胡祖六:"轻声说重话"的经济学家

胡祖六,被媒体称为中国最英俊、最富有绅士风度的经济学家.他出生在中国内地,风华正茂时求学海外,在财富500强企业中搏击多年.更重要的是,在中国人迎接全球化的努力中,他以跨国企业中国代表的身份成就了自己,他那颇为独特的个人经历,可以说是中国改革开放三十多年发展历程的一个旁证.     

寻找“聪明资金”

创业板启动,点燃了中国创投公司集聚多年的激情。据统计,首批上市的28家公司中,有23家企业曾获得VC或PE投资,占总数的82．14％。东方富海董事长陈玮十分乐观,他甚至提出一个大胆的预言：“中国创业板也许会是世界上最成功的创业板之一。”     

陈光甫：旧中国最具远见卓识的银行家

在旧中国金融界．他是一位极富传奇性的人物。也是最具影响力的银行家之一。短短十年。他便把一家全国最小的银行发展成为国内数一数二的私营大银行．创造了中国金融史上无数个“第一”、“之最”：他的一些思想火花和创新做法至今仍有值得借鉴之处．他的远见卓识实在令人钦佩。他被后人誉为“旧中国最成功的银行家”．被外国人尊称为“中国的摩根”。他，就是上海商业储蓄银行总经理陈光甫。     

股份非全流通问题的扩展和转化

中国证券市场在经历十多年迅速发展之后,多年积累下来的深层次问题开始凸现和放大,并日益制约着中国证券市场的发展。在中国证券市场存在的所有问题中,最引人关注、最难以解决而又最迫切需要解决的问题即股份非全流通问题。所谓股份非全流通问题,是指中国沪深上市公司中有超过6     

进退之间黄闲武 从实验水墨到当代水墨

1989年．黄国武在第七届美展上崭露头角,获得了铜奖,获奖作品《金龙宝地》是黄国武迄今为止,画得最老实、规矩且颇得“岭南画派”真传的一件“新中国画”代表作。获奖之后,受到大文化环境的影响,他自觉地站到了“反传统”的旗帜下．开始全身心地投入了“实验水墨”的创作实践,而且一千就是20多年。     

拯救蓓蕾,80后作家用稿费挺起民工学校

他是一个开朗率真的阳光大男孩．在大学毕业短短两年时间里,他屡屡揭开重磅新闻：2007年他曾三次矗立在合肥最繁华的淮河路步行街头．为一位素不相识的白血病女童发起大型募捐,誓言筹集不到20万就出家．开辟了“慈善行为艺术”的先河,他也因此被海外媒体评为中国最具爱心的行为艺术家;     

审时度势：车老大寻求理性突破——访上海大众汽车销售有限公司总经理肖国普

肖国普很能说，也很敢说：这是采访他时最直接的感受。作为中国汽车行业的老大企业，作为中国外资企业中利税老二．肖老板说话自然有他任意挥洒的资格，也有他实话实说的可能。     

建设经济强国需实施品牌战略

刘平均是全国政协委员、中国品牌建设促进会理事长、原国家质量监督检验检疫总局副局长、国家标准化管理委员会主任．他多年从事品牌战略的研究与推进工作，并针对中国现存问题，在今年3月“两会”期间提交了有关《实施品牌战略．建设经济强国》的提案。采访中．刘平均先生强调指出：“为了充分利用我国已掌握的国际品牌价值评价话语权．打造我国良好的促进品牌成长的环境，我建议实施品牌战略，建设经济强国”     

齐逢昌：2008继续领跑

2008年,在中国农信社改革历程中领骚10余年的齐逢昌,依然处于最耀眼的聚光灯下.2007年,他酣畅淋漓地抓住了中央关于滨海新区"先行先试"的优惠政策所带来的机会,以他多年积累下来的金融智慧筹建了一家在许多方面都具有鲜明突破性创新的农村商业银行.     

