推进经营性国有资产的集中统一监管

一、集中统一监管的积极成效2004年湖北省国资委成立以来,通过下放地方一批、划转移交一批、授权委托一批、改制重组一批、集中托管一批,解除挂靠一批 六个一批的方式,完成了262户省直机关企业脱钩改制任务,涉及资产500多亿元,共安置职工15.65万人.其中,20户工业企业下放移交地方;76户企业划转省国资委及所...     

充分发挥全面预算管理效能助力企业提质增效

本文从企业全面预算管理的效能出发,分析了企业全面预算管理工作存在的问题,并提出了充分发挥出全面预算管理效能,助力企业提质增效的建议,目的在于降低企业全面预算管理工作中的财务风险,将全面预算管理效能发挥到最大化。     

事业单位经营性资产集中统一监管是必然趋势

<正>事业单位是一个具有鲜明中国特色的概念,也是我国特有的组织机构。它是为了社会公益目的,由国家机关或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。作为中国经济社会发展中提供公益服务的主要载体,事业单位在设立之初和发展过程中形成了事业单位资产,包括国家拨给事业单位的资产、事业单位按照国家规定运用国有资产组织收入形成的资产,     

关于加强我省县级经营性国有资产监管工作的思考

<正>对县级经营性国有资产实施有效监管,充分发挥县级国有企业对当地经济的引领和带动作用,是县级党委、政府面临的一个重大现实课题。目前,我省各县(市、区)根据当地实际普遍建立了各种各样的监管机构。但从出资人角度考察,由于2003年国务院国资委成立时未将县级经营性国有资产纳入新的国有资产监管体系中,造成地方各自为政,监管方式落后,县级国有经济发展活力不足,国有资产保值增值责任难以落实。本文从我省县级经营性国有资产监管的现状出发,分析县级国资监管存在的主要问题,在此基础上提出加强县级国资监管的建议。一、我省县级经营性国有资产监管现状1.县级国有资产监管机构设置情况。据调查,全省172     

中小房地产企业项目提质增效管理

相对大型房地产企业而言,我国中小房地产企业数量众多,分布广泛,占地方房地产市场的比重大,其项目对地方经济发展起重要作用。文章从中小房地产企业发展概述出发,分决策阶段、设计图纸阶段、收尾阶段三个阶段阐述了中小房地产项目管理存在的问题,并在此基础上提出了加强决策与设计环节的管理、加强管理人才培养、做好市场调研、构建先进的信息化管理体系、完善管控工作制度和创新管理手段的项目提质增效管理措施,从而有效推动中小房地产企业健康、平稳发展与进步。     

基于财务视角的国企提质增效工作研究

自2016年央企负责人会议上提出提质增效以来,国有企业提质增效工作已开展了五年.提质增效工作是国有企业在现实环境和市场长期格局下的产物,也是国有企业市场化的必经之路.本文从财务工作角度对国有企业提质增效工作提出了自己的看法和建议.     

谈企业内审工作提质增效的途径

我们国家现在准备对审计制度进行一系列的改革,因此也颁布了相关文件,这次的改革可以说使对企业内审有很大的影响。我们要对未来怎么做好准备工作来应对这次的改革变化进行研究,对其中发生的问题进行分析与讨论。企业内审工作作为企业规范审查部门工作任务是否符合规定的方针的一个重要组成部分,其过程工作中的质量效率极大程度决定了一个企业的发展好坏,本文就企业内审工作提质增效的途径进行描述。     

石油企业采办管理提质增效六策

采办管理是生产型企业的一项重要职能,对于石油企业来讲尤为重要.在当前新冠肺炎疫情影响下,在国际油价不稳定的环境下,对采办管理提质增效就显得更加重要.本文结合石油企业的管理实践和经验,分析并提出了采办管理提质增效六策,以供参考.     

