从垂直走向百货 B2C电子商务品类转化初探

大多数B2C的电子商务品牌都是从某个垂直品类出发,以极低的价格抢占市场,有代表性的如:京东的3C、卓越和当当的图书、凡客诚品的服装、红孩子的母婴产品等等。选择单一的品类有利于集合有限的资源争取优惠的供货渠道,控     

新兴电商少交点儿学费

新兴B2C网站学习京东、凡客、当当、卓越亚马逊的同时，也在根据本公司的业务特点，构建符合自身需要的技术架构以及采用不同的技术方法。     

BMC电子商务模式

传统的电子商务模式有B2G、B2B、C2C、C2B等。B2C（Businessto Customer）．B2C中的B是Business，意思是企业，2则是to的英文谐音，C是Customer，意思是消费者，即B2C是企业对消费者的电子商务模式。同样，B2B（Businessto Business），企业对企业的电子商务模式。B2C模式的电子商务是消费者聚集起来进行集体议价，把价格主导权从厂商转移到自身，以便同厂商进行讨价还价的营销模式。也就是说无论是B2C模式，还是B2B、C2C、C2B都仅仅是一种单向式的电子商务营销模式。     

全网营销我先行

全网营销开始变得有些复杂。以前,敢于吃螃蟹的品牌企业一般都是采用"淘宝开店+淘宝外分销"的路线,两者泾渭分明,梳理起来也容易。但如今,包括京东、当当、苏宁易购、亚马逊、库巴以及重组后的腾讯电商等独立B2C开始做大,人人都在谈开放平台,卯足了劲大举招商,大有群英战淘宝的势头。     

京东的第二红利生意

全网营销的意识深入传统品牌,京东的POP平台是它们在淘宝天猫之外的另一优选平台,围绕京东POP的生态正在形成中。七月流火,海南小伙王梁掩饰不住喜悦,在刚刚过去的两个月,他负责的记荔枝有不菲的销量,这是他与京东的首次合作,他说,接下来还会把海南的特色水果放在京东销售。     

B2C：客车营销新招数

在品牌推广的七年探索之旅中，宇通一直在思考：如何能把其他行业的营销模式有效的用到客车行业上？从B2B到B2C的转变会否是一条新的出路？     

服装开店全攻略(一)

1选址篇终端解密:服装店位如何选取关于对终端的考察1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。所以,在选取商场时一定要注意以下几点:A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。2、在设立店中店前,各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。比如,对于VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超     

他们也是冠军——金圆桌奖单项奖获得者名单

东风标致的营销历程不是很长，但是东风标致打造营销品牌的效果比较明显。比如2004年底在全国率先推出的“差价补偿”。当时的大环境是价格战此起彼伏．但是消费者并不领情，降价实际上是使消费者对品牌忠诚度受到严重打击。为此我们站在消费者角度进行了独有的“差价补偿”．不仅让买了车的高兴，还带动了销售，更重要的是树立了品牌的诚信力。     

帮国美、苏宁运家电 金成亚信选车看省油、售后服务

寇凤麟看着很年轻(后来记者得知,他今年才38岁),但他的公司"北京金成亚信商贸有限公司"(以下简称金成亚信)承接的业务包括国美、苏宁B2C配送,三元、物美B2B配送,是海尔、松下、LG、京东360商城等企业的主要承运商,还是2008年北京奥运会的绿色车队、奥运场馆家电指定承运商。这家成立于1999年的公司能跟众多知名厂商合作,寇凤麟说除了诚信无他。诚信是靠"服务专业规范、配送快速准确、车源车型充沛、队伍专业敬业"打造出来的。凭借这些,金成亚信在客户中形成了良好的口碑。"靠关系只能一时,不可能长久,能与客户长期合作,肯定得有好口碑。比如国美每周都有例会,每月都     

一张床垫的互联网征途

“京东一听说喜临门的o2o眼睛都绿了。看来玩完双十一，我们得和京东玩双十二了。”俞雷在他9月13日的微信上调侃，还忍不住感慨一句，“借势比造势更重要啊！”     

马松:技术是京东的灵魂

从创业公司到成长为国内B2C第二大平台,技术在京东的成长史中一直扮演着灵魂的角色。在北京亦庄新落成的京东总部大厦,京东商城副总裁马松的办公室别具一格。他的办公桌没配办公椅,桌上架了个钢化玻璃茶几,茶几上摞着笔记本,马松每天就站在垫高的笔记本前办公,"白天基本就是各种开会和面试,基本到下班时间了才有时间干点活儿。"7年前,从美国eBay回来的马松加入京东,成为京东研发体系的元老之一。当时京东的商业模式就是最简单的自营——买了东西存在仓库里,     

