移动电子政务、校讯通、企业信息机——移动行业应用成为“数字浙江”建设主力军

2004年移动信息化应用已经成为“数字浙江”建设的主力军。     

浙江移动2004年信息化掠影

信息化水平已经成为新经济时代衡量一个国家和地区综台实力的重要标志。作为浙江最大的移动通信运营商和信息化建设的主力军．浙江移动充分发挥自身的特点和优势．在全国率先进行了“以移动信息化推动国民经济和社会信息化”的战略实践。为信息化带来了全新的内涵。而浙江移动对移动信息化的有益探索．也在政府、零售，电力、工商、公安等二十多个行业中取得了丰硕的成果．以移动信息化为企业和社会带来了多赢的效益。     

移动增值业务发展策略研究

增值业务作为新的收入增长点，其发展情况对于移动通讯运营企业来讲至关重要。本文在介绍相关理论的基础上，分析了移动增值业务发展面临的问题，给出了移动增值业务发展的整体思路和具体措施，以期对移动增值业务的发展提供指导和帮助。     

通信运营商为主导的移动支付业务商业模式研究

在通信技术不断进步的今天，通信运营商都将移动支付业务视为移动增值业务重点发展的对象，以通信运营商为主导的移动支付业务成为移动支付产业链中重要的一环。本论文介绍了移动支付业务商业模式的概念，并对以通信运营商为主导的移动支付业务商业模式进行了SWOT分析。     

银行卡业务需求影响因素分析

经过近半个世纪的发展,银行卡已经成为经济金融交易的一种重要媒介,其功能也不断地升级优化,现如今,银行卡的发展和完善程度已经成为衡量一国经济发展水平和商业银行竞争力的标准之一。分析并了解影响银行卡业务需求的因素以及银行卡业务需求的变化规律,对银行卡业务的经营发展有着非常重要的现实意义。通过运用Eviews软件,对影响银行卡业务需求的因素进行分析,找出显著影响银行卡业务需求的变量以及变量之间的相关性,来更好的为银行卡业务的经营决策提供实证基础。     

国外移动电子商务业务模型对我国的启示

随着移动互联网和智能手机终端的快速发展,移动电子商务已经成为目前研究的重要热点领域。目前我国移动电子商务业务模型的构建不够系统,结合我国移动电子商务发展现状,本文在对发达国家移动电子商务业务模型进行分析后,提出构建我国移动电子商务业务模型的一些启示。     

基于客户移动通信业务需求的校园市场营销

我国通信运营商在2008年进行了重组,在此之后中国移动、中国电信以及中国联通三大运营商就开始进行移动业务通信市场的全面竞争。在此情况下,运营商若想对市场占有率进行提升、对品牌知名度进行提升,就需要把握好每个市场,其中就包括校园市场。本文围绕着基于客户移动通信业务需求的校园市场营销这一主题展开了讨论。     

移动互联网业务的发展应用空间分析

随着信息科技的不断发展和移动终端设备的智能化发展,对我国的移动互联网的业务发展也提出了更高的要求,因此对互联网业务的未来发展方向需要通过进行更广范围的开发,将业务拓展作为互联网发展的主要工作内容,利用日益发展的移动网络技术平台,将移动互联网的业务内容和业务形式从传统的单一形式转变为包含多种终端网络产品,以多种形式提供移动网络服务的新型移动互联网业务发展模式.     

彩信业务在移动互联网业务的应用——吉林电信彩信俱乐部的整体设计和实现

随着彩信业务的发展和普及,彩信的使用量越来越大,为用户提供丰富的彩信互动平台已经是运营商亟待解决的问题,本文通过对彩信俱乐部系统平台的系统规划、功能实现、系统组网规划、平台搭建,对彩信俱乐部业务的实现做了全面的阐述,实现了彩信业务在吉林电信的移动互联网增值业务中的实际应用,对吉林电信增值业务发展起了很好的系统支撑和推动作用。     

移动中的全媒体——中国移动的媒体战略布局解析

2006年初，中国移动提出“做世界一流企业，成为移动信息专家”的新战略定位，希望实现从移动通信运营向移动信息服务的转型。2007年初，中国移动发布2006年年报，其中写道：“拓展移动信息业务发展空间，为新一代业务的发展做好充分准备。”及至2009年年报，中国移动增值业务收入已经占据营运收入的比重达29．1％，从中不难窥见中国移动这个通信领域巨头在媒体业务上的嬗变。     

中国电信移动支付业务运营策略研究

在全业务竞争和移动互联网时代到来的大环境下,一方面,中国电信要通过无处不在的通信网络、收费渠道,与终端制造商、互联网企业、行业参与者建立合作共赢的商业模式,在提升客户价值的同时提升电信在移动支付领域的竞争优势.另一方面,中国电信要充分利用自身的渠道优势,整合传统资源,聚焦客户需求和市场空间,寻找发展机会,全方位立体化的拓展相关业务.     

