复合诊断法的研究及应用

本文介绍了双憋曲线诊断法,并提出了载荷诊断法,通过现场实验所取得的数据进行分析,总结出切实可行诊断方法,避免了无效施工,提高了作业的符合率。     

吴阳波:中国灸直销事业奠基人——记武汉国灸科技开发有限公司总经理吴阳波

吴阳波,一个在直销领域颇有建树的人物,武汉国灸科技开发有限公司总经理,毕业于华中师范大学,从事过教育工作,当过记者编辑,创办过公司,有着丰富的人生阅历和创业经验。在接触直销以前,他已经有了10年企业高层管理经验,在对待企业的市场开发与管理方面有着丰富的理论与实践经验,多年的商海生涯造就了他自己独特的思维模式、坚强的毅力和超群的管理才华。如今的他是中国灸的领军人物,他成功地将中国灸推向市场,他把爱作为企业的精神力量,把用绿色医疗造福人类作为企业的目标,在他的统筹管理下,中国灸的事业取得了辉煌的成绩和良好的口碑,他以“人”为本,以“爱”为核心的思想得到了人们的爱戴和拥护,一个充满激情和活力的团队在他的带领下取得了快速的发展。他将致力于健康产业,将中国灸的事业做得更大更强!让绿色医疗造福社会,造福人类!     

基层质监工作要因地制宜

基层质监是企业一线和地方经济发展的管理者和裁判者,基层质监工作如何、思路如何、作风如何,直接影响到企业的生存状况,影响到地方经济的发展问题。基层质监无论思考问题、决策事项、谋划工作、服务经济,都必须以实事求是为基础,强化因地制宜思想。因地制宜是一种基层质监工作的方法。工作中,我们常常看到一些基层质监干部推广自己在某某地方工作总结出来的经验,认为这些经验是很适用的,结果按照他的经验去做不     

产品作价投资税收需筹划

某知名医药生产企业的张厂长在经营方面有着丰富的经验，但是提起刚刚完成的一项投资合作项目，他就懊恼不已，称自己不懂得税收筹划，给企业带来了损失。     

大客车发动机的故障诊断与处理

大客车故障的诊断方法灵活多样,一般采用经验诊断法、仪器检测法和大客车自诊断三种.本文结合实际探讨几种行之有效的诊断方法.     

谈谈我国国有企业经营者的激励机制——持股经营

企业的激励机制可分三大类型:一是精神激励和物质激励;二是短期激励和长期激励;三是自我激励和他人激励。前两种都好理解,第三种简单来说,他人激励就是政府、社会公众对你的认同;自我激励,在国有企业中,如果他把企业经营得好,政府信任他,员工信赖他,他报酬多点都无所谓,这是很正常的。但这其中又分两种,一种是继续把企业经营好,努力追求事业的成功;另一种是认为自己为社会作出了贡献,又得到了社会的承认,但毕竟是国有企业,拿不了太多的工资,于是就享受。而享受又分两种,一种是车子买好一点的,房子住好一点的,出国机会多一点,这是社会、法律…     

江汉骄子,惟楚有才 承中华养生文明,展民族健康风采——访湖北楚昇服饰有限公司董事长李承展

1988年,全国一片高呼下海,李承展在下海的狂潮中接触了销售,没想到这一“触礁”,他就再也游不出商海。在商海沉浮多年,李承展接触了直销这一外国舶来品。天生有着经商细胞的李承展,一参与这行浑身就充满着激情。男儿豪情广似海改革开放的春风吹遍华夏神州,荆楚大地万商云集,荆沙内外一派欣欣向荣,有着十几年行业经验的李承展强烈盼望在营销领域施展自己的抱负。创办一家屹立于世界,走在全国前列的民族企业是他的夙愿。2001年,中国加入WTO,恰如一声惊雷撼动了李承展的创业激情。经过两年多的酝酿,在公司全体创始人员的共同拼搏下,2003年,凝…     

建设特色企业文化塑造企业发展灵魂—2002年全国企业文化建设现场经验交流会综述

为积极推进企业文化建设，加强和改进企业思想政治工作，促进企业两个文明建设协调发展，２００２年４月９日至１１日，中国职工思想政治工作研究会在青岛市召开了全国企业文化建设现场经验交流会。来自全国各地的企业代表和有关省、自治区、直辖市，国务院有关部委、集团公司、总公司政研会代表２００余人参加了会议。会上青岛市委和海尔集团公司、海信集团有限公司等９个企业从不同角度、不同层面、不同切入点介绍了各有特色的企业文化建设经验。会议组织代表参观了海尔集团、海信集团和青岛港务局。中国职工政研会常务副会长徐惟诚，副秘…     

为离职准备好精神降落伞

李振海平时话不多，脾气温和，在原公司的管理层中位居第三，而前两位——总经理与常务副总都是他的大学同学。工作一段时间后，常务副总郑扬准备自行创业，动员李振海加盟。李振海希望自己的管理能力能够得到全面的提升，经过慎重考虑，便跟着郑扬开办了新公司，郑扬任总经理，李振海任副总。     

文化管理在企业发展中的作用

毫无疑问,在企业发展的过程中,是需要经验管理和科学管理的.一个企业,尤其是有着多年历史的国有企业,没有经验管理,企业难稳定;缺乏科学管理,企业难发展.但今天市场的不稳定性、企业"第一资源"人才的可流动性和海量信息造成的不确定性导致企业仅靠这两种管理是不够的.因为企业管理不仅要使企业有序、高效发展,还要使企业长流芳,这就需要文化管理.     

