6S优化检维修管理模式的实施

为提高设备检维修现场管理水平,中国石化南通石油分公司大岸桥石油机械厂钳工车间将6S现场管理理念导入钳工车间日常检维修管理中,通过对检维修现状和方式的分析,创新管理理念,制定有效的计划及措施并落到实处,使钳工现场检维修管理模式得到优化,提升了车间的管理水平。     

6S在个人电脑中的推广应用

6S管理模式是目前普遍采用的一种现场管理方法,是指企业基础管理中的六个方面,包括整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。6S活动的目的是为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,将资源浪费降到最低点,能最大限度地提高工作效率和产品质量,鼓舞员工士气,提升企业的核心竞争力。它的预期效益是:提高产能,提升品质,降低成本,严守交期,确保安全。通过2005年的6S活动及相关知识的学习,办公环境和员工的工作作风得到了改善,以往资料堆积如山、打印资料随处可见的现象已基本消失。通过6S活动,即起到了整理、整顿、清扫和清洁…     

浅议6S为核心的管道施工现场管理模式

现场管理体现了管道企业的管理技术水平,并从根本上展示了企业的文化和核心价值观。阐述了6S管理在管道施工中的作用和管理过程。通过实例表明,将6S管理引入管道施工管理,是管道施工现场管理的一场革命。     

电力企业如何实施6S管理

在当今竞争日益加剧的市场环境中，企业要想立于不败之地称霸市场，首先要加强内部管理。而6S管理从企业现场环境的外在问题，延伸到与产品质量、经营、安全、绩效所涉及的全过程管理的内在问题，是企业加强内部管理的有力工具。     

浅谈6S的推行与实施

现今的大多数企业面临着“管理差距或管理落后”的严峻挑战，要提高企业的竞争力，就必须实施以品质为中心的经营，这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。所谓以品质为中心的经营，不只是提高产品的质量，还包括对公司有关的工作品质、业务品质、服务品质、环境品质以及员工的生活品质都必须用心经营，使整体的品质、产量、成本都能达到最佳的境界。     

6S管理在煤化工企业的应用及其优化

煤炭企业是国民经济的重要支柱,企业的现场管理也需要根据煤炭企业改革、改制、改组中不断发展。本文总结了我国煤化工企业现场管理的现状及现场管理的难点,分析了6s管理方案对煤化工企业生产现场管理的重要性,并提出了新的可行性优化方案。     

哈轴集团热处理分厂积极推进6S管理

哈轴集团热处理分厂积极推行6S管理，在狠抓落实上下功夫，结合分厂实际，以现场管理为切入点，确保6S管理工作稳步推进。 在推行6S管理工作中，这个分厂一把手亲自挂帅，各部门相互协作，全体员工共同努力。他们首先从清理整顿生产准备库、机修库、电修库着手，抽调精兵强将，对现有材物料进行分类，做到有用的上架重新摆放，无用的下架退出现场，     

探索6S长效机制建立一流现场管理

在中国航天科技集团公司和中国运载火箭技术研究院6S推行委员会的统一领导下,研究院6S管理工作以落实标准、持续改进为工作思路,以巩固成果、深化创新为工作重点,以筑牢基础、完善管理为工作手段,以提高素养、规范现场管理为目标,领导重视,全员参与,使研究院科研生产和办公现场     

浅谈强化推进“6S”管理的绩效

所谓6S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态进行整理、整顿,清洁、清扫、提高素养及安全的活动. 整理:指区分需要和不需要的事、物,再对不需要的事、物加以处理.     

企业网站的动态设计与实现

随着网络技术的出现和不断发展，越来越多的企业通过公司的内、外部站点实时发布企业动态信息，并通过Intranet网进行企业信息的集成与共享，以达到企业优化管理。为此，燕山石化设计开发了具有实用价值的基于Web的公司值班表信息实时发布系统。该系统采用浏览器／服务器网络体系结构，使客户端能通过浏览器动态访问数据库信息，并通过浏览方式实现信息、的发布与查询。     

持久推进6S管理为铸就国际一流宇航公司而努力奋斗

为实现中国航天科技集团公司党组提出的“围绕新目标,建设新航天,作出新贡献,实现新跨越”的“四新”要求和铸造国际一流宇航公司的宏伟愿景,在集团公司6S推行委员会的指导、关怀下,中国运载火箭技术研究院6S推行工作从2005年3月开始,以落实标准,持续改进为工作思路;以巩固成果     

