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相似文献
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苗建华 《物流技术》2000,(2):46-46,48
物资配送是流通企业按照用户要求和生产进程在流通供货点对货物的数量、品种、规格进行配备与加工,定点、定时、定量送交用户(简称“三定一送”)。它是一种先进的流通方式,是社会化、合理化、现代化流通的一个重要内容。开展物资配送,不仅能够保证使用企业所需物资的供应,而且能够降低物流费用,减少企业的库存,促进物资流通的良性循环,是提高企业整体效益的一条重要途径。1物资配送是企业发展的需要 目前,我国正处于新旧经济体制的交替时期,大力发展市场经济是我国今后经济建设的主导趋势。随着市场经济的发展,企业作为商品生…  相似文献   

3.
浅谈煤矿如何加强物资储备管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
物资储备是保证社会生产不问断进行的重要条件。它是指物资在脱离生产但又未进入再生产过程,以各种形态停留在流通领域或生产领域之中的物资。  相似文献   

4.
探析ABC分类法,加强企业物资管理   总被引:7,自引:0,他引:7  
唐俐  刘霞 《企业经济》2004,(3):33-37
物资管理工作的好坏,直接对现代企业的生产经营活动有重大的影响,搞好企业物资管理工作是十分必要的。实践证明,在企业物资管理中运用ABC分类法,提高了计划的实现率,压缩了库存,减少了物资资金的占用,加速了物资资金的周转,减少了产品质量事故,极大地提高了企业的物资管理水平。  相似文献   

5.
物资管理是煤矿企业经营管理中不可缺少的重要组成部分,结合企业实际,在物资流程管理方面纳入精细化管理,转变观念,严格管控,在具体操作中明确各环节的责任和义务,达到降低物资损耗和浪费,提升企业物质管理水平的目的。  相似文献   

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浅谈企业的物资管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑玉娜 《价值工程》2012,31(10):130
物资管理是企业管理的重要组成部分,管理水平的高低直接影响企业的成本,进一步加强企业计划管理,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高企业经济效益的关健。  相似文献   

8.
ABC分析法在企业物资库存控制中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
崔耀东  黄浩 《公司》1991,(12):38-39
  相似文献   

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物资企业必须走出新路子──从物资企业利润严重下滑谈起张华今年上半年以来,几乎是所有的物资企业,都遇到了前所未有的困难,有人形容是"全国山河一片红"。从县、市、省及至全国,除极少数外,绝大多数都亏损。1-6月,沈阳市物资企业亏1800万元,辽宁省物资企...  相似文献   

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本文通过对存贷管理在企业管理中的重要地位、企业库存管理存在的问题的分析,提出如何加强企业库存管理的对策、怎么进一步完善内部控制,确保其行之有效、合理整合内部物流资源,提高库存管理人员素质,是搞好库存管理的关键,阐述了库存是企业重要资产,是企业管理不可忽视的一部分,为库存管理者搞好管理提出比较合理的有效途径.  相似文献   

12.
浅谈物资企业采购管理的方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
余舒源 《物流科技》2004,27(12):52-53
采购职能是物资企业的一项基本职能.采购工作的质量关系到企业的产品质量和成本.随着企业经营方式向专业化、协作化发展,采购的比重呈上升趋势.它的地位越来越重要,采用科学的方法进行采购管理.成了保证企业利润的重要手段。  相似文献   

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近年来,对如何提高物流效率,降低物流成本已成为煤炭企业物资供应部门需要研究和解决的问题。究其原因,主要是煤炭企业特殊的区间和空间布局以及长期形成的固定供应模式所致。因此只有对企业内部物资配送系统管理模式进行创新,构建高效、快捷的企业内部物资配送系统才能真正实现"供应好,周转快,效益高"的目标。  相似文献   

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本文对工程施工企业物资成本的管理进行了简要论述。  相似文献   

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如何有效地进行成本管理是煤矿企业一直以来很关注的问题。由于自身发展的特点,煤矿企业对成本控制具有特殊的需求,煤矿企业管理者应该看清成本控制的发展方向,遵循规律,做好成本的规划和控制,从而保证煤矿企业的顺利发展。  相似文献   

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如何有效地进行成本管理是煤矿企业一直以来很关注的问题。由于自身发展的特点,煤矿企业对成本控制具有特殊的需求,煤矿企业管理者应该看清成本控制的发展方向,遵循规律,做好成本的规划和控制,从而保证煤矿企业的顺利发展。  相似文献   

18.
只有将物资、设备管理规范化、科学化、系统化,才能提高企业的生产效益。现通过分析对企业物资管理的认识和存在的问题,提出加强物资、设备管理的应对措施。  相似文献   

19.
施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、成本核算、回收等各个环节的管理,作为企业管理的重要组成部分,物资成本占到路桥施工企业项目成本的60%作用。只有不断改善和加强企业和项目两个层面的物资管理,通过创新管理手段,才能为企业效益稳定增长提供保障。本文主要从企业物资信息化管理的方面进行了一些探讨,并对其工作的优点进行了简明扼要的分析。  相似文献   

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煤矿通用物资管理信息系统分析与设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
结合煤矿物资管理工作的实际情况,对煤矿通用物资管理信息系统进行了分析,提出了系统要实现的目标,并对系统功能模块进行了划分与描述,对主要数据库进行了设计。  相似文献   

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