建筑装饰工程造价管理与控制研究

本文介绍了建筑装饰工程的特点,并针对建筑装饰行业造价中存在的问题,提出了一些管理和控制工程造价的措施,以供广大装饰施工管理人员参考。     

装饰工程造价分析

加强建筑装饰工程造价管理,不只是工程造价管理部门的事,需要全社会的参与,各方面的配合,共同把建筑装饰工程造价控制好,做到经济合理,确保最佳的投资效益,便装饰工程造价管理与现行的建筑安装工程造价管理同步。     

论建筑工程造价的控制和管理

建筑工程造价是建筑工程实施的一个重要环节。在我国的建筑工程中,如何有效地对工程造价进行管理和控制,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是企业项目投资者都十分关心的问题。为此本文从三个阶段,即立项决策、设计和实施阶段分析了工程造价的管理与控制过程,提出了影响工程造价的主要因素,并对控制建筑工程造价提出了思考和建议,期待对建筑企业有所帮助。     

装饰工程造价分析

加强建筑装饰工程造价管理,不只是工程造价管理部门的事,需要全社会的参与,各方面的配合,共同把建筑装饰工程造价控制好,做到经济合理,确保最佳的投资效益,便装饰工程造价管理与现行的建筑安装工程造价管理同步。     

浅谈建筑行业造价管理策略

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价,工程造价管理贯穿着整个建筑施工全过程。在建筑施工中涉及到该建筑施工所需要的建筑材料的采购和使用;施工过程的监控;成本的核算以及施工过程的管理等等,那么就要求在建筑施工之前就应该建立一套完善的建筑造价管理体系,才能有效的使上述方面得到使用。     

装饰工程造价分析

加强建筑装饰工程造价管理,不只是工程造价管理部门的事,需要全社会的参与,各方面的配合,共同把建筑装饰工程造价控制好,做到经济合理,确保最佳的投资效益,便装饰工程造价管理与现行的建筑安装工程造价管理同步.     

浅谈厂房在建设实施阶段的管理和造价控制

工程造价进行实施阶段的控制是工程造价管理发展的重要阶段。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设实施阶段,合理管理现场,以取得事半功倍的效果。现将具体谈谈工程实施阶段工程造价管理和控制的重要的意义。     

建设工程造价管理中存在的问题及其对策

本文指出了目前我国建筑市场工程造价中存在合同管理和工程结算审查不严;建筑工程造价管理只重视建筑造价的管理而忽视了整个工程项目造价的管理;只重视事后控制工程造价的审核,忽视事前和事中工程造价的控制;履行合同不严格,造价控制乏力四个主要问题;分析了其成因;提出了解决每一问题的对策。     

浅谈建设项目的工程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章分析工程造价管理存在的问题：“三超”现象相当普遍及设计阶段的工程造价控制不严、施工阶段对工程造价控制不够和工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等，并有针对性地提出对策。     

试论建筑项目中的全过程造价管理

建筑行业的蓬勃发展,促进了建筑领域各行业的崛起,尤其是近些年引人关注的便是工程造价这个环节,工程造价是建设项目最重要的组成部分,最直接反应建设项目的资源运用情况。本文分析了建设项目全过程造价管理的概念,重点研究建设项目各阶段造价管理。     

浅谈施工组织对工程造价的控制

建筑工程施工组织中涉及到工程造价的内容很难得到控制,发挥不到制定经济最优方案的作用。基于参加建筑工作的多年经验,对施工组织在工程造价控制的重要性进行了论述。     

浅论施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

工程动态造价和成本预控机制的实施探究

工程造价是影响到建筑工程整体效益的关键因素,如果没有对工程造价和成本进行合理的控制会导致施工造价超出原有的成本预算,进而给建筑工程企业造成一定经济损失,不利于建筑企业的可持续发展.基于此本文阐述了建筑工程造价动态管理的基本内涵,对造价管控中存在的问题进行了讨论,对工程动态造价和成本预控机制的实施进行了深入分析,以及为工程造价管控提供有效参考.     

建设工程造价预算管理与控制测控探析

我国建筑工程造价已成为长期存在超出预算的现象,如何有效地控制工程造价,利用有限的资金创造更高的效率,是工程造价一大难题。三超现象常见在施工预算过程之中,只有从项目授牌报价到该项目的实施,然后清空解决项目实施过程中的自由裁量权的成本控制,以实现更大的价值。施工阶段施工组织设计控制工程造价的管理和优化和工程造价,能够有效的帮助项目管理节约成本,提高经济效率。建筑项目的成本管理和控制建设项目,其核心是控制项目成本费用从货币形式的物理形态转型的过程中,通过科学组织降低成本,使得建筑项目的成本控制,可以有效的实现对企业的经营目标。本文拟对成本控制的原因在施工阶段和施工过程中的成本控制措施进行初步分析和讨论。     

浅谈建筑造价管理

当前我国经济正处于高速发展之中，各行各业竞争越来越激烈，建筑业尤为如此。而在日趋激烈的市场竞争之中，建筑业中的造价管理就显得至关重要，建筑造价管理直接和工程项目的各个参与方息息相关，因此针对当前市场环境，为了谋求更好的企业发展就必须要不断重视对工程遣价的管理深度和力度。笔者结合多年工程造价经验，结合当前建筑领域中存在的诸多亟需解决的问题，针对这些问题提出了相应的解决和应对措施，以期能够为行业的发展有所帮助。     

工程造价管理浅析

我们都知道,建筑企业在社会中扮演着重要的角色,建筑行业是国民经济顺利运行并健康发展的一个基础,同时也是关系到人民生活的根本性问题。建筑工程造价是建筑企业投资成本中的重要组成部分,建筑工程造价管理和控制是建筑基本建设投资管理的重要内容。工程建设单位作为造价管理的主体,要想控制工程造价,就应该在决策、设计、实施和结算各个阶段加强管理。     

工程建设项目造价管理及造价控制

取得良好社会效益和投资效益的前提是科学合理的控制工程造价。建设项目的工程造价管理直接影响着项目的质量和项目的利润。本文从设计、招标、签订合同、施工和竣工这六大阶段论述了建设项目中应重点关注的问题,加强建设项目各阶段的管理与控制。     

探讨水电工程实施阶段造价控制与管理

水电建设工程具有涉及面广、专业性强、工程复杂、建设周期长的特点,因而,如何加强对工程造价的控制管理一直是建设单位关注的焦点。本文从水电工程实施阶段的工程造价控制与管理方面进行了分析,并提出了改进措施。     

设计阶段工程造价的控制

长期以来,在工程造价行业内普遍认为工程造价管理的重点是项目的实施阶段,工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。这种思想导致在实际造价管理工作中注重承包造价及项目施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段和设计阶段的造价管理。要有效的控制建设工程造价,就要把造价控制重点前移到建设前期阶段,     

浅谈完善建筑合同管理有效控制造价

建筑合同是控制工程造价的主要依据,通过有效的完善建筑合同,能够促进工程造价的科学管理。基于此,本文就主要针对完善建筑合同管理、提高工程造价效率的相关问题进行简单的探讨。