智能油田生产指挥中心建设实践及构想

为了应对新一轮的能源和科技革命,石油公司积极推动油气产业与数字技术的融合,通过智能油田建设推动上游业务的数字化转型。生产指挥中心作为智能油田运营的重要载体,是上游石油企业数字化转型的重要组成部分。本文开展国内外典型石油公司生产指挥中心建设的实践调研,对生产指挥中心价值发挥的核心环节进行解析,归纳和总结经验启示,结合业务发展需求,设计了一套通用的生产指挥中心建设方案。构建油气生产运营四大中心,匹配实现远程操控、监控预警、协同运营和科学决策四大具体业务应用场景,助力油气田数字化转型和高质量发展。     

数智融合 创享未来

<正>推进数字技术在电力建设领域的应用，深化电建行业数字化转型，是电力行业把握新一轮科技革命和产业变革新机遇、服务经济社会高质量发展的战略选择。     

数字化转型与客户关系稳定度

稳定的客户关系是维系供应链安全稳定的重要举措。本文考察数字化转型对客户关系稳定度的影响效应及机制。研究发现,数字化转型可以有效提升客户关系稳定度,增强客户黏性。机制检验表明,数字化转型通过降低供应链企业间信息不对称程度、改善公司治理水平、增强产品与服务的差异化程度来提升客户关系稳定度。异质性检验表明,数字化转型对客户关系稳定度的提升效应主要见诸非国有企业、非高科技企业以及市场竞争更激烈的行业。拓展性研究发现,数字化转型对客户关系稳定度有持续性影响。本文为推动企业数字化转型、构建智能经济新形态和促进供应关系高质量发展具有重要的经验参考和启示意义。     

以数据管理赋能供电企业数字化转型

高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。在新冠肺炎疫情的影响下,“云端相见”成为新形势下沟通交流的重要渠道,并加快了以数字化技术为代表的数字革命浪潮。同时,全球能源危机愈演愈烈,能源革命尚处于阵痛期,无论是供给端多能互补综合能源技术,还是消费端的电能替代、碳交易等能耗控制,抑或是电力市场改革,都离不开数字化技术。数据既是数字化的产物,又是数字化发展的基础。高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。     

集团编制财务数字化转型规划的重要性分析

根据国务院国资委和中国宝武关于加快建设世界一流财务管理体系的要求,充分发挥财务“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”职能,各国有企业目前正在强化财务管控,有力支撑建设世界一流企业,以数字技术与财务管理深度融合为抓手,推进集团企业财务数字化建设工作。对于企业来说,财务数字化转型是大环境下的大势所趋;对于财务组织和财务管理者来说,财务数字化是对于传统财务到智能财务跨步的重要环节,也是财务职能变革的重要里程。财务数字化转型总体规划具有重要意义,上承财务战略、转型目标、管控模式,下启落地策略、需求管理、实施运维,可有效保障财务数字化转型战略目标实现、财务能力重塑、管理模式创新、先进技术落地。     

王传福:紧抓数字化转型新机遇,打造智能制造新标杆!

3月21日,广东省召开“制造业数字化转型工作推进会”,比亚迪董事长兼总裁王传福受邀参加会议,分享了企业在制造业数字化转型的经验探索和行业观点。比亚迪努力推动制造业高质量发展,在新时代持续引领汽车工业电动化、智能化变革,紧抓数字化转型的新机遇,打造中国智能制造的新标杆。     

新基建电力能耗分析与绿色发展

<正>当前社会数字化转型不仅需要加快数字经济基础建设进程,释放数字化产业应用潜能,更要坚持资源可持续发展与数字化转型的“双向奔赴”。推动经济社会数字化转型的长足发展,必须在增量的同时注重提质,以新基建为发力点,推动我国经济发展与能源绿色转型。     

企业数字化转型与供应链配置：集中化还是多元化

在当前高度不确定的经济环境下，企业要通过数字化转型来优化供应链配置，这不仅关乎自身生存发展，也是维护中国产业链供应链韧性和安全的微观基础。本文利用2010—2021年A股上市公司数据，从供应链治理角度系统验证了企业数字化转型对供应链配置的影响及其作用机制。研究发现，企业数字化转型显著降低了供应链上游供应商、下游客户以及供应链整体集中度，推动供应链配置多元化；该推动作用主要通过降低上下游交易过程中的供求协调成本和运输库存成本来实现。进一步研究发现，不同的机会主义风险情境中，企业数字化转型对供应链配置多元化的推动作用存在明显差异，在低市场化地区、高竞争行业和低优势地位企业中该推动作用更加显著；面对中美经贸摩擦导致的高系统性风险，企业更多利用数字化转型推动供应链配置多元化。本文揭示了中国企业数字化转型主要通过推动多元化而不是集中化方式来优化供应链配置的规律，这构成中国增强产业链供应链韧性和安全的微观理论基础，为加快构建数字化供应链与提升产业链供应链韧性和安全水平提供政策启示。     

