谈股权激励对象的演进

经理股权激励计划固然可以激起经营者努力的动力，但是由于企业是多种生产要素相互作用的一个结合体，而经理仅仅是企业人力资本中很小的部分，把经理与普通员工的激励截然分开将会抑制普通员工的积极性，甚至导致高级管理层与普通员工之间的隔阂增加、对立情绪上升，进而影响企业整体经营业绩。因此，本文分析了全员股权激励计划的优势，为我国改革提供一种建议。     

对我国实施股权激励机制的几点认识

股权激励制度近两年在我国成为讨论的热点.作为一种制度创新,股权激励制度已经受到我国政府和公司界的重视,股权激励是一种通过公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而尽职尽责地为公司的长期发展服务.股权激励对于防止经理的短期行为,使其行为长期化具有较好的激励作用.从降低代理成本看,股权激励是目前可供选择的一个较好的解决方案,同时也为现代公司发展提供多种形式的长期激励手段.     

我国高新技术企业的股权激励

股权激励是在所有权与经营相分离的情况下,企业为了激励经营者努力工作而采取的一种内部分配制度。据美国《商业周刊》报道,股权激励使得企业的管理人员和骨干人员在某种程度上成为企业的主人翁,更愿意为企业的成功付出努力,这一点对于高新技术企业在短时间内获得快速增长来说尤为重要。     

在国企中实行经理股权激励制度的可行性分析

怎样建立对经理人员的激励与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近30年的发展，尤其是经理股权激励，对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了下注的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析，指出目前在我国推行经理股票期权制度存在的一系列障碍，并就如何克服现存的一些障碍进行初步探讨。     

上市公司高管持股与经营绩效的实证研究

股权激励是我国激励性报酬制度设计的重要内容和具体形式，也是西方发达国家企业对经营者普遍采用的报酬激励制度，股权激励制度将经营者报酬与企业业绩紧密联系，是一种有效的激励性报酬制度。本文以2001年-2003年1037家上市公司为研究对象，实证分析了我国目前股权激励中经营者报酬和企业业绩之间没有显著的相关关系，股权激励在我国并没有发挥出应有的效果。     

我国企业股权激励机制应用研究

企业股权激励机制是现代企业制度的核心内容之一,随着中国经济改革的深入,作为企业经营者激励机制发展趋势的股权激励已经越来越多地被我国企业所采用。本文对股权激励在我国的发展障碍进行了分析,提出了我国企业在实行股权激励过程的对策。     

管理层股权激励对企业绩效的影响

薪酬激励制度作为企业最为关键的制度设计之一,在促进企业价值实现的过程中扮演着重要的角色。近年来,无论是上市公司还是非上市公司,都不同程度的引入了股权激励政策。对企业高级管理团队进行股权激励有很多的优势,但是许多企业在执行过程中还存在一些问题亟待改进。文章分析了我国企业管理层股权激励政策的实施效果,并在此基础上给出了相应的改进意见。文章的结论对于人力资源管理部门制定股权激励计划具有一定的启示。     

对盐湖集团实行股权激励的几点思考

管理层与技术骨干在企业中发挥的作用越来越大，保持企业的竞争力就需要留住并激励这些管理与技术层的骨干人员，本文阐述了股权激励的基本作用及当前在国有企业实施股权激励的一些难点，就盐湖集团实行股权激励的可能性进行深入思考。     

浅议我国证券公司股权激励模式

证券行业是人力资本密集的行业,证券公司之间的竞争直接取决于人才的竞争,而股权激励机制则是公司能够在上述竞争中拔得头筹的核心.证券公司自身具有的鲜明特点及外部环境的整体制约使其实施股权激励表现出不同于其他行业的特点.因此,本文主要通过对实施股权激励模式的现状进行分析,结合证券行业特点对行业内部公司激励模式进行分析比较,从而进一步探讨适合证券公司特性的股权激励方案.     

