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构建以战略为导向的全面预算管理制度 总被引:1,自引:1,他引:0
本文结合新《企业财务通则》和《中央企业财务预算管理暂行办法》对企业建立财务预算管理制度的要求,通过对全面预算管理内涵及其与企业发展战略的关系等进行分析,提出了构建企业集团全面预算管理制度的思路. 相似文献
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构建以战略为导向的全面预算管理制度 总被引:4,自引:0,他引:4
《会计之友》2007,(10)
本文结合新《企业财务通则》和《中央企业财务预算管理暂行办法》对企业建立财务预算管理制度的要求,通过对全面预算管理内涵及其与企业发展战略的关系等进行分析,提出了构建企业集团全面预算管理制度的思路。 相似文献
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构建以战略为导向的全面预算管理制度 总被引:2,自引:0,他引:2
本文结合新《企业财务通则》和《中央企业财务预算管理暂行办法》对企业建立财务预算管理制度的要求,通过对全面预算管理内涵及其与企业发展战略的关系等进行分析,提出了构建企业集团全面预算管理制度的思路。 相似文献
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罗国平 《中国乡镇企业会计》2010,(11):90-91
一、引言
随着我国市场经济体制的发展及现代企业制度的深人发展,企业的财务管理在企业管理中地位越来越高,而预算管理,可以有效降低企业的运营风险,有效调度优化企业资源,实现企业的管理目标,因此其越来越受到国家和人民的重视。国务院国有资产监督管理委员会颁布了《中央企业财务预算管理暂行办法》,自2007年6月25日起实施,来推动我国中央企业财务预算管理的深入发展。这标志着财务预算管理已作为企业进行内部约束的有效方式,在我国已经全面实施。 相似文献
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加强国有资产监管的新举措 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代企业管理中,计划、组织、控制和协调职能的发挥,离不开预算管理,而财务预算又是企业预算管理的中心环节。从投资者的角度,企业财务预算也是保障经营者行为与出咨人目标一致的重要手段,因此,出资人有必要加强企业财务预算的监督管理。2007年5月25日,国务院国资委根据出资人监管职能的要求,制定颁布了《中央企业财务预算管理暂行办法》(以下简称《预算办法》),自6月25日起施行。[第一段] 相似文献
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遵照《中央企业财务预算管理暂行办法》的要求,企业编制财务预算时应当全面预测企业财务收支和经营成果,务必做到全面、真实、严谨.力争反映企业生产经营活动的全过程 相似文献
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《中央企业财务预算管理暂行办法》的特点 总被引:1,自引:0,他引:1
<中央企业财务预算管理暂行办法>对企业的预算管理提出了新要求,体现出一些突出特点,如财务预算与企业战略规划的结合、预算与风险控制相结合、明确了财务预算的管理核心、规定了财务预算编制与报告的要求等.该办法为改进企业的预算管理提供了思想认识和制度依据,企业需要努力领会并认真执行. 相似文献
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阐述物流企业财务预算管理的内涵及特点;从战术预算管理与战略预算管理的矛盾、静态预算管理与企业动态经营环境的冲突、预算资金管理与资金时间价值的不协调等三个视角揭示物流企业财务预算管理问题;并从完善物流企业财务预算管理内部制度,基于物流企业战略目标制定财务预算方案,强化物流企业全面财务预算管理水平等方面给出物流企业财务预算管理的对策. 相似文献
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为了强化和推进中央企业开展财务预算管理,国务院国资委根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关财务会计制度规定,于2007年5月25日颁布了《中央企业财务预算管理暂行办法》(以下简称《预算办法》),这是深化中央企业改革和有效实施财务预算管理的一项重要举措和制度安排,将有利于中央企业全面提升管理运行效率和经济效益,从而推进实现企业与社会的可持续发展。[第一段] 相似文献
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国务院国有资产监督管理委员会6月15日公布了《中央企业财务预算管理暂行办法》。《暂行办法》规定,今后中央企业需在规定时间内向国资委报送年度财务预算报告。[编者按] 相似文献
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本文主要阐述全面预算管理与企业财务内控工作之间的关系,分析全面预算管理在企业财务内控工作中的应用价值,探究全面预算管理在企业财务内控工作中的应用现状,讨论全面预算管理在企业财务内控工作中的应用策略,从而有效控制企业运营中的各种财务风险,为企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。 相似文献
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在企业发展和运行的过程中,全面预算管理是保障企业整体管理效能的重要管理工具,健全的预算管理体系是对企业稳定运营的重要保障。在全面预算管理的基础上,对企业财务内控体系进行构建或优化,是企业进行风险管理的重要方式,可以有效推动企业的稳健发展。本文从全面预算管理的概念入手,明确了企业财务内部控制的含义,分析了全面预算管理对提高企业财务内控效率的影响,并在这一基础上提出几点建议,以此完善企业财务内控工作。 相似文献
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预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。 相似文献
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预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。 相似文献
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一、企业财务预算管理活动分析
企业财务预算是指以预测和决策为基础,综合考虑企业的战略目标,具体安排一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动。主要内容包括预算的编制、控制和考核三部分。预算管理活动的前提和基础是预算的编制,一般情况下,“上下结合,分级编制,逐级汇总”是企业财务预算编制... 相似文献
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刘晓晨 《中国乡镇企业会计》2014,(8):64-65
随着全球经济一体化进程的到来,企业接轨全球经济的具体表现在财务管理方面的表现之一就是推行财务预算管理,企业通过实施财务预算制度来改变当前企业发展策略。本文研究提供企业财务预算的必要性、企业财务预算体系的构成、企业财务预算的考核等三个方面就新时期企业财务预算的相关问题进行了探究。 相似文献
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企业的全面预算管理对其内部资源的合理配置和有效利用具有重要意义,科学的全面预算能够优化企业财务管理。本文通过分析企业财务管理中存在的普遍问题,提出基于全面预算管理的企业财务优化策略。 相似文献