装配式建筑项目实施的影响因素研究

通过文献查阅,将装配式建筑项目实施影响因素分为成本、安全、质量,从三个维度分别构建装配式建筑项目影响因素测量指标体系。以三级指标为基础,阐述对影响因素如何作用,以分析装配式建筑项目实施影响因素。成本影响因素包括工厂建设及运营成本、配件生产成本、建筑施工成本、组织管理投入。安全影响因素包括人员素质、工艺技术、安全管理、环境因素。施工质量影响因素则由人员、机械、物料、方法、环境构成。     

基于岭回归机器学习算法的项目成本预测研究 ——以A风景园林规划研究院规划设计项目为例

文章以A风景园林规划研究院规划设计类项目为例,针对其现有项目成本预测主观性强、缺乏准确性,项目成本影响因素考虑不全面等问题,分析其成本构成情况和历年项目成本影响因素,设计了成本预测的流程和方法,在此基础上建立了成本预测指标体系,利用岭回归机器学习算法构建了成本预测模型,以2014—2018年的财务数据为基础对项目成本进行了模拟预测,将训练样本和预测检验样本进行拟合,检验模型预测的效果,结果显示该回归模型有较高的预测精度,能够为A研究院的预算管理和投标决策提供有价值的参考.     

供应链物流成本变化的经济效应分析

指出生产成本和销售成本是影响整个供应链各环节的重要因素,在生产商与分销商稳定合作的条件下,建立了生产商利润、销售商利润与生产成本、销售成本之间的函数关系,分析了成本变化对供应链的经济效应.     

油气田企业作业标准成本管理的思考与实践——基于中石化西北油田分公司作业标准成本管理研究

油气生产成本持续攀升已成为油气田企业可持续发展面临的一个现实而紧迫的问题。油气田企业为遏制油气生产成本,有效促进企业可持续发展．不断创新成本管理方法．全面推进成本管理工作精细化、标准化。笔者从油田生产企业的生产实践和管理要求出发．开展基于作业管理的标准成本管理研究．以期为我国油田企业的成本控制提供更多的理论和实践经验。     

运用零基预算和增量预算相结合的方法编制石油(天然气)开采成本预算的探讨

<正>石油(天然气)开采业的生产成本与其他行业生产成本相比较,有其自身的规律和特点。主要受油气田地下地质条件影响,油气产量每年递减变化较快,从而影响产量的稳定。为了保持油气产量的稳定和增产,企业必须在老产油区、老产油区的边缘进行扩边滚动勘探,或在新区寻找新的油气储量来开发生产,以弥补老油区减少的油气产量。由此形成了石油(天然气)开采不在同一区域生产而造成了新的年度成本预算编制的困难。     

手机电池外壳产品的目标成本预测研究

目标成本法是现代企业成本管理的科学方法,文章探索了一种基于项目投资的企业目标成本费用要素汇总和本量利预测分析两种预测法,建立对手机电池外壳生产的产品目标成本预测。研究过程中采用本量利成本模型分析和成本费用汇总的分析方法,同时采用实证研究方法,对影响产品成本方面作出两种假设:手机电池外壳产品成本与材料的利用率呈一定的比例关例;产品成本与与生产相关的固定成本有一定的比例关系。文章通过对手机电池外壳产品的成本分析,找出了影响手机电池外壳产品成本的主要因素,建立成本预测模型。     

项目成本与控制

项目的最终目标是创造利润,利润的实现离不开项目的成本分析与控制,而影响项目成本的原因分为主观和客观两个方面,客观因素是项目不可控制因素,本文重点分析可以控制的因素对项目成本的影响及其相应的控制措施。     

油气资产减值确认及其影响因素分析

文章通过对油气资产减值的成因、判定、计量、确认及影响因素分析,揭示了油气资产减值在一定投资回报条件下是由投资成本、产量、价格和经营成本决定的。而油气产品的价格及投资回报率是由整个国际油气市场供求关系决定的,在这种情况下,企业有效的办法就是控制投资成本,不断降低经营成本,寻找油气开发的新技术与新工艺提高单井产量,从而实现企业投资目标。     

手机电池外壳产品的目标成本预测研究

目标成本法是现代企业成本管理的科学方法，文章探索了一种基于项目投资的企业目标成本费用要素汇总和本量利预测分析两种预测法，建立对手机电池外壳生产的产品目标成本预测。研究过程中采用本量利成本模型分析和成本费用汇总的分析方法，同时采用实证研究方法，对影响产品成本方面作出两种假设：手机电池外壳产品成本与材料的利用率呈一定的比例关例；产品成本与与生产相关的固定成本有一定的比例关系。文章通过对手机电池外壳产品的成本分析，找出了影响手机电池外壳产品成本的主要因素，建立成本预测模型。     