深化改革视角下国有企业提质增效的有效路径探讨

随着国有企业改革的不断深化,提质增效成为国有企业当前乃至未来较长一段时间内的首要任务。本文从深化改革视角出发,首先对国有企业提质增效的重要意义进行了探讨,随后分析了当前国有企业深化改革过程中面临的困境,最后提出了国有企业提质增效的有效路径。     

浅析资金管理对企业提质增效的优化措施

近年来,伴随企业推动高质量发展,建设世界一流综合性国际能源公司发展步伐,“以财务为中心”“现金流比利润更重要”等管理理念,都对公司的财务资金管理能力提出较高要求。在说明财务资金管理必要性的基础上,从优化投资重效益、清欠催收提效益、税收筹划谋效益、资金运营拓效益、防范风险保效益等方面细化财务资金管理。从创新资金管理制度、严控汇率风险、运用供应链金融、建设大数据平台等方面规范资金创新创效机制,实现企业自由现金流稳步提升、资本结构持续优化、税费资金支出有效降低的经营成果。     

浅析建筑施工企业提质增效存在问题及完善思路

新常态下建筑施工企业增速放缓,给企业发展带来压力。对建筑施工企业提质增效中存在的理念滞后,质量安全制度体系不健全,监管不严,工序质量验收把关不严等问题进行分析,得出要发挥管理和项目两个主体作用,抓住重点带动全局工作,推进建筑施工企业项目机械化、工厂化、专业化、信息化建设,完善管理制度建设等措施,提升企业管理内生动力,实现建筑施工企业管理增效创新发展。     

多维统筹强化管理 多点赋能提质增效——基层供电企业提质增效研究

随着中国经济的快速发展,基层供电企业在国民经济发展中扮演着至关重要的角色,然而,基层供电企业在提供稳定可靠的电力供应的同时,也面临着巨大的挑战。文章旨在探讨基层供电企业在提质增效方面所面临的挑战,并分析相应的机遇,提出一些深化精益的管理策略和方法,以帮助基层供电企业实现提质增效的目标。     

加强省属经营性国有资产统一监管过程中的廉洁建设

山东地矿集团有限公司是根据山东省政府、省国资委关于省属经营性国有资产统一监管相关部署要求,以省地矿局下属企业为基础重新组建的国有企业集团。本文以地矿集团纪委开展廉洁风险防控和监督执纪工作实践为基础,总结了省属经营性国有资产统一监管资产划转过程中廉洁建设的实践经验和教训。     

打好“提质增效”攻坚战的思考

<正>当前影响制约“提质增效”的矛盾问题依然存在,一些员工缺乏市场竞争和危机意识,企业主体活力释放不足;企业生产经营水平不够精细,仍有“会干不会算”等问题;关键岗位、特殊人才的储备有差距,还不能满足生产经营逐步扩大的需要。这就要求企业管理者深入研究企业“提质增效”的特点规律,推进企业做强做优做大。一、根本在“守正”守正,就是无论市场形势如何,都要守牢初心使命,守住文化根脉,守好发展根基。     

质量成本提质能否增效

中国制造业规模稳居世界第一,但大而不强,如何提质增效,实现高质量发展值得关注。总结已有研究,结合价值链构建三阶段六类型的质量成本结构体系,能较好适应当前小批量、多样化的生产模式,为质量管理提供新的思路。通过人工整理中国上市公司数据实证检验各类质量成本对企业效益的影响,结果显示质量定义成本、质量信息传递成本与效益正相关,内外部质量损失成本与效益负相关。与传统观点不同,研究发现质量控制成本与效益负相关。说明新生产模式下单纯加强生产环节质量控制难以实现提质增效,必须沿价值链向前向后延伸,与产业微笑曲线相契合,在前端加强研发设计中的质量定义,在后端强化销售环节的质量信息传递,以实现提质增效。     

工会管理在发电企业提质增效中的作用分析

随着电力市场改革的不断深入,发电企业面临着日益严峻的竞争压力。为了提高企业的竞争力、加速传统行业的转型升级,提质增效成为发电企业实现高质量发展的重要途径。工会组织作为企业的重要组成部分,其管理对于企业提质增效具有不可忽视的作用。基于此,本文结合华能上海石洞口第二电厂实例,阐述了工会管理在发电企业提质增效中的作用,分析了发电企业工会管理的现状和存在的问题,并提出了发电企业优化工会管理的策略,旨在充分发挥工会管理的作用,促进发电企业各项提质增效措施的有效落实。