产品质量的一面“镜子”：浅论在生产现场推行“6S”活动

企业在外部市场上的竞争力 ,其中最主要的因素取决于企业内部的管理是否到位 ;产品实物质量好坏 ,其中最主要的因素取决于生产过程的现场管理水平的高低。沈阳新光华晨汽车发动机有限公司是国家生产491Ｑ豹牌汽油机的定点单位。 1 999年 3月以来 ,通过在生产现场推行“6Ｓ”活动 ,贯彻“人品”、“产品”双赢战略 ,不但改善了生产作业环境 ,提高了作业效率 ,加强了产品质量控制 ,而且员工精神面貌有了很大改观 ,收到了牵一而动百的效果。 1 999年汽油机产量达到 2 6 5 0 0台 ,突破了年产 2 0 0 0 0台设计能力 ,比 1 998年翻了一番。顺利通过…     

食品销售包装设计研究

包装是指用于盛装货物的容器及其它包装物。它是产品的一个重要组成部分。从包装与销售的关系看，包装具有广告和推销功能，可以称之为“沉默的推销员”,它把产品信息传递给消费者，有助于消费者识别厂牌商标，促进消费者对产品偏爱和购买兴趣。从包装自身看，好的包装除了为产品服务之外，还具有独立的审美价值，这种独立的审美价值汇入产品价值之中，可以提高甚至成倍提高产品的价值。 食品是人们生活中必不可少的物品。近年来，中国食品行业发展迅猛，产量成倍增加，新品种不断涌现，衡量食品好坏的标准一个是食品的内在质量，即食品原料，生产工艺、设备、检验标准等；另一个就是外观质量，即包装。包装在食品的生产和销售中占有极其重要的地位。食品经过合理包装后，可以提高食品的商品价值，大大增强食品在市场中的竞争力，对促进食品销售起着重要作用。因而对食品销售包装进行研究就成了业内共同关心的热门课题。[编者按]     

加强科研设计现场质量管理

质量控制管理是为保证某一产品、过程或服务质量,满足规定的质量要求所采取的作业技术和活动。现场质量控制管理工作是对科研设计生产第一线的质量管理,也就是对从科研设计任务下达到整个科研设计工作完成的全过程中所进行的质量管理工作。质量控制的目的是,在质量形成过程中,控制各个过程和设计程序,实现以预防为主,达到设计规定的要求,以提高工作效率和经济效益。在工程设计过程中的质量控制,不仅控制设计结果,而且应控制影响质量的各种因素,尤其是要控制其中关键的因素,它们太部分活动都是在科研设计现场进行,从以     

采油井管理系统的设计与实现

一、项目背景及问题提出随着油田由粗放式管理过渡到精细、科学的管理轨道上,对于老井挖潜,新井投产的单井的生产动态监控管理工作愈发显得重要。新井增产只能解决     

大数据下的设计

2012年北京国际设计周的“智慧城市”国际信息设计展上,一辆奥迪汽车成为焦点：四周铺着巨大的LED屏,上面是虚拟的行驶道路。现场观众用手机登陆活动站点后得到一个控制界面,进而选择喜爱的车型,在虚拟城市中自由驰骋并和其他用户进行沟通。这是一件基于驾驶社群概念的社交游戏装置作品,作者是中央美术学院数码媒体工作室的费俊副教授和青年艺术家李心路。     

企业的薪酬体系如何设计

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容,建立合理的有竞争力的薪酬体系,充分发挥薪酬体系的双刃剑作用,是一项非常重要的工作。现代企业管理要求建立适应现代企业制度和市场竞争要求的薪酬分配体系,新型的薪酬管理体系是“以人为本”企业管理制度的重要组成部分。本文就设计企业薪酬体系的基本程序以及企业薪酬体系设计中应该注意的问题,谈一些看法,与各位读者切磋。     

协同环境下个人知识管理体系的建立

个人知识管理是知识管理的重要组成部分.尽管当前个人知识管理理论体系还并不完善,但其重要性已得到越来越多学者的认可.在企业设计人员面临大量待处理信息时,个人知识管理体系可以对员工所面临的知识资源及其背景信息进行高效管理,促进并行任务高效推进、信息传递通畅准确.