坚定信心搞好大中型企业

自从提出搞活国有大中型企业的改革任务以来,已经过去了十多个春秋,综观目前大中型企业的整体状况,尽管有一些国有大中型企业搞得不错,但不能说搞好国有大中型企业的任务已经完成;还有些同志目睹当前多数大中型企业的困难状况,认为国有大中型企业回天无术,这也是没有根据的。当前的关键问题是,要坚定搞好国有大中型企业的信心。 从企业外部环境来看,随着社会主义市场经济体制的发育,搞好大中型企业的条件日趋成熟。这是我们坚定信心的主要理由。前几年,我们虽然提出了搞活搞好大中型企业的任务,但时机与条件并不具备。经过十多年的逐步改革,国有大中型企业的经营自主权已经相当充分。特别是提出建立社会主义市场经济体制之后,我     

加速结构调整 促进技术改造 搞好国有大中型企业

省委、省政府在前不久召开的搞好国有大中型企业会议上提出,从现在起到本世纪末,辽宁要搞好、搞活70％的国有大中型企业,前三年搞好50％,后三年达到70％。要实现这个目标,除了我们继续做好深化改革、转换机制、强化管理等工作之外,还有一个重要方面,就是抓好国有大中型企业的结构调整和技术改造,把它与搞活国有大中型企业的总体目标有机地结合起来,走出一条投入少、产出多、见效快的新路子,促进我省工业经济整体素质的提高。     

对搞活国有大中型企业的策略探析

国有大中型企业是我国国民经济的支柱，在整个经济占主导地位，国大中型企业的兴衰对我国经济发展，保持社会稳定有着极大的影响。然而，目前国有大中型企业还存在不少困难。为充分发挥国有大中型企业的积极作用，搞活国有大中型企业的经济，有必要制定有利于国有企业发展的新策略、新政策、新办法。一、让“血法”健康循环在市场经济的环境中，资金是企业的血液，也是企业生命运动的推动力，实现其资金快速流动和增值是企业家营运的基本功。企业经营者是否具有资本营运知识和本领是搞好国有大中型企业的一个重要问题．目前，企业流动资金不…     

从新视角继续探索搞活国有大中型企业的对策

从新视角继续探索搞活国有大中型企业的对策●孙耀川增强国有大中型企业活力的口号已经提出十几年了，中央和地方相继采取了很多措施：比如推广搞得好的国有企业的经营管理经验；政府出面帮助清理企业间的三角债；银行放贷帮助企业解决流动资金不足；政府指令把拨改贷改为...     

建立现代企业制度 搞好国有大中型企业

把国有大中型企业推向市场，按照市场经济模式对富有大力型企业进行制度创新，即建立现代企业制度，这既有利于社会主义市场经济体制的真正建立与形成，又是实现公有制与市场经济相结合、搞好搞活国有大中型企业的重要途径，同时已是重塑市场经济的微观基础，增强区官大中型企业适应能力、竞争能力和发展能力的最佳换程。一、国有大中型企业发展现状及存在的问题三有大中型企业最早进入计划经济，并在计划经济体制的长期作用和影响下，形成了原材料靠国家调拨，产品靠国家包销，价格靠国家制定，生产计划靠国家下达的运行机制。这种机制，在…     

黑龙江省国有大中型企业利用外资改制的思考

黑龙江省国有大中型企业的发展实践证明,国有企业走利用外资改造之路是一条搞活国有大中型企业的捷径,对正在和即将进行的黑龙江省国有大中型企业的改制起到了积极作用.当然,这几年的实践也暴露出存在的问题.针对存在的问题,为了更快更好地完成老工业基地改造,今后利用外资改制必须采取积极应对措施.一是产权交易要严格依法进行,履行产权转让的批准程序;二是国有大中型企业资产的评估要科学;三是产权转让引入竞争机制,提防规避法律行为;四是尊重经济规律,向市场主导转变;五是充分发挥中介机构的作用,加强律师的作用.     