数字化转型对制造业全要素生产率提升的影响——来自上市公司的微观证据北大核心

本文通过收集2009~2020年A股制造业上市公司相关数据,选用双重差分模型和PSMDID方法研究制造业企业数字化转型与否对全要素生产率的提升效果,并进一步剖析以企业创新能力为传导路径的影响机制。结果表明,企业实施数字化转型能够通过提高企业创新能力进而显著提升全要素生产率,相较于未转型企业,生产率提升效力在57.0%左右;数字经济发展水平相对较低、经济发展相对较弱的西部地区企业受到数字化转型所带来的生产率提升效应相对更强,同时资本密集型行业企业和民营企业也能够获得更大的生产率提升效应。本文对于鼓励民营企业创新转型、融合数字化产业化改革,激发数字经济潜力以助推经济高质量转型发展具有一定借鉴意义。     

煤炭企业数字化转型对竞争优势的影响研究

为揭示企业数字化转型的微观机理,以煤炭企业为研究载体,基于动态能力理论,透析了企业数字化转型对竞争优势的作用机制;并将动态能力划分为吸收能力、适应能力与创新能力3个子维度,探究了动态能力的中介效应。结合企业数字化转型的实践数据,应用逐步回归与3层回归相结合的方法开展实证研究,结果显示：企业数字化转型对竞争优势具有显著的促进作用,企业数字化转型是提升竞争优势的重要手段;吸收能力、适应能力和创新能力在企业数字化转型与竞争优势之间起到了差异化的部分中介效应,其中创新能力的中介效应最大,吸收能力、适应能力的中介效应依次减小,动态能力是推动企业通过数字化转型进一步获取竞争优势的关键。研究结论对于煤炭企业推进数字化转型战略的进程中,把握动态能力的重要性,突破资源与能力双重约束,实现在维持既有竞争力的基础上,达到更好的转型效益,取得更大的竞争优势具有一定的借鉴意义。     

搭建基础设施新平台打造数字化转型新动能——重庆中烟云平台建设项目实践

数字化转型是重庆中烟工业有限责任公司品牌图强、发展提速的助推器。自2019年提出“追赶、集聚、数字化”战略以来,重庆中烟强力推动数字化转型,加速驶入数字化发展快车道。云平台建设项目帮助重庆中烟在数字化转型道路中有力地夯实了基础设施能力,依托“新基建”激发了新动能。本文以重庆中烟云平台建设项目为例,阐述了重庆中烟在推动新基建建设以及数字化转型建设过程中的实践与探索。     

稳中求进抢抓机遇

加快 "数字化转型",实现企业高质量创新发展."十四五"是国家经济高质量转型发展、产业提质增效升级的关键时期.其中,数字经济作为一种新的经济形态,正成为推动经济发展质量提升的重要驱动力.数字化转型成为当下企业发展的必由之路,迫在眉睫.     

数字化转型是必由之路

数字化可有效提高电建企业的发展质量,破解项目成本问题,为企业的经营决策提供数据支持,电建企业要加速推进产业数字化进程。电力建设行业是传统建筑行业的专业化细分领域。近年来,随着数字经济迅速崛起,在电力结构转型、电力工程业务市场竞争加剧等因素影响下,产业数字化转型步伐明显加快。加快数字化转型,对电建企业实现精细化管理、集约式发展具有强大的支撑作用。一是管理数字化,依托项目工程与数字技术深度融合,以智慧工地为载体,构建现场可视化、管理实名化、监测实时化、应用智能化的数字管控体系,可实现企业资源管控、业务管控、风险管控,优化管理流程,提升管理效率。     

发电企业数字化转型的挑战及对策

<正>2021年中央经济工作会议要求"加快数字化改造,促进传统产业升级"。数字化技术与发电等传统行业的结合可以兼顾转型创新和节能减排的发展诉求,是实现碳中和目标的必要途径,也是增强企业竞争力的关键手段。当前,发电企业正面临能源结构变化、用电需求波动、业务运营环境复杂多变等挑战。如何全面、深化应用"云大物移智"等数字化技术,对业务进行优化重构,实现生产、管理、经营全过程的业务优化重构,支撑发电企业向"能源生态服务商"和"能源运营商"转型升级是一项重大研究课题。本文构建了基于文化力、品牌力、聚合力和治理力的"四力"企业数字化评价模型,     

