见成效 襄阳县农业产业化尽管起步不早,时间不长,但由于决策正确,思路清晰,措施得力,因而发展迅速,已收到明显的效果 1.农业经济整体效益明显提高。是推进了农业经济的“两个根本性”转变 一方面,逐步实现了“体制转变”,由计划农业向市场农业转变,使生产要素在更大范围内按市场导向合理配置。另一方面,逐步实现了由“粗放型”增长向“集约型”增长转变。农业生产组织化程度较高,为科技的大面积推广和普及提供了便利,使农业发展逐步转移到依靠科技进步和提高劳动者素质上来,转移到以提高经济效益为中心的轨道上来,向结构优化、规模经营、科技进步、科学管理要效益上来,从而走出一条高产、优  相似文献   

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<正> 山东省阳信县食品工业有限责任公司主要从事鸭梨醋、酱菜、酱油三大系列产品的开发,生产与经营、是阳信县农业产业化的龙头企业,多次被阳信县委、县政府、滨州地区行署确定为“全县重点企业”、“全区九大行业龙头企业”、“全区文明工厂企业示范点”。 一、紧抓发展机遇,实施优势扩张战略 阳信县食品工业有限责任公司前身是以酿造调味品为主的小型食品加工厂,建于50年代末,进入80年代,公司的生产经营受到强烈的市场冲击和挑战。1989年,该公司获悉果醋在国际市场日趋走俏的信息,便开始尝试用鸭梨酿醋,走鸭梨深加工的路子,变资源优势为经济优势。为此,公司确立了“开发  相似文献   

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1997年11月7日,中共中央政治局委员、国务院副总理姜春云对湖北省襄阳县农业产业化作了重要批示:“工作很有成效,经验值得重视。应强调统一规划,合理布局,避免一轰而起,重复建设。”湖北省委常委、副省长王生铁代表省委、省政府对襄阳县农业产业化经验给予了高度评价,他指出:“在湖北省推进农业产业化过程中,襄阳县起到了很好的带头作用”;“襄阳县在推进农业产业化过程中,从指导思想、奋斗目标到政策措施等都很具体、很全面,走的是一条贸工农、产加销、经科教一体化的道路”。襄阳县农业产业化为什么能如此引起中央和省领导的高度重视呢? 襄阳县是全国著名的农业商品生产基地大县,几年来,襄阳县人民政府集中力量狠抓了以专业化生产、系列化加工、企业化管理、一体化经营、社会化服务为主要特征的农业产业化,基本形成了体现襄阳特色的“三个建立、四个对接”的“米”字型农业产业化模式,初步实现了由“农业大县、工业小县、财政穷县”向“大农业县、工业强县、财政富县”的重大转变。襄阳县综合经济实力连续三年进入湖北省十强县行列,粮、棉、油、肉类总产、农业产值五项指标均进入全国百强县行列。 襄阳县经济由小变大,由弱变强,由穷变富的典型经验,在全国具有重要的指导和借鉴作用。湖北省人民政府发?  相似文献   

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近年来,林州市供销社针对计划经济体制留下来的传统网点设施陈旧、经营方式落后等弊端,以深化“四项改造”为重点,创新经营业态,完善全市网络,健全服务体系,使供销社在市场经济条件下焕发出了新的生机和活力,成为河南省“综合实力十强县供销社”和十佳连锁(超市)经营企业。打造网络终端面对市场经济的新形势,供销社如何参与竞争,站稳脚根———只有拥有健全的网络,加强联合,形成合力,才能抓住商机,争得一席之地。而当时林州市供销社农村经营网点的状况令人甚忧。供销社大部分门店还是20世纪50年代生产队的厂房,房屋破旧,设施简陋;农村经营网…  相似文献   

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<正> 一、“米”字型农业产业化模式基本形成 从1993年开始,襄阳县借鉴外地经验,在前些年大规模商品基地开发,调整产业结构,推行贸工农一体化试点的基础上,集中力量狠抓了以专业化生产、系列化加工、企业化管理、一体化经营、社会化服务为主要特征的农业产业化,通过几年来的努力,襄阳县已逐步探索出了具有自身特色的“三个建立、四个对接”的“米”字型的农业产业化的模式。“三个建立”即建  相似文献   

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高翔 《华糖商情》2001,(33):26-26
时值啤酒消费旺季,席卷全国的啤酒大战愈演愈烈,湖北啤酒市场上自然也是一派硝烟弥漫的景象。湖北啤酒市场最显的特点是内部战争与外来入侵并存。  相似文献   

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<正> 湖北省襄阳县是全国重要的商品粮、商品棉、商品油、商品牛基地之一。“八五”期间,全国粮、棉、油、肉类总产量和农业总产值5类指标已进入全国百强县之列,其中粮食总产量名列全国第12位,以农副产品加工为主导产业的商办工业因此得以迅速发展。目前襄阳县已形成了以粮、棉、油加工工业为主体,以食品、饲料、麻纺、机械、建材等行业为支撑的大规模、高产出的商办工业群体。1995年1-10月份累计实现工业产值  相似文献   

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<正> “八五”期间,湖北省襄阳县粮食部门充分发挥主渠道作用,坚持走体制改革、粮油收购、加工转换、多种经营“四位一体”的发展道路,使全县粮食企业经济效益实现了一年一小步,5年一大步,由高额亏损到全面盈利的跨越,综合效益由1991年亏损4500万元,到1995年全县粮食企业实现综合经济效益367万元,上交国家税金1547万元,达到历史最高水平,一跃成为主县利税大户。1992年——1995年连续4年被评为湖北省粮食部门先进单位,1993年被评为全国粮油购销先进县。他们的主要经验是: 一、转变思想观念,推进粮油体制改革 进入90年代,襄阳县粮食部门结合全县粮食企业的实际,  相似文献   

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<正> 初识湖北省宜昌市供销社主任徐炜是通过文章。他寄了一篇关于推进供销社体制创新的文章给我刊。仔细研读了这篇新意四溢但需雕琢的文章后,职业的敏感使我们感到这里面"有戏",深入挖掘下去,兴许能挖出一篇对当前供销社的改革和发展有借鉴和指导性的大文章,于是,我们有了三峡第一市的宜昌之行。到了宜昌,已是掌灯时分,未见到徐炜,他被市长"抓"去了,宜昌市供销社办公室主任接待了我们。那晚,有意无意间我们的谈话都在围绕徐炜展开,我的好奇心越来越浓,这位尚未"登场"的主角先声夺人的魅力何在?  相似文献   

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