基于KRIF模式的各层级人员考核重点研究

一、KRIF考核模式概述 绩效考核的核心,是搜集到与每一个员工的工作状态、工作行为、工作结果有关的信息,并将其转化为对员工工作的评价,据此为与员工管理或开发有关的活动提供信息支持。因此,绩效考核的方法也就成为绩效考核的核心内容所在。绩效考核的方法有很多种,目前较常用的有关键绩效指标（KPI）考核、目标管理法（MBO）、平衡计分卡（BSC）和360度综合考核等。     

采用平衡计分卡构建铁路物流企业绩效管理模式的探索

平衡计分卡是一种绩效衡量的方法,是实现企业战略目标的策略管理工具。通过对平衡计分卡的绩效管理理论及铁路物流企业引入平衡计分卡的必要性的论述,提出采用平衡计分卡构建铁路物流企业绩效管理模式的建议。     

铁路运输调度业务绩效考核体系优化研究

铁路运输调度部门作为铁路系统核心的业务部门,承担铁路运输调度集中统一指挥、路网性的运力资源配置、应急救援指挥等重要职能,基于铁路运输安全、运输组织效率和运输效益等因素分析构建铁路运输调度业务绩效考核体系,提出铁路运输调度考核体系存在问题,优化铁路运输调度业务绩效考核体系,即:增加考核指标,设置科学合理目标值,完善运输调度内部考核办法,促使运输调度部门和职工履职尽责,合理配置运力资源,确保铁路运输安全,不断提升运输组织效率效益。     

交通运输事业单位绩效考核指标体系的优化研究——以J事业单位为例

为全面了解事业单位绩效考核指标体系的构成和特征，探索绩效考核指标优化途径，本文运用案例研究法，以J事业单位为例进行分析，研究发现该绩效考核指标体系存在绩效考核的认识存在误区、考核指标设立不够全面、加分项设置不合理、激励效果不明显等问题。提出了优化绩效考核指标体系的建议：提高被考核主体对绩效考核的认同感；建立差异化绩效考核指标体系；科学设置加分项目；多元化提升激励效果。探索事业单位绩效考核指标体系优化渠道，有利于动态调整绩效考核制度，有利于持续发挥绩效考核引导力，有利于单位工作效率的持续提升，也可以为其他事业单位绩效考核提供启示。     

关于乌鲁木齐铁路局精益生产考核指标体系及其作用的经济学探讨

考核指标体系是价格机制的替代物(Proxy),也是明确多生产要素投入和多产品产出企业内部各部门之间权利边界的重要手段。乌鲁木齐铁路局考核指标体系构建紧密结合铁路运输生产特点和生产流程,以完整运输产品供给为导向,以信息化为基础,以组织模式优化为保障,注重考核指标体系的激励性,实现了列车重量、速度和密度指标的改善效果。     

京津冀区域低碳交通指标体系构建研究

有效的低碳交通系统是地区经济社会可持续发展的有效保障。京津冀区域现行交通系统评价指标与能源规划相分离,不能准确地指导区域低碳交通建设。采用平衡计分卡(BSC)模型和关键绩效指标(KPI)方法建立京津冀区域低碳交通评价指标体系,在传统四维平衡计分卡的基础上,添加环境与能源维度,构建区域低碳交通五维平衡计分卡。依据指标设计支持可持续发展、平衡性和利益相关者价值导向原则,设计区域低碳交通评价指标体系。最后,应用关键绩效指标方法筛选关键指标,并确定各指标的关键成功因素。京津冀区域低碳交通指标体系能够将地区交通规划、能源规划与实际评估工作紧密结合,实现对区域低碳交通建设的跟踪监测与评价。     

循环经济模式下铁路运输企业业绩评价指标体系设计

依据循环经济的概念,分析铁路运输企业业绩评价体系,说明建立循环经济模式下的企业业绩评价指标体系的必要性.根据循环经济和系统管理理论,遵循业绩评价指标设计原则,参照平衡积分卡的评价方法,从财务、顾客、内部经营过程、人力资源和技术创新5个方面设计了循环经济模式下铁路运输企业的业绩评价指标体系.     

公路施工企业绩效考核制度体系设计

绩效考核是提高企业运营管理水平的有效手段。本文围绕公路施工企业的运营管理特点,详细阐述了绩效考核指标体系和绩效标准的设置、考核的程序和方式以及考核结果的处置。     

互联网技术背景下的企业内部经济绩效考核研究

互联网技术的迅疾发展,为当下很多企业带来优化内部经济的发展机遇。企业内部经济绩效考核对于企业的发展和运行,起着相当一部分的支撑作用。互联网技术如何恰切地应用于企业内部经济绩效考核,也是很多企业现下讨论的问题。互联网技术背景下的企业内部经济绩效考核研究,第一部分,对现阶段企业内部经济绩效考核存在的问题进行阐述,企业内经济绩效考核管理机制不完善,考核指标的选择不够确切,考核结果应用失准以及考核间次失调等。第二部分针对以上存在的问题,提出互联网技术背景下,企业内部经济绩效考核的优化对策。分别是完善企业内部经济绩效考核管理机制,把握和锁定企业内部经济绩效考核的选择指标,调整考核结果应用准度,设置合理化内部经济绩效考核时段。     

构建平衡计分卡绩效考核体系 促勘察设计企业又好又快发展

本文结合国有工程勘察设计企业特点,从平衡计分卡理念出发,运用管理会计责任中心、目标管理的基本原理及原则,在符合国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》前提下构建企业绩效考核体系,在指标设置中创新提出了到账率(丰富了财务指标体系)、经营贡献率、辅助贡献率等指标,在实际运用过程中取得了较好的经济效益及社会效益。     

铁路运输企业支出预算指标体系的探讨

铁路运输企业支出预算指标体系是编制支出预算的重要依据.以作业基础预算为基础,设计铁路运输企业支出预算指标体系,该指标体系将数量指标和质量指标有机地结合起来,指标的设计既考虑了运输工作量,又体现了先进合理的运输组织管理工作水平,使支出预算的编制更加科学合理,有效提高了支出预算的控制力度.     