数字化转型对制造业企业绿色发展绩效的影响研究

在数字经济蓬勃发展的背景下,数字化转型能否以及如何赋能企业绿色转型成为重要的研究话题。本文基于2015～2021年沪深A股制造业上市公司数据,通过熵权法构建测度企业数字化转型程度和绿色发展水平的综合指标体系,实证检验企业数字化转型对其绿色发展绩效的影响并明晰其影响机理。研究结果表明：(1)企业数字化转型可以显著提升企业的绿色发展绩效,引入稳健性检验后结果依然成立;(2)异质性分析发现,对于技术密集型制造业、大型企业和非国有企业,数字化转型对企业绿色发展的正向影响更显著;(3)机制分析表明,信息效应和研发效应对数字化转型与绿色发展绩效的关系起调节作用。本文的研究结果有利于推动企业数字化转型、促进企业的绿色发展。     

油气田生产数字化转型理论与实践

随着大数据、云计算、区块链等数字技术日趋成熟的发展与应用,数字化转型成为由工业经济向数字经济变革的必经之路。目前,油气田行业仍面临加速数字化、解决变革阻碍、共享生态创新、IT运营模式转变等困难和挑战,油气田行业的数字化转型仍然任重而道远。文章以西南油气田信息化发展为背景,介绍了西南油气田数字化转型的模式构建、具体实践、赋能转型成效以及转型历程的经验启示,最后对油田数字化转型进行了总结与展望。     

数字化转型、出口增长与低加成率陷阱

本文将数字化转型引入企业异质性贸易模型，基于一般均衡的理论推导表明，数字化转型对出口增长具有促进作用，但在具体实现机制上，会因数字化转型方向不同，致使价格和非价格竞争机制发挥作用的程度不同。本文进一步采用文本挖掘方法获取企业微观层面相关数据并结合宏观指标，在科学测度企业数字化转型水平基础上，利用中国海关数据库与中国A股上市公司数据库匹配数据进行实证检验，发现企业数字化转型对出口具有显著的正向促进作用，并且这一结论在多种稳健性检验下依然成立。从整体层面看，数字化转型并没有推动企业出口动能从价格竞争成功转向非价格竞争，反而会导致出口企业进一步陷入“低加成率陷阱”，换言之，数字化转型推动的出口增长主要依托强化价格竞争机制得以实现。出口企业数字化转型侧重于跨境电商等互联网销售和消费层面，基于生产制造和生产性服务为主的数字化转型尚未占据主导地位。这种“结构性失衡”是导致出口企业进一步陷入“低加成率陷阱”的关键，因此，依托数字化转型促进出口高质量发展，不仅要注重跨境电商等互联网销售层面的数字化转型，而且需注重生产制造和生产性服务层面的数字化转型。本文不仅有助于客观认识数字化转型对企业出口的实际影响...     

军工企业数字化转型驱动因素识别及实证分析

军工企业数字化转型走在前列,对引领我国企业数字化转型发挥重要作用。本文结合军工企业特点,采用“技术-组织-环境”(TOE)框架梳理军工企业数字化转型驱动因素,利用DEMATEL模型识别其中关键驱动因素,并基于A股上市军工企业数据开展实证检验。结果表明：技术水平、盈利能力、数据安全水平、行业竞争对军工企业数字化转型具有明显促进作用,在稳健性检验后该结论依旧成立,各因素对不同行业军工企业影响程度不同。为加快我国企业数字化转型进程,应加大军工行业开放力度,并对企业数字化转型进行专项支持,构建以军工企业为核心的数字生态,让军工企业充分发挥示范带动作用。     

山东省纺织服装产业数字化转型升级路径研究

近年来,传统行业智能化、数字化明显提速.山东作为经济大省,纺织服装等传统行业的支撑作用依然十分重要,如何加速行业数字化转型升级,事关未来综合实力竞争.本文在梳理山东省纺织服装产业数字化转型现状的基础上思考下一步挑战应对策略,以期为全省纺织服装产业数字化转型升级贡献绵薄之力.     

建筑企业数字化转型推进重点

搭建以IBM为核心的基础数字技术平台;形成支撑服务工程建管运的大数据平台;通过"工程产品+服务"推动建造服务化转型;构建互利共赢融合发展的产业链生态圈。加快推动建筑企业数字化转型世界正处在从工业经济向数字经济加速转型过渡的大变革时代,国内经济正处于新旧动能转换的关键时期。