日本人是怎样构思新产品的

日本人是怎样构思新产品的日本人的新产品开发，在全世界赫赫有名：无论是大洋彼岸的美国市场，还是地中海沿岸的西欧国家，抑或不发达的第三世界穷国，几乎都能看到日本构思奇巧的新产品。看一看日本人构思新产品的思路，兴许能产生不少有益的启示。一、炒冷门。在锅盖上...     

寻找国际市场六策略

寻找国际市场六策略新产品取胜策略：是指企业为了获得国际市场机会，研究新产品，推出新产的策略。国际市场机会亦是同样，只要是人无我有，人有我优，人有我转，定可取胜。善钻空隙策略：是指企业对现有国际市场上可能被忽视或尚未获得满足需求的市场空隙进行开拓。借台...     

国家级新产品实行先征税后返还政策

为促进科技成果的商品化、产业化，最近经国务院批准，在1995年底以前对国家级新产品实行增值税先征税后返还的政策，具体内容如下：对列入国家科委、国家经贸委《1994年度国家级新产品试制计划》和《1994年度国家级新产品试产计划》内的国家级新产品，应按规定征收增值税；对列人《1994年度国家级新产品先征税后返还名单》中的国家级新产品，在1994年和1995年内采取先征税后返还的办法；具体退还手续按财政部、国家税务总局、中国人民银行（94）财预字第55号《关于税制改革后对某些企业实行“先征后退”有关预算管理问题的暂行规定的通知》…     

"取人之短"也生财

美国林勒特－派克德公司有着一套自己独特的营销策略，即从不率先研究开发新产品，而是等别的公司新产品露面后，立即派出员工，深入用户那里调查取证，虚心向用户探询新产品的优缺点和用户的建议，然后再依据用的这些意见和建议，迅速开发出完全符合顾客要求的“新产品”。由于他们在借鉴其它公司优点的同时克服了其中的缺点，因此产品深受用户喜爱，体勒特－派克德公司“取人之短”生财的事例，对我们的企业来说也很有启迪。企业在市场竞争中，取人之长，借鉴人家的优点为我所用，从而达到青出于蓝而胜于蓝的效果，这是一般企业都能够遵循…     

“能取之短”得成功

美国休勒特——派克德公司有着一套自己独特的营销策略，即从不首先研究开发新产品。而是等别的公司新产品露面后，立即派出员工，深入用户那里调查取证，虚心向用户探询新产品的优缺点、用户的建议，然后再依据用户的这些意见和建议。迅速开发出完全符合顾客要求的“新产品”。由于它在借鉴其它公司优点的同时克服了其中的缺点，因此产品深受用户喜爱。休勒特——派克德公司“取人之短”生财的事例。对我们的企业来说也很有启迪。     

产品研制中应重视经济性和时间性

产品研制中应重视经济性和时间性军械工程学院陈永才在老产品改造中，人们应用ＶＥ，常常会关心产品功能──成本的关系问题；而在新产品研制时，却往往强调产品的高功能，忽略随之而来的高成本，从而不利于产品销售。因此，在新产品研制过程中，研制工作的组织者和研制人...     

选择小企业发展大事业

今年30岁的王斌，大学毕业时原本有机会进入大企业或事业单位，却选择了总共不到10人的一家小企业工作。虽然少了安稳，多了辛苦和风险，但他让自己有了充分施展能力的机会。他和工人们一起开发新产品，又顶着冷眼相对、冷语相加，不厌其烦地登门造访客户，很快出现新产品供不应求的局面。后来，该企业总资产达到5000万元，销售额1亿元，上缴税收800万元，解决了400人就业问题。     

不畏浮云遮望眼：淄博华洋毛绒集团公司技术创新纪实

不畏浮云遮望眼———淄博华洋毛绒集团公司技术创新纪实□本刊实习记者王振河淄博华洋毛绒集团公司是一家建厂不过十年的村办企业。十年来，华洋人用自己辛勤的汗水和聪明才智，依靠科技推动企业新产品开发，创出了一条靠品种多样化、质量信得过、价格较优惠的高档新产品...     

