如何在经济衰退期管理您的企业

在这个历史性的逆转时期,没有一个脚本可以效仿.那么你将如何去做?以下是10种如何渡过难关的方法. 就像生活在历史的经济话剧中,你不能袖手旁观.你必须要在其中扮演角色,但是你又没有剧本.     

衰退期企业的招聘策略

金融危机导致大批企业提前进入衰退期,这个时期企业的人员招聘优劣影响着企业的存亡.文章对衰退期企业招聘进行了深入的SWOT分析,初步建立了SWOT矩阵,在此基础上,又对管理者和员工应聘进行了成本收益分析,探讨得出了这一时期企业的招聘策略.     

浅谈如何提高企业经济管理

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。只有用科学的经济管理体系去管理企业的经济活动,才能保证企业健康和可持续发展。本文针对公路工程从经济管理体系的组织机构设置和职能、经济管理体系文件、持续改进等方面进行了阐述。     

浅谈如何强化创新企业经济管理

经济管理是指对市场大经济环境下的宏观调控,也是指在大经济环境下对生产经营活动的指挥管理。企业的经济管理是一个企业在市场经济环境下对生产经营需要实施的管理。在瞬息万变的市场经济环境下,如何对企业经济管理进行创新,强化其有效性,驱使企业利益最大化成为不同企业共同追求的答案。     

美联储：美国经济可能会经历较长衰退期

美国联邦储备委员会6目公布的上次利率会议记录显示,美联储担心美国经济可能陷入较长时间的衰退,而未来一段时间内美联储将维持低利率政策。     

矩阵在企业经济管理中的应用

矩阵在企业经济管理中的应用贺仁平矩阵在经济规划和管理中有着广泛的应用，只要经济工作者把复杂的数据关系列成矩阵，同时采用电子计算机进行计算，那么，对于决策和简化计算都有极大的好处。本文仅概略的介绍一下矩阵在实现企业设备更新和成本核算方面的应用。－、矩阵...     

目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

随着市场经济的快速发展,各大企业在生产方面都表现出了十分积极的态势。在企业的经济管理当中,对于目标成本的管理可以说是重中之重,因此如何更有效的对目标成本进行管理则是提高企业经济管理质量的一个重点。不过当前部分企业在目标成本管理中也会出现很多问题和误区,因此如何更好地利用目标成本管理加强企业的竞争力,则是当下许多企业需要密切改革和创新的。     

柔性管理在企业经济管理中的作用研究

随着我国经济新常态时代的到来,企业对于经济管理工作愈发重视,企业在经济管理中应加强对柔性管理的运用,对新型经济管理模式进行深入探索,强化企业的行业竞争力,提升经营效益。本文对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了分析,提出了柔性管理在企业经济管理中具体应用的建议。     

论柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理是一种人性化管理方式。随着社会经济发展,传统的刚性管理已经无法满足企业管理需求,柔性管理也因此而被广泛应用到企业管理中来。文章结合柔性管理的概念,简述了柔性管理在企业经济管理中的作用,最后就柔性管理在企业经济管理中的运用展开了探讨、分析,希望能为企业柔性管理提供理论参考。     

新时期如何提高企业经济管理的市场竞争力

经济管理是对企业经济活动进行管理的一种手段,是企业发展的核心。企业经济管理的水平直接关系到企业的生存和发展,同时。提高企业经济管理,对提高市场竞争力,保证企业在市场上立于不败之地也具有重要的意义,下面我们主要从转变经济管理方式、完善企业财务管理制度、优化人力资源管理、拓展企业融资渠道几个方面详细分析如何提高企业经济管理的市场竞争力．以实现长久稳定的经营发展。     