集中力量 搞好国有大中型企业

国有企业特别是国有大中型企业,是我国国民经济中的骨干和主导力量。我们要建设有中国特色的社会主义,关键在于搞好国有大中型企业;我们要加快建立社会主义市场经济体制,关键在于国有大中型企业改革取得实质性进展;我们要在21世纪国际经济激烈竞争中占据有利地位,关键也在于全面提高国有大中型企业的竞争能力。目前,国有大中型企业有相当一批办得是好的,但是由于种种原因,也有不少企业缺乏活力,生产经营困难。对国有企业的现状及其所起的重要作用和历史贡献,应当有全面的分析和评价。要通过深化改革,增强企业活力,使它们在新的形势下形成和发挥新的强大优势。因     

谈国有企业在市场经济中的发展优势

国有大中型企业是我国国民经济的支柱。在多种经济成份迅速发展的情况下,国有企业特别是国有大中型企业在国民经济中占有绝对优势,掌握着国家经济命脉,承担着国家财政的主要任务,党中央,国务院历来非常 重视搞好国有企业,特别是搞好国有大中型企业,中共十五届四中全会于1999年9月22日通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》进一步提出了国有企业改革和发展的问题。研究国有企业在市场经济中的发展优势,对于国有企业的改革和发展有着重要的意义。     

银行支持国有大中型企业摆脱困境的基本策略

银行支持国有大中型企业摆脱困境的基本策略●郝明国有企业改革是经济体制改革的重点，而搞好国有大中型企业则是关系到国有企业改革成败与否之关键所在。当前，国有大中型企业在向市场经济转轨过程中普遍面临着诸多矛盾而陷入困境。为此，兼有调节国民经济活动之杠杆职能...     

一个沉重的话题──也谈搞好国有大中型企业

一个沉重的话题也谈搞好国有大中型企业樊军／山东省经委企业处搞好国有企业特别是国有大中型企业是一个常说常新的话题，也是一个颇为沉重的话题。建国以来，国有大中型企业作为国民经济的支柱，历尽沧桑，它们既有“老大哥”的辉煌，也有“老大难”的困惑。国有企业改革...     

试论我国国有大中型企业的出路

试论我国国有大中型企业的出路曹英，于唤生当前，国有企业广泛存在的经营效益差、经济效益低的问题，是困扰国民经济发展的一大难题．研究解决国有企业的问题，搞好国有企业特别是国有大中型企业，不仅影响到整个经济快速、持续、健康的发展和社会主义市场经济体制建立的...     

搞活国有大中型企业迫切需要解决十大问题

一个时期以来,国有大中型企业生产经营困难,已成为经济界的热门话题,搞活国有大中型企业已成为从中央到地方的强大呼声,社会各界也纷纷探讨搞活的途径和良策。 八届人大三次会议和政协会议上,代表们就如何搞活国有大中型企业,进行了充分的讨论和发言,代表们一致认为,社会主义市场经济体制下,国有大中型企业仍然是国家经济发展的支柱,关系到国计民生的大事,因此,搞活国有大中型企业,已迫在眉睫,是95年经济体制改革和经济发展的重头戏。     

统一思想 增强信心 下决心搞好国有大中型企业——在全省搞好国有大中型企业工作会议上的讲话(摘要)

省委、省政府召开的搞好国有大中型企业会议重温了党中央、国务院关于搞好国有大中型企业的一系列重要方针、政策,学习了朱镕基副总理最近来辽宁检查指导工作时的重要讲话;听取了国家体改委副主任洪虎同志关于建立现代企业制度的报告;交流了一批企业的先进经验。通过这次会议,可以说明确了方向,     

发挥工商行政管理职能 支持大中型企业搞活

几年来,我市工商行政管理部门一直把支持大中型企业搞活作为重点工作任务来抓。早在1987年,市工商局就在分析我市大中型企业现状的基础上,制定了《关于支持大中型企业增强活力的若干规定》,对企业名称、经营范围、横向联合、企业兼并、承     