找缺点生财术

商海中人，或为开发新产品苦思冥想，或为探求新财路绞尽脑汁。其实，处处留心皆财富。试看几例“找缺点生财术”。     

找短补缺占市场

商海中人，或为开发新产品苦思冥想，或为探求新财路绞尽脑汁。其实。处处留心皆财富，试看几例“找缺点生财术”。     

新产品调控管理新规定

最近，科学技术部会同财政部、国家税务总局等部门制订了国家级新产品调控管理的新规定。新规定的主要内容有：（1）为鼓励企业增加新产品的开发投入，对当年技术开发费用超过10％以上的企业，按开发费用实际发生额的15％抵扣所得税税金。（2）企业为开发技术而购买的仪器设备，所排人成本的限额将由5万元增至10万元。（3）为促进企业联合开发新产品，对1个企业与其地企业或科研机构、高等院校联合开发的经费，经有关部门批准，可以纳入成本。（4）对国家级新产品的“重中之重”项目，将增加一部分财政拨款，并实行专款专用。重点补贴市场前…     

谨慎的第一步

日产对聆风的商业化进程相当保守，在中国，他们没有指望把聆风直接拿来在市场上销售，日本人懂得如何与中国官方合作推广它的新产品     

Kickstar：创意募资“占领”世界

平台的用户一方是有新创意、渴望进行创作和创造的人，另一方则是愿意出钱、帮助他们实现创造性想法的人，达成一致的双方共同见证新发明、新创作和新产品的出现     

娃哈哈的品牌延伸策略

品牌延伸是传统的市场营销理论所推介的重要营销策略之一，即以现有品牌名称推广新产品。品牌延伸策略具有多种优势。首先，企业在利用自己已经树立起来的市场形象介绍新产品时，容易赢得消费者好感，人们“爱屋及乌”的心理会使新产品受到市场格外的青睐；其次，企业使用数年、数十年的老牌子，顾客熟悉，消费群体稳定，给新产品冠以老牌号容易被消费者认可、接受；最后，借用原有品牌比重新培育一个陌生的新牌子经济划算，企业可以节省一大笔品牌宣传推广费用。然而，利益和风险始终是并存的，如果使用不当，特别是超限度使用，则容易落人品牌延伸的陷阱，一损俱损。那么，如何兴利除弊，跳过陷阱吃到品牌延伸的馅饼呢?从娃哈哈品牌的延伸策略中，我们可以悟出许多道理。     

基于本体的新产品研发知识管理研究

本文在分析了新产品研发知识管理的需求和传统知识管理系统局限的基础上，提出了构建基于本体的新产品研发知识管理系统的思想；然后采用本体方法建立新产品研发领域知识本体模型，并提出基于本体的新产品研发知识管理框架，以支持新产品研发知识的管理、共享和重用，为我国企业实施新产品研发信息化和知识管理，提供可选择的路径。     

新产品投放市场的策略

新产品投放市场的策略●华中理工大学汉口分校杨汉涛新产品如何投放市场，涉及产品的销售前景和企业盈利，是企业产品———市场战略的重要组成部分。一、影响新产品投放市场的因素。制定最佳的新产品投放策略，应分析影响产品投放市场的因素，包括国家产业政策、新产品...     

现代企业新产品开发推进策略探索

提高企业的创新能力，加强企业新产品开发，对于增强企业竞争实力，使企业价值最大化，具有重要的意义。本文在分析了新产品开发的基本类型和原则的基础上，从加强新产品开发的市场化导向和可行性研究、合理利用市场需求促进企业新产品开发、合理使用产品开发工作的标准化等七个方面分析了如何促进企业新产品开发，希望对于企业加强新产品开发有所裨益。     

新产品开发的方法和步骤

新产品开发的方法和步骤王一添开发新产品是企业的一项主要生产经营活动，也是提高企业竞争能力的主要手段。在科学技术迅速发展，市场需求复杂多变且竞争日趋剧烈的今天，开发新产品对企业而言无疑具有非同寻常的意义。新产品开发指企业对新产品的研究、试制，以扩大和完...     

企业新产品开发浅议

市场经济形势下，企业竞争激烈．新产品开发工作直接影响企业的成败．进行新产品开发，笔者结合工作实践，谈谈应抓住的几个环节。1收集信息搞调查分析信息十分重要。通过信息可以了解市场，把握动向，通过信息可以发现问题．企业应该通过信息作为先决条件，结合本企业生产能力和技术水平确定新产品开发方向。然后调查研究与分析，包括分析目前同类产品生产状况，需要解决的问题，收集国内外有关技术资料，分析新产品开发的市场前景。最后对新产品进行经济分析，并确定新产品的生命周期，预测每年的销售量一2组织力量抓技术准备新产品开发工…     

注重信用求发展 科学管理助腾飞——记元氏县宏升化工有限责任公司

元氏县宏升化工有限责任公司（原元氏县宏升化工厂），创建于1996年3月，是一家集生产、销售、科研于一体的精细化工经营企业。公司现有员工300多人，其中大专以上学历的管理人员25人，具有专业技术职称的50人，新产品开发人员6名。公司拥有现代化的办公设备，可通过网上贸易和全球客户进行业务交流。