试析股权激励的不同类型及其运用

股权激励是现阶段企业经营中常用的激励手段,有效提高企业的活力,促进企业更大发展。文章就股权激励展开探讨,并着重对股权激励的不同类型与股权激励的运用进行阐述,旨在为相关人员提供参考,促进股权激励的运用效果,避免股权激励走向误区,实现企业的持续健康发展。     

取消股票发行市盈率限制的实证研究

企业经营绩效好坏在很大程度上取决于激励机制的有效性 ,我国国有股份制企业低效率的关键因素之一是激励机制存在问题。借鉴西方先进的管理经验 ,股权激励是解决股份公司委托代理矛盾的最好方法之一。本文阐述了股权激励制度的理论基础 ,对股权激励效应进行了分析 ,并针对中国     

上市公司股权激励机制的博弈分析

本文旨在运用非对称信息动态博弈的基本原理对公司经理人的股权激励机制进行分析,建立一个包含经理人自身努力程度和道德风险行为的委托代理模型,试图通过模型从理论上分析讨论公司股东给予经理人的股权激励数量、经理人的努力水平和经理人道德风险行为之间的相互关系并给出适合我国上市公司股权激励机制制定的合理建议.这样,上市公司才能建立更加合理的显性激励机制,更好地促进其自身事业的长远发展.     

我国国有企业中股权激励必要性浅议

股权激励是一种有效的长期激励方式,是适合现代企业长期发展的激励手段。它较好地解决了委托代理问题,克服了短期激励的固有缺陷,有效地促进了企业的发展。随着我国国有企业股权分置改革的推进,产权结构的逐渐明晰,实施股权激励的经济条件逐步具备。本文对现阶段我国国有企业实施股权激励的背景和现状、存在的问题作了介绍,并在此基础上提出建议和意见,希望给今后我国企业大规模推行股权激励作一参考。     

上市公司经理股票期权激励制度浅析

随着我国相关法律法规的逐步完善及证券市场的稳步发展,一些上市公司开始引进股权激励机制,制定和实施了以经理股票期权激励为主要方式的股权激励计划。本文对经理股票期权激励制度及其相关问题进行归纳分析,提出相应对策。     

有限责任公司的股权激励——以高新技术企业为例

股权激励作为一种有效的薪酬制度．能极大地促进高新技术企业的经营者和员工分享企业的价值。在我国高新技术企业中．发展较为迅速的企业的组织形式多是有限责任公司。本文首先探讨了有限责任公司股权激励的几种常用模式．然后以高新技术企业为例．对企业几个不同发展阶段实施股权激励模式的方式和方法进行了探讨。     

对我国上市公司股权激励效应的探析

高管层激励是经济发达国家(尤其是美国)在经济高速发展阶段产生并普遍运用的有效长期激励手段。实践证明,实施高管层股权激励,在一定程度上提高了企业的经营业绩,促进企业的发展。本文分析我国上市公司股权激励面临的现状,在此基础上提出相应的解决措施,对我国上市公司实施股权激励措施有一定的借鉴意义。     

盘点2007年管理事件风云榜 追逐上市的脚步——上市公司股权激励：“量体裁衣”是核心

2007年，赛迪顾问对国内上市企业进行股权激励的调研中．有52％左右的被调查企业表达了有实施股权激励计划或引进股权激励计划的意愿．尤其是高科技企业。但从国内上市企业的发展现状来看．实施股权激励计划的企业还为数不多，新上市企业实施股权激励的积极性相对更高。限制上市企业实施股权激励的原因可能有以下几方面：     

走出股权固化陷阱完善股权激励制度

一、我闲企业股权激励制度已进入了推广阶段 随着经济的高速增长，我国企业股权激励制度已走过“萌芽一探索一试点一推广”四个阶段，从试点探索到深入推广，企业自发进行激励机制创新和管理制度创新的热情始终有增无减。实施股票期权，不是一个简单的管理和分配方式的变化，它隐含着企业分配制度和产权制度的深层次变革。实施经理股票期权制度，不仅要结合我国公司现状与机制转变的特点，     

企业自主创新与股权激励制度安排

要加快我国经济发展方式的转变,最重要的策略就是鼓励企业进行自主创新,而企业自主创新最关键就是对公司实施股权激励制度。本文在归纳和总结促进企业进行自主创新的各种股权激励类型的基础上,主要从股权激励会计处理的角度,对股权激励制度的发展现状进行简要分析,并为企业股权激励的实行提出一些改进思路。     

南京科技创新型企业股权激励实施现状

在科技创新企业中,企业的发展很大程度上依赖于科技人才的持续技术创新活动,核心科技人员在企业生存和发展中所起的作用远远大于其他类型的企业。因此,研究如何吸引和保留科技人才以及怎样激发他们技术创新的积极性与创造性,推动自主创新和科技成果转化,是科技创新企业,也是各级政府部门面临的关键问题之一。股权激励作为一种长效机制的激励措施,较好地解决了这一问题。文章通过分析南京科技创新型企业股权激励实施现状,总结了企业实施股权激励的主要障碍。