平衡计分卡视角下邮政企业构建增值型内部审计探究

随着内部审计职能由监督和评价转为确认和咨询,内部审计要做好督查企业战略目标实现的"巡视员"和保障企业战略目标实现的"别动队",为企业价值增加做出贡献。本文借鉴平衡计分卡绩效评价思路,对邮政企业内部审计存在问题进行梳理,并利用鱼骨图分析问题产生的原因,在此基础上探索构建邮政企业增值型内部审计,以提升内部审计影响力和作用力,促进企业战略目标的实现,进而增加企业价值。     

基于KPI理论的铁路基层站段关键绩效指标研究

为使铁路运输企业将精力集中于影响企业经营目标的关键活动上,并最终完成总体绩效目标,在概述关键绩效指标(KPI)理论的基础上,根据铁路运输企业的总体考核要求,运用KPI方法工具,对影响经营业绩的安全、运输收入、利润、运量及周转量、客户等关键成功因素进行分析,在关键成功因素的基础上确定铁路运输企业下属基层站段的关键绩效指标,将关键绩效指标与每位员工的具体工作挂钩,以有效地对其工作情况进行评价。     

铁路物流产品设计及管理的探讨

为提高铁路运输企业核心竞争力,在分析供应链物流管理特点及工业4.0变革的兴起对运输市场带来影响的基础上,阐述铁路现有物流产品时间维度管理的缺失对铁路发展现代物流的制约。根据铁路物流产品管理现状,提出铁路物流产品设计及管理对策,即创新铁路物流产品生产模式、完善运输产品评价指标体系、优化运输产品生产过程管理、修订铁路运输企业清算办法及绩效考核办法、发展配送服务。     

基于平衡计分卡的铁路旅客运输绩效审计指标体系的构建

利用平衡计分卡从客户、财务、内部流程、学习与成长4个维度出发,设计了25个指标,构建铁路旅客运输绩效审计指标体系,对旅客运输服务进行评价与分析。提出铁路旅客运输绩效审计指标体系在实际运用过程中,应结合我国铁路发展现状,根据具体情况合理分配不同维度指标权重、注重铁路客运服务总目标与绩效审计目标一致、保证绩效审计指标体系数据来源真实合理、建立健全铁路系统相关法规、加强审计人才储备等建议。     

关于运输收入管理激励机制和考核制度的思考

运输收入的实现需要依靠人的有效技能,依赖健全的激励考核制度;有效的绩效考核能够改善组织的反馈机能,提高员工的工作效率。通过分析铁路运输收入管理激励机制和考核制度的主要内容和存在的问题,提出完善运输收入管理激励机制和考核制度的对策:建立健全多元化的激励机制,从明确考核范围、完善考核指标的设计和建立考核结果的回馈机制方面完善考核制度。     

基于灰色评价法的铁路运输企业物资管理评价

物资管理是企业经营管理的重要方面,加强铁路运输企业物资管理对提升企业运输经济具有重要意义。为进一步完善铁路运输企业物资管理体系,在对铁路运输企业物资管理现状分析的基础上,构建铁路运输企业物资管理评价指标体系,利用G1法确定各个指标的权重,并结合灰色评价法进行综合评价。结果表明,综合评价方法使得评价过程更加科学合理,可操作性强,评价结果比较符合铁路局的实际情况。     

铁路运输企业业绩评价与激励机制的研究

根据铁路运输企业业绩评价和激励机制的现状,分析现行业绩考核制度的优点和缺陷,提出形成上级管理部门与下级企业相互约束或促进的激励体制,完善经营业绩评价考核指标体系;建立更加合理的工资、奖金和福利分配体系等,完善铁路业绩评价与激励机制的建议。     

客运专线公司经营绩效考评指标体系研究

在论述经营绩效考评指标体系设计方法的基础上,通过分析客运专线公司经营绩效影响因素,综合运用平衡计分卡法和关键绩效指标法,分别从经营效益、旅客服务、运营管理、学习与创新4个维度对客运专线公司的经营绩效考评指标体系进行设计,力求通过对客运专线公司经营活动的有效监督和科学控制,实现铁路客运专线的可持续发展。     

基于指标判别法的铁路运输市场营销预警分析系统研究

在运输市场竞争日益加剧的背景下,建立铁路运输市场营销预警分析系统,能够有效提高运输企业适应市场经济环境的能力。在分析铁路运输市场营销预警分析系统设计目标的基础上,提出预警识别的指标判别方法,构建市场营销预警指标体系,探讨预警界限设定的原则和方法,研究系统的总体架构与功能设计,为铁路运输市场营销决策提供科学依据。