海南移动铁通融合支撑系统的实施方案设计

当前电信行业客户需求日益多样化,通信技术也随之不断发展与进步,各种新的业务呼之即出,使得电信行业始终走在时代前端：全业务运营给电信运营商带来的不仅是用户规模和业务收入的稳步增长,对电信业的业务支撑系统（BOSS）也提出了更高的要求。全业务融合计费需要实现语音、数据、增值业务、内容业务的融合计费,支持各种业务的交叉优惠和捆绑。全业务市场竞争的进一步加深、客户需求的不断变化、移动铁通双方协同发展的进一步深入,急需完备的技术和管理手段将双方资源有效整合在一起,从而能够在业务拓展、市场营销、运维等方面为海南移动铁通公司全业务发展提供有力支撑。     

用业务创新增强企业竞争力——无锡市机电设备有限公司

创新是时代发展的要求，也是企业生存和发展的不竭动力。无锡市机电设备有限公司结合自身实际情况，开展以提高业务创新能力，提升企业竞争力为重点的讨论活动，通过一年来的活动开展，促进了公司各项工作任务的完成。2004年实现销售5．266亿元，与2003年相比增长了16％；毛利为2439．7万元，增幅14.9％；利润为380.3万元，职工收入与往年相比增长15％。     

移动手机支付应用及发展前景初探

移动支付作为电子支付的一种，发展步伐在不断加快，在电子支付中占有越来越大的比重，通过对在当前这种业务模式下的业务流程和需求进行研究，提出了可行的系统架构及应用方案，在本文中介绍了移动支付的发展背景及状况，系统结构，应用模式等。目前，该系统已经正式商用，证明该系统是切实可行的。     

移动互联网背景下的运营商创新业务运营措施探析

移动互联网的发展,使得通信运营商的业务范围变得愈发广泛,面对新的发展环境,运营商需要从自身的实际情况出发,做好业务创新,对运营措施进行优化,提升运营的效果。文章从移动运营商创新业务的发展历程和面临的挑战出发,针对移动互联网背景下运营商创新业务的运营措施进行了分析和探讨,以供参考和借鉴。     

浅析移动增值业务运营模式的实践

移动增值业务源自于传统移动业务,所以增值业务的营销对象是移动客户,随着封闭的移动通信网络变为开放的互联网模式,移动增值业务也随之拓展到网络客户,即移动增值业务已经具备了鲜明的网络特征,因此在实际运营中应重视对其多元化营销模式的构建这样才能保证增值业务的价值体现。     

通信技术、业务和市场整合创新

通信技术、业务和市场的的高度融合,影响了整个产业链的构成,电信服务与信息服务的界限越来越模糊,从新技术的应用到最终提供满意服务的全过程中,通信运营企业只有不断进行经营模式的创新,从过去的业务导向型向以客户需求为导向,实现通信技术、业务和市场的整合创新的新经营模式转变,才能真正实现从电信运营商成为综合服务提供商的战略转移.价值扩展无疑是通信企业实现通信技术、业务和市场的整合创新的有效途径.     

国际业务的税收筹划研究

随着全球经济一体化的发展，跨国业务已经越来越明显。与此同时，跨国企业也已成为全球各类经济活动中的主体。这些企业若想真正实现在国际业务中的经济目标，就不得不考虑税收筹划。本文以全球经济一体化发展为背景，通过分析税收筹划的国内外发展，以及其特征和产生的内外部原因等，探讨了对国际业务进行税收筹划的可行性，并于文中最后说明了国际业务税收筹划的措施。     

新型移动互联网业务的营销模式研究

互联网与移动应用改变了人们的生活、工作、娱乐、学习的方式,消费者的行为模式也随之改变.目前,移动互联网正逐渐渗透到人们的生活和工作的各个领域.中国移动董事长兼总裁王建宙指出.移动互联网战略是未来中国移动发展的重点.在互联网时代,传统的营销模式已经不能满足新时代移动互联网业务的发展要求.本文从消费者行为角度,并借鉴日本电通集团推出的aisas新消费者行为模式理论,构建网络时代的移动互联网业务的五阶营销模型.同时.本文以飞信业务为例,给出了具体的营销实施步骤.     

对重庆市中国移动增值业务顾客满意度与人口统计变量关系的实证研究

移动增值业务近年来一直高速增长,在移动业务收入中所占比例业已是举足轻重。但是,消费者对移动增值业务的抱怨也屡屡见诸公众,这已经成为增值业务进一步发展的瓶颈。本文通过对中国移动通信公司——市场份额最大的移动公司在重庆的增值业务顾客满意度调查和分析,试图为移动公司增值业务的发展找到方向。