如何控制关键环节以降低项目施工成本

文章从项目成本组成中的人工费、材料费、机械费、现场管理费、措施费五个关键环节分析降低项目成本的方法和对策。影响项目成本的因素很多,文章以点带面,重点分析了对项目成本影响较大的五项费用的管控方法。     

油气资产减值影响因素与企业盈余管理

本文根据现行企业会计准则的规定,在对现有研究文献进行回顾的基础上对油气资产减值的影响因素进行了分析,实例证明油气资产减值在一定投资回报条件下是由投资、产量、价格和经营成本决定的,揭示了油气资产减值主控因素对减值额的影响程度,以及企业如何通过主控因素对资产减值进行调控与管理,实现对减值额的管理,从而实现对企业盈余的管理。     

市政工程项目成本管理与优化措施分析

伴随着我国经济建设不断的进步与发展,城市化建设水平不断提升,现阶段市政工程项目的竞争不断的加剧,如何有效的节约成本在工程建设与市场竞争中取得优势,是现阶段市政工程项目管理人员需要关注的重点.通过合理有效的成本管理的措施能够在很大程度上降低企业的生产成本,进而促进企业市场竞争力的提升,但市政工程项目成本管理在实施的过程中具有较强的难度,需要对其进行特定的分析研究.本文根据现阶段市政工程项目成本管理的含义、构成因素、存在的问题以及优化的措施进行探讨分析.     

浅析工程项目成本管理

<正>成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。1搞好成本预测、确定成本控制目标成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。1.1工、料、费用预测①首先分析工程项目采用的人工费单价,再分析工人的工资水     

浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策

成本预测就是对影响成本的各种因素在采取相应降低成本措施做出充分分析的基础上,结合企业施工技术条件和发展目标,运用一定的科学方法,对一定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、分析和预见。成本预测是一个完整的决策过程。通过预测可以为企业降低成本指明方向和途径,并为选择最优计划方案提供科学的依据。本文简要阐述了施工企业如何进行成本控制。     

首钢原料系统的目标成本管理

在冶金生产企业中,用于物资采购的投入,一般要占整个生产成本的70%,采购成本的高低,直接影响着企业产品在市场销售中的竞争力,影响着企业的经济效益。近年来,首钢原料处以降低生产成本为核心,以降低采购供应成本为重要手段,进行原料资源组织运作,在降低生产成本、提高经济效益、促进企业发展中起着举足轻重的作用。首钢原料处降低采购成本的基本思路是:推行目标成本管理,即:对主要原燃料按构成各品种采购成本的各项内容和影响因素进行分析、预测,制订目标成本,实行目标管理,并制订措施,落实到人,逐月检查,对比分析。基本原则是:在保证采购原…     

建筑施工成本控制方法与应用分析

本文对施工项目成本管理的基本理论进行了概述，对施工项目成本构成进行了介绍，分析了工程施工项目成本的影响因素，对工程施工项目成本管理控制方法及实施进行论述分析，并对其实施的效果作了评价。     

因素分析法在煤矿生产成本分析中的应用例析

常用的因素分析方法包括连环替代法和差额分析法。应用因素分析法对矿井生产成本进行分析,可以比较直观和层次清晰地揭示影响成本的因素。在应用因素分析法时,需要注意因素分解的关联性、因素替代的顺序性、顺序替代的连环性和分析前提的假定性等问题。     

浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策

成本预测就是对影响成本的各种因素在采取相应降低成本措施做出充分分析的基础上,结合企业施工技术条件和发展目标,运用一定的科学方法,对一定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、分析和预见.成本预测是一个完整的决策过程.通过预测可以为企业降低成本指明方向和途径,并为选择最优计划方案提供科学的依据.本文简要阐述了施工企业如何进行成本控制.     

公路项目目标成本管理探析

结合工作经历,阐述项目目标成本管理一些做法,并对影响项目目标成本管理的一些因素进行分析。     

基于DEMATEL法的煤炭企业战略成本动因分析

在战略成本管理中,成本动因分析将成本的驱动因素用于分析战略成本的管理与控制,战略成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因两大类。本文从煤炭企业的生产特征分析入手,将战略成本动因分析应用于煤炭企业生产成本研究,引入DEMATEL法定量研究各项成本动因内部的关联度,计算各成本动因的综合影响系数绘制成本动因的原因—成果图,排序发现影响企业核心竞争力的关键战略成本动因,通过对关键战略成本动因优化进而提升企业核心竞争力。