企业物流外包的风险防范

随着现代物流的发展，企业物流外包的风险问题日益突出．物流外包风险通常包括合同风险、管理风险、市场风险、信息风险、财务风险、竞争风险，风险来自于主观原因和客观原因．采取有效措施可以防范风险，促进企业物流外包的健康发展。     

论企业财务风险与防范

国际资本流动中的财务风险是指特定的环境下和特定的时期内，客观存在的，导致资本损失的可能性。概括起来分为两大部分：一是国家风险，主要包括主权风险和政治风险；二是经济和管理风险（或称商业风险），主要包括自然风险、外汇风险、利率风险、利润风险、税务风险、经营管理风险和包括通货膨胀在内的其他风险。     

基于组合赋权的装配式建筑施工风险模糊综合评价

装配式建筑施工过程中存在的风险因素较多，采用科学的方法对风险因素做出评价，并针对评价结果采取相应应对措施，是降低装配式建筑施工风险发生概率的有效途径。首先，对装配式建筑施工风险因素进行识别，建立装配式建筑施工风险评价指标体系；其次，根据风险发生的概率及带来的损失确定风险评价等级；再次，运用0-6评分与变异系数法确定指标组合权重，基于该权重构建装配式建筑施工风险评价模型。最后，运用该模型对A市某装配式混凝土结构住宅项目进行实例研究，并得出人的风险、物的风险、技术风险、管理风险及环境风险所处的风险等级分别为Ⅳ级、Ⅳ级、Ⅱ级、Ⅳ级、Ⅲ级的结论，项目总体风险为Ⅳ级，即风险较低，处于可控状态。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

港澳系统集成项目的风险探讨

本文在项目风险研究理论的基础上，结合实际工程项目案例，从自然风险、政治风险、经济风险、法律风险、管理风险等方面论述港澳系统集成项目的风险，为研究风险控制方法、构建风险管理体系、提高我国工程企业风险防范水平和国际竞争力，提供理论上的支持。     

浅谈如何控制项目工程资金支付风险

工程资金支付风险主要涉及经营风险、税务风险、审计风险这三大风险，其中经营风险为内控风险，税务风险及审计风险为外部检查风险。如何控制项目工程资金支付过程中的三大风险，结合自己多年来在项目上的实践经验浅谈一下，以咨大家参考。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

探究企业财务风险的管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

基于风险传导理论的企业风险管理教学内容改革浅议

在今天激烈的市场竞争中，每一个企业都努力控制风险，因为对企业生存而言控制风险同获得利润一样重要，所以，在企业管理的本科教学中，风险管理是必不可少的内容。风险具有客观性、普遍性、损失发生的可能性及不确定性。在风险分类方面，美国保险学者马伯莱将风险分为纯粹风险和投机风险，指出纯粹风险是只有损失机会而无获利可能的风险；投机风险是既有损失机会又有获利可能的风险。     

信托公司声誉风险的成因及管理策略

从信托的本质和信托公司的特点及业务类型来看，信托公司的风险主要由声誉风险、操作风险、市场风险、信用风险、法律风险、政策风险和道德风险等构成。其中，由于信托业是一个靠信用为生的行业，信用是信托公司立身的根本，声誉是信托公司生存的基础，因此对声誉风险的良好管控就显得尤为重要。信托公司各种风险的发生都有可能引发声誉风险，一旦...     

企业集团战略转型过程中的风险识别与规避

文章从企业集团战略转型风险的内涵出发，将企业集团战略转型风险分为技术风险、市场风险、财务风险和企业文化风险四个主要类别，在分析战略风险产生原因的基础上，提出了规避风险的相应对策，进而促进企业集团战略转型的顺利进行。     

浅谈大学生的风险意识教育

风险问题，在传统的哲学和社会学的研究中，并没有被认为是一个重要的课题。可是，在现实的社会生活和社会活动中，风险却是一个经常遇到而又无法回避的重大问题。 一、对大学生进行风险意识教育具有非常重要的意义 从客观存在看，每个人都无法回避风险问题。如果给风险分类，按起因分，可分为自然风险和人为风险；按性质分。可分为政治风险、经济风险和生命风险；按侵害对象分，可分为公共风险和个人风险。     

浅议建筑施工企业的风险及控制

建筑施工企业面临的风险因素有很多，包括决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险，具体主要表现为投标风险、合同风险、项目管理风险。施工企业如何能在强手如林、竞争激烈的社会中生存．那就要看施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识强不强．对风险控制的重要性认识足不足，风险控制的措施得不得利。只有切实做好上述风险的预测预控．有效规避风险，合理减少风险带来的各种损失，施工企业才能确保生产经营健康、安全、稳定地发展。     

浅谈民营企业上市风险规避

通过对民营企业上市风险分析，认为制度成本风险、法律风险、上市成本风险和股权旁落风险是民营企业上市的主要风险，提出了企业规避这些风险需要明确目的，做出相应的战略准备。     

基于AHP的地铁施工风险管理研究

本文从地铁施工风险入手展开研究，结合实际案例将地铁施工风险分为自然环境风险、人员风险、机械设备风险、施工材料风险四大类，共10个二级风险指标。以南昌地铁一号线为例，通过专家调查打分，利用9标度层次分析法对各指标因素进行分析并做一致性检验，得到四类风险指标的权重值，以期为地铁施工风险的管理提供一点参考。     

会计信息化风险的控制与防范研究

风险的控制和防范，是实现会计信息化风险有效管理的重要环节。本文从会计信息化风险的控制与防范原则出发，构建了包括会计信息化战略风险控制、会计信息技术应用风险控制、会计管理风险控制、人员风险控制和社会风险环境控制的会计信息化风险控制体系，并提出会计信息化风险控制与防范策略：风险回避、风险转移、损失控制和风险自留策略。     

我国中小企业营销风险与对策分析

在市场经济条件下，对于企业而言营销风险是客观存在的，要完全消除营销风险及其影响是不现实的。营销风险主要有产品风险、价格风险、分销渠道风险以及促销风险。究其成因主要有两种，一种是企业主观因素造成的风险，另一种是市场环境的客观因素形成的风险，对此，中小企业应该采取对策来规避或减少营销风险所产生的损失。     

任立：没有风险才是最大的风险

经营本身就意味着要承担一定的风险，如果企图万无一失、没有任何风险，恐怕将会是更大的风险，如坐失发展机会的风险、丧失决断力的风险、竞争力蜕化的风险等等。     

浅析风险管理在招标工作中的运用

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。风险的识别、风险的预测和风险的处理是招标工作中风险管理的主要步骤。通过建立招标工作的风险管理，包括内部风险、技术风险、社会风险的分析并制定有关措施，同时对风险进行实时监控、采取应对措施，这样，招标工作才能够圆满完成，并且满足有关法律、法规和规章制度的要求。     

房地产估价风险评估与防范——基于630名从业者的调查研究

《资产评估法》进一步明确和强化了房地产评估机构和专业人员的法律责任。通过构建房地产估价风险量表，基于问卷调查数据对房地产估价主要风险点进行了系统梳理、识别和量化判断。研究发现，在15类风险点中，发生可能性最高的5类风险分别是权属验证、估价行业市场竞争、房地产市场、委托方道德和宏观经济风险；在风险等级分类中，宏观经济、房地产市场、权属验证风险属于高风险，政治、委托方内部管理风险属于低风险，其他10类风险属于中等风险。按照业务承接、实地查勘、报告形成、报告交付使用4个估价作业阶段，对房地产估价机构和估价人员防范估价风险提出了针对性建议。