加强煤矿职工培训管理促进企业长久健康发展---对煤矿一线职工培训工作的几点探讨

搞好职工培训、提升员工素质是煤矿企业实现可持续发展的必然选择.文章以员工培训为主线,深入剖析煤矿企业员工培训工作中存在的问题,并提出提高培训效果的具体措施.     

煤矿职工培训现状分析与探索

搞好职工培训是增强煤矿企业核心竞争力的主要途径。文章以煤矿职工培训为主线,深入剖析煤矿企业员工培训工作中存在的问题,并提出提高培训效果的具体措施。     

加强煤矿企业员工培训管理的研究

经济的发展与科技的进步使煤矿行业发展迎来了巨大的机遇与挑战,如何做好煤矿行业转型工作为企业发展提供强有力的保障,是新时期煤矿企业发展的重中之重。而加强人力资源管理,适时对煤矿企业员工进行培训与管理,提高员工工作的积极主动性,增强其企业向心力与凝聚力是推动企业发展的重要举措。本文阐述了加强煤矿企业管理员工培训管理的重要性,继而对如何做好煤矿企业员工培训管理工作提出可行性建议。     

信息化建设在煤矿职工安全培训中的应用研究

随着科学技术的不断进步，信息化得到了推广和使用。煤矿企业生产过程中，为了确保生产的安全性，将信息化引入职工安全培训中，进而保证煤矿企业安全生产的顺利进行。本文主要分析企业的安全培训，介绍信息化在安全培训中的应用，同时提出相应的政策建议，为煤矿企业的发展提供参考依据。     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

浅谈煤矿职工安全培训

针对当前煤矿事故频发、职工文化素质问题，提出职工安全培训的重要性，就如何提高改进破工安全培训工作从宏观到具体教学提出自己一些建议。     

建设学习型煤矿企业的培训管理探讨

创建学习型企业,是贯彻党的十六大精神、实践“三个代表”重要思想的内在要求.创建学习型企业是企业推行人才兴企战略的需要,建立健全煤矿员工培训机制,是企业培养科技创新型员工的需要.创建学习型企业方可确保煤矿企业长久保持旺盛的创造力和可持续发展的动力源泉.     

煤矿职工思想政治培训教育工作探讨

随着社会经济的不断发展,煤矿企业经营机制体系开始发生转变,职工思想观念日益多元化。针对这种情况,如何做好煤矿职工思想政治培训教育工作显得尤为重要。本文从新形势对煤矿职工思想的要求出发,对职工思想政治培训教育工作展开探讨,以供相关工作者参考。     

积极探索创新培训形式 全面提升煤矿员工素质

近几年来,城郊煤矿以科学发展观为指针,积极探索和创新工作思路和培训形式,充分发挥培训基地的作用,打造了一支综合素质强、操作能力强、安全意识强的煤矿员工队伍。文章全面阐述了提升煤矿员工素质的重要性和必要性,并且提出了建立后备人才成长梯队,为企业提供持续的人才支撑,创新管理,建章立制,实现安全培训管理规范化、制度化,提升全员参训的积极性等相应措施。     

企业员工培训体系构建

在开发和管理企业人力资源当中，员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训，为此，企业也越来越注重对员工的培训，企业对员工的培训，能够使得员工的综合素质提高，以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题，有效员工培训体系的特点，以及有效员工培训体系的构建。     

浅谈煤矿职工安全教育培训方式与效果

安全生产、警钟长鸣,煤矿企业如何提高职工的安全意识和岗位业务素质,是决定煤矿安全生产的重要因素。本文从职工培训教育方式及达到的效果进行举例、分析,阐述了郑煤集团金龙煤业公司在职工安全教育培训方面采取的措施及收到的成效,指出了正确的培训方式在煤矿安全生产中所发挥的作用。     

浅谈煤矿企业岗前培训存在的问题及对策

安全是煤矿企业持续发展的基础,为了确保煤矿企业生产的顺利进行,需要对煤矿工人进行岗前培训。基于此,本文详细阐述煤矿企业岗前培训的重要性,研究分析煤矿企业在岗前培训过程中遇到的一些问题,同时提出相应的政策建议,进而为煤矿企业开展岗前培训提供参考依据。     

浅谈煤矿企业岗前培训存在的问题及对策

安全是煤矿企业持续发展的基础,为了确保煤矿企业生产的顺利进行,需要对煤矿工人进行岗前培训。基于此,本文详细阐述煤矿企业岗前培训的重要性,研究分析煤矿企业在岗前培训过程中遇到的一些问题,同时提出相应的政策建议,进而为煤矿企业开展岗前培训提供参考依据。     

变革培训为企业点石成金

长期以来，我国一些企业视培训为消耗、负担，因此只注重对物的投入而忽略对人的投入，这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。实际上，培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，产出达3美元。培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值，使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益所以有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训作为投资，其回报亦是可以计量的，培训效果评估将为度量培训的价值提供依据。首先，培训是管理的前提。     

关于进一步强化煤矿职工技能培训对提高企业竞争力影响的探讨

在企业发展中,人力资源非常关键,其不但是企业发展的动力源泉,更是企业的核心竞争力。技能培训是提高人力资源综合素质的关键途径,也是提升企业竞争力的必要手段,本文探讨了煤矿企业中职工技能培训的相关问题。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

企业员工培训和开发初探

对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

如何做好煤矿井下职工安全培训工作的思考

本文主要通过煤矿井下职工安全培训工作实际教学体会就如何搞好新形势下的煤矿井下职工安全培训工作,使煤矿井下职工在井下生产一线能够最大程度的发挥好个人安全管理作用,促进煤矿安全文化建设谈了一些看法。     

企业员工培训和开发初探

对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。