如何加强对新时期企业经济管理的认识

在全球经济一体化深入发展的时代背景下,企业在市场经济中面临着日趋激烈的竞争。现代企业要想获得长效发展,就必须采取有效的经营管理对策来不断提升其市场竞争力。而企业经济管理作为企业发展的重要组成部分,它的完善与否直接关系到企业战略目标能否顺利实现。文章主要结合我国企业多年的发展经验,重点分析了现代企业经济管理存在的问题和相应的解决办法,以期为促进现代企业的经济管理提供一些参考和借鉴。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着市场经济发展,各个行业企业的生产经营规模均在扩大。在此过程中需要投入大量成本,包括人员、原材料、运输等多个方面,这就需要做好成本管理,将其控制在一定范围内,减少资源浪费,实现降本增效的目的。目标成本管理在实际应用中,可起到控制成本支出的作用。所以,管理者应加强对目标成本管理的重视,将其作为经济管理的重要环节来抓,最大限度地控制成本,提高经济效益。本文对目标成本管理进行充分阐述,分析其在企业经济管理中应用的优势,并探讨有效的应用策略,以供同行参考。     

财务管理在企业经济管理中作用探析

随着互联网经济的发展,企业的经验环境变得更加复杂多变,财务风险不断加大,财务管理的作用更加凸现。本文首先介绍了公司财务管理的主要内容及特点,进而结合经济社会发展的现状分析了企业面临的财务风险。最后,按照不同类型企业,探讨了各种财务管理的风格及作用。     

第五轮世界经济长波进入衰退期的趋势、原因和特点分析

当前世界经济发展的趋势表明,第五轮世界经济长波的繁荣期即将结束,并于2009年左右开始进入衰退期。导致第五轮长波繁荣期结束的深层原因是推动本轮经济长波上升的信息技术创新的持续降温和信息产业发展的后劲乏力。美国次贷危机之所以成为第五轮经济长波进入衰退期的导火索,其周期性因素是次贷危机恰好发生在第五轮经济长波繁荣期的末端;其技术性因素是信息技术产业市场饱和致使大量资本从实体经济流向金融、房地产业等虚拟经济。当前以信息技术为基础的第五轮经济长波下降期的特点是:持续的时间会相对较短;即使是在长周期的低谷,经济增长可能更多表现为增长率的下降而非负增长。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业在开展经济活动的过程中,需要对经济活动的各项支出及其收入项目进行系统准确的管理,这就是企业的财务管理活动。成本管理是企业进行财务结算和管理过程中很重要的组成部分。在成本管理过程中,采用目标成本管理的方法能够很好地促进成本管理的实施,对于降低成本和费用等方面发挥着重要作用。文章通过对目标成本管理在企业经营管理过程中的有效作用及其应用范围加以详细介绍和探讨,同时提出推行目标成本管理过程中存在的问题,希望企业在日后的工作中能够足够重视,使企业更好地开展目标成本管理,提高企业的获利水平。     

企业经济管理内容探索

随着我国市场经济体制的逐渐完善,现代化的企业管理模式已经在企业中得到了广泛的推广。企业经济管理内容亦是呈现出明显的转变。然而,在转变的过程中,存在一定的问题有待进一步解决。文章结合企业经济管理过程中存在的问题,探索企业经济管理内容改进措施。     

浅析成本核算在企业经济管理中的作用

成本核算在企业经济管理中占有十分重要的地位。它是企业实现降本增效的主要措施之一,也有利于提升企业竞争力。因此,如何开展好成本核算工作,让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,赢得新的发展机遇是本文探讨的主要内容。     

线性规划方法在企业经济管理中的应用

线性规划方法在企业经济管理中的应用贺仁平一个企业要在市场竞争中立于不败之地，就必须改善经营管理，提高经济效益。例如：怎样合理安排生产任务、合理配置资源，怎样制定最优的生产计划，并对瞬息万变的市场信息及时作出反应，等等。现代数学方法，特别是线性规划的数...     

企业经济创新管理与企业发展

随着我国企业经济体制的改革的进行,企业经济对于管理创新的要求也逐渐紧迫。鉴于我国市场经济体制改革的深化和完善,企业应转变原本粗放型管理模式,更好地适应当代知识经济发展,实现管理者思维方式的转变,推进企业经济管理方式的创新。