中巴文化贸易使者——巴西中国(北京)投资咨询公司总裁赵九生先生专访

赵九生先生不是一个高调的人,然而多年来．他所做出的事却让他无可避免地成为了最有影响力的公众人物之一。他是巴西中国工商会驻北京的首席代表．《中国对外贸易》杂志理事会的副理事长,巴中(北京)投资咨询公司总裁,巴西华侨,而通过其他途径,我却知道其实还有更多的重大事件和他的名字联系在一起：第一单巴西牛肉进口到中国；成功地组织了大     

中国黑庄记忆

假如说30多年的中国改革开放是一场精彩纷呈、泥沙俱下的时代大剧,那么,资本市场便是其中最为黑暗、混乱的一幕,而庄家无疑是这幕邪恶戏剧中最无法无天、恣意妄为的一个角色。与其他诸多类似现象一样,庄家这朵恶之花是一个制度性的产物。……这些以庄家面貌活动于中国资本市场上的资本系族,绝大多数已经支离破碎,甚至完全消     

解读国有企业改制--访国资委监事会高级监事王永庆

中国国有企业改革已经走过了20多个年头。20多年的国企改革之路充满了艰辛和风雨，其中对于国企改革成败的争论也是仁者见仁．智者见智．但毫无疑问的是，中国国有企业改革从没有停下脚步。带着对国企改制中的种种问题，本刊采访了国务院国有资产监督管理委员会监事会高级监事王永庆．他为我们细致深刻地解读了国有企业改制中存在的问题和原因．并从企业的外部环境和内部管理的角度提出了一些改进措施。     

扁鹊的医术

管理学正式成为一门独立的学科不过100来年，不过我发现只有100年历史的管理学，却继承了中国2000多年前先秦思想家的一个传统．那就是喜欢以讲故事的方式来说明道理。有一个故事是关于我国古代传奇医生扁鹊的。说扁鹊其实是弟兄三个．个个精通医术，最出名的扁鹊医术非但并不是最好的，反而还是最差的。扁鹊长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因．所以他的名气无法传出。扁鹊中兄治病．是治病于病情初起时．一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及乡里。而扁鹊是治病于病情严重之时．一般人都看到扁鹊在经脉上穿针放血、在皮肤上动刀敷药等大手术．所以以为扁鹊的医术高明．因此名气最响。     

小屏斗大屏

35岁的江南春是中国数以万计年轻人的“创业偶像”。5年前他所创立的分众传媒（Focus Media）业已发展为中国市场最具竞争力的数字化媒体广告商。2007年,分众传媒收入高达5．07亿美元,净利润1．44亿美元。     

做中国的黑石

Daniel，40岁不到，这是一个投资经理人最风华的年纪，他现在是国内最顶级的投后管理人，在投后管理领域有着十多年的经验。     

牛刀：伯南克的低利率影响中国的通胀

不久前．财经评论人牛刀在博客中撰文说．伯南克．从他上任的第一天,很多人就在嘲笑他是美国历史上唯一一位只知道“坐着直升机满世界撒钞票”的美联储主席。令人无奈的是．他一天撒钞票不止．中国的通胀就一天不会停止上涨。     

中国的工伤保险可以更好

他是中欧合作项目的养老及工伤专家，在中国驻留长达6年。在他流利的英文中，不时夹杂着“农民工”“阿姨”等中文词汇．就连他在正式场合打的领带，图案都是青竹碎叶与憨态可掬的熊猫。一切似乎在昭示——他是一个中国通。2009年12月2日中午．就欧盟与中国的工伤保险情况，记者采访了中欧社会保障项目工伤及养老保险英籍专家韩标。     

领导者成功“理才”七要素

人才是最重要也是最稀缺的宝贵资源。企业经营决策的内容再多，但只要选好了人才．就能取得经营主动权．并取得“牵一发而动全身”的经营效果。有些企业之所以能在强手林立的竞争中多年执牛耳．其无与伦比的人才优势．是最重要也是最具决定意义的原因。所以说现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。综观全球财富500     

"波司登"舵手的人生拐点

2007年1月20日,2006CCTV中国经济年度人物评选揭晓,波司登股份有限公司董事长高德康榜上有名。评奖委员会给他的颁奖词是:“在冬奥会上,他的服装与中国健儿一起打破零的纪录;在全球市场,他保持多年世界纪录。他是农民致富带头人,他是中国乡村走出的世界冠军。”作为中国羽绒服行业的领军人物,高德康的创业人生充满传奇色彩,有三个拐点引人注目。     

兰馨亚洲 双管齐下

回顾与展望 在李基培10多年的VC生涯中．最满意的项目有两个：一是携程，因为这个项目回报最高，耗时最短。另外一个就是2006年投资的武夷制药，据说合作很顺利．而且投资后马上就得到了回报。兰馨亚洲还是中国最大的网上招聘公司之一智联招聘的前两轮主投资方．2006年第三轮资金的注入预示着兰馨亚洲的退出期限就在眼前。2007年1月13日．与摩根士丹利、优势资本、深圳市创新投资“闻香”而投云南龙生．这是国内外知名集团首次大规模投资云南普洱茶行业．也是云南普洱茶从商品运作到资本运作的一项大手笔。