加强财务集中管控 打造上市企业“铁军”——记南风化工集团股份有限公司副总经理、总会计师杨建军

杨建军，有着16年的财务管理工作经验，从基层的出纳干起，先后经历了不同的财务岗位，尤其对于企业改组上市方案的制定颇有心得。他致力于南风化工集团股份有限公司的资金管理管控，使企业在面临市场竞争中具有较强的竞争优势，为企业的未来发展发挥了重要作用。     

文化管理在企业发展中的作用

毫无疑问，在企业发展的过程中，是需要经验管理和科学管理的。一个企业，尤其是有着多年历史的国有企业，没有经验管理，企业难稳定；缺乏科学管理，企业难发展。但今天市场的不稳定性、企业“第一资源”人才的可流动性和海量信息造成的不确定性导致企业仅靠这两种管理是不够的。因为企业管理不仅要使企业有序、高效发展，还要使企业长流芳，这就需要文化管理。     

关于现代企业员工培训机制研究

随着社会的不断发展，人们在工作的过程中会发现，自己的很多专业理论知识在工作的过程中根本无法发挥作用，这和现代社会发展的大环境有着密切的关系。为了更好的培养人才，使自己企业中的员工可以更好的发挥自己的作用，为其更好的贡献自己的力量，现代企业都在本企业之中制定了一套培训机制。但是，什么样的一个培训机制才更能在企业员工身上发挥作用，才能够更好的提高员工的工作能力是很多企业在思考的问题。     

企业家的作家梦

把自己的成功和失败拿出来思考,这也是一种以天下为己任的精神。因为工作的关系,我常常有机会认识很多企业家。在与他们近距离的接触中,我发现很多企业家都有着一个共同的作家梦。     

企业固定资产折旧方法的探讨

固定资产的折旧方法有好几种,它们在实际运用中有很大的不同,而采用哪种折旧方法,这对企业的管理和发展有着重要的作用,企业要根据自己的实际情况选择合适的折旧方法.文章探讨了几种折旧方法各自的特点,进行比较,以及不同的折旧方法对企业产生的影响.     

企业人才缺失的根源是什么

当今企业是老板在诉苦，员工也在诉苦。老板总是说企业招不到人才，求职者总是说自己找不到工作。既然老板要招人才，求职者在找工作，为什么老板不要他，或者他不选择老板呢？因为人才的概念对于老板和员工来说，不同角色的人有着不同的观点。老板认为的人才是能为企业创造财富的人，求职者认为的人才是具有高学历、专业知识的人。     

王加毅:为未来布局

有着二十二年行业经验的王加毅,对于中国纺织业的未来前景有着自己独到的见解。在他看来,凭借劳动力成本低廉的比较竞争优势,最多保持五至十年。所以,中国的纺织企业必须未雨绸缪,探索从纺织加工到品牌服装具有自主技术创新能力的产业升级之路     

审计是政府工作的"王牌"--濮阳市政府高度重视审计工作

审计是政府工作的重要内容,是整个经济工作的重要组成部分,是政府工作的“王牌”。这是濮阳市委常委、常务副市长范修芳在濮阳市审计系统“复合型”人才培训班结业典礼大会的讲话。他强调,要做好政府工作,必须抓好两     

如何在美国把产品和企业卖个好价钱？

亚商全球市场策略有限公司在上海交通大学管理学院，举办“中国企业如何在欧美市场提升产品和企业价值”论坛。在台湾地区和美国市场有着成功奋斗经验的企业家PETER KUO先生，用他自己的亲身实践和经历来与大家共同做一次专门的实战探讨。本次论坛的主题是：如何在美国把产品和企业卖个好价钱?     

陈志武在西点精神鼓舞下勇樊高峰——泰康人寿江苏省分公司2002年人人业绩第一名

他，有着典型北方汉子的勇气和豪情，却在温婉秀丽的江南成就了自己的事业；他，有着丰富的经济知识和很高的学历，却偏偏对保险情有独钟；他，在原公司已经小有所成，却毅然跨入新开张的公司忙着做奠基工作。在这种种不可思议的选择背后，涌动的就是他勇争第一的决心。