淘宝抬高网上开店门槛

目前，国内许多代工厂收到阿里巴巴在淘宝网上开设的B2C无品牌商城“无名良品”平台的通知，要求所有已经加盟或即将加盟良品的企业商家，必须无条件加入其认证体系，只有在通过无名良品的商家资质验证和第三方质检机构的商品质量验证后，获得“良商”和“良品”商标后，方可在平台上架销售。     

百诗成：为打造知名品牌而不懈努力

每个品牌都有其内在的寓意，河北省辛集市洋帆制衣有限公司的品牌百诗成自然也不例外。“百”，十十也，“诗”，志也，“成”，就也。百诗成三字其谐音“百事成”，即事事如意，事事成功，穿上百诗成，事事都能成。其采用的图形商标，活泼、灵动、飘逸．“B”是BEST，实则百诗成三个字母B．S．C巧妙地用一个图案表现出来，给人耳目一新，平静而又灵动，朴素而又高雅，给人以极强的视觉冲击力。     

中石油成品油营销之差距与对策

与国外大石油公司相比，当前中石油在成品油终端销售方面还存在一些差距，比如管理较落后，流通费用较高，员工素质偏低．技术手段还不够先进，品牌影响力还不够强等等。要提高中石油在成品油市场上的地位，还需要从企业竞争能力、价值链优化整合、市场定位、营销策略等方面进行不断的探索与努力。     

李大学：打造中国最有影响力的技术团队

每年6月，京东高级副总裁、CIO李大学和他的团队都会面临“大考”。这个月是京东的店庆月，营促销繁多，包括大量最考验系统能力的秒杀活动。6月18日店庆当天，京东的交易量和流量会达到平日的2到3倍。如果这一天系统不出状况，那么，在未来的一年内，系统都将会平稳运行。     

推进实施品牌经营战略的探讨

实施品牌经营是实现企业目标的重要战略任务和举措．因此。实施品牌战略势在必行。知名品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中体现．代表了企业的形象和市场竞争力。是企业最重要的无形资产．在品牌竞争的时代。品牌是企业的灵魂．实施品牌经营战略．不仅可以摆脱一城一池的市场束缚．而且还能多方寻找市场热点。以品牌扩张市场规模．拓展企业生存和发展空间。当前在石油工程技术服务市场日趋饱和、工程技术施工队伍强手如林的挑战面前．石油工业技术服务已经从规模生产过渡到品牌运作的高级经营阶段．只有开发研究出独到的技术．创造出独特的名牌产品和服务．才能扩大市场占有份额．占领市场竞争的制高点．获得更大的经济效益。本文就如何推进实施品牌经营战略进行了初步探讨。     

B2C需要停止价格战

国内B2C行业愈演愈烈的价格战已经引起了商务部的注意。到"十二五"期末我国的网络零售将突破3万亿,这样的规模就是成就千亿级的B2C企业,也是可以完全实现的。但目前B2C企业并不是去互相学习、取长补短,还在打价格战、相互攻击,假如这种局面不改变,我们的B2C行情不容乐观。     

供应商的品牌化生存

我们可以从广义上把B2B理解为企业与企业之间的交易,把B2C理解为企业与消费者之间的交易。前者交易的产品可以称之为终端产品,后者实现交易的则大多为中间产品——比如汽车发动机、衬衫的纽扣、手机中的显示屏或者电路板等等。     

“宜家”代表一种生活方式

世界上的品牌不计其数，而只有强势品牌才能挤进世界100大品牌排行榜。纵观这个排行榜．很难发现单纯的零售品牌或曰店铺品牌。但是．却有几家产品品牌和店铺品牌统一的品牌名列其中．他们是用零售的方法提升品牌力．宜家品牌就是其中之一．1999年它位居全球最有价值品牌第43位，2000年上升至第40位．品牌价值达到60亿美元。     

谨慎试水电子商务

近日,美特斯邦威公司赶在新的一年到来之前正式推出其电子商务平台——邦购商城。作为全新的电子商务B2C交易平台,美邦对邦购的定位是,主要销售公司品牌服饰Meters Bonwe、Me&City及网络自有品牌AMPM的产品。