搞活大中型企业的几点意见

自从治理整顿以来，党中央和国务院提出把搞活大中型企业作为经济工作的一项重要内容。党的十三届七中全会，以及七届人大四次会议，又把搞活大中型企业作为今后五年以至十年改革和发展的一项重大的任务。正确地领先中央的这一战略意图，正确地认识搞活大中型企业的重要性，采取切实可行的措施把这一工作做好，对于顺利地完成治理整顿任务，圆满实现八五计划和十年规划，保持国民经济持续、稳定、协调发展具有重大意义。     

对国有大中型企业产权多元化的几点思考

国有大中型企业产权多元化改革是我国国有企业制度的根本性改革,是深化国有大中型企业改革的突破口,对国有大中型企业的战略性调整和产业结构优化升级将产生积极的影响。一、国有大中型企业实施产权多元化的可行性1.理论可行性十六大报告指出:“要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,实行投资主体多元化,重要的企业由国家控股”。此外,十六届三中全会作了补充:“大力发展混合所有制经济,实现投资主体的多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式”。这意味着国有大中型企业产权多元化的速度会大大加快,创造了…     

搞活国有大中型企业迫切需要解决的几大难题

搞活国有大中型企业迫切需要解决的几大难题张永祥目前，要搞活国有大中型企业，尽快扭转被动局面，应迫切解决以下几大难题：一、政府干预与全生独立经营问题我国目前的国有大中型企业，政府干预色彩仍然较重，主要表现在各种行政命令在企业中的．渗透，如企业主要负责人...     

国有大中型企业辅业改革应有新思路

一、国有大中型企业主辅分离、辅业改革工作尚未完成（一）国有大中型企业主辅分离、辅业改革工作已取得显著成效国有大中型企业主辅分离、辅业改革是我国国有企业改革的一项重要举措，以2002年11月18日原国家经贸委等八部委联合下发的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》（以下简称859号文件）为分水岭，大致可以分为两个阶段。2002年之前主辅分离被作为改善国有企业绩效的手段，改革重心落在“增效”上，强调主辅分开、减员增效，操作中常采用“冷冻”、“隔离”的做法，没有实现主业与辅业在人员、资产、业务、财务上的真正分离，存在辅业分而不离、离而不立的现象。2002年底以来，国有大中型企业在保证主业规范化、市场化运作的前提下侧重于搞活、放活辅业，强调主辅分离、改制分流，目的是从产权上、财务上、资产上和人员上解开主辅业之间藕断丝连、非市场化的关系纽带，     

试论国有企业管理与企业体制改革的关系—兼议现阶段强化企业内部管理之对策

在建立和发展社会主义市场经济中，国有企业特别是国有大中型企业存在着不少的困难和问题。从党的十二届三中全会提出搞活国有大中型企业以来，我国一直把搞好国有企业当作改革的重点。近二十年来，理论界和企业实际工作者不断地探索搞好国有企业的途径和方法，对此出现了两种不同的认识。一种观点是国有企业改革的重点应以产权制度为核心；另一种看法是认为搞好国有企业的重点在于加强企业的内部管理。笔者认为，此两种观点在不同时期具有不同的重要作用及指导意义，但是从国家“十五”计划发展趋势来看，应将以大力加强和完善企业内部管理作为重点，切实贯彻和促进“八五”和“九五”期间的企业体制改革成果的实现。     

加快企业上市促进搞活国有大中型企业

从80年代后期开始,在由计划经济向市场经济转轨过程中,由于旧体制的影响和多年沉积的矛盾积重难返,我省国有大中型企业渐入困境,政企不分,资本金不足,技术改造乏力,经济效益低下,目前,约有一半企业出现亏损,从而严重制约了全省经济的发展。如何加快实施“三大战略”,特别是如何优化结构,搞活国有大中型企业,已成为实现辽宁经济腾飞的当务之急。今年7月朱鎔基副总理到辽宁视察期间,明确提出辽宁要用三年左右时间使多数国有大中型亏损企业走出困境的目标。江泽民同志在十五大报告中又进一步明确提出:力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。 实现上述目标,对于辽宁来讲,任务非常艰巨。辽宁国有大中型企业比重大,占全国十分之一,经营普遍不景气,而且有一半处于亏损状态。