推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理

我国医院至今经历了四次分配制度改革,最终发现"多劳多得、效益优先、兼顾公平"可以在很大程度上激励各个科室以及每一位医护人员,提高医疗水平、改善服务态度,建立强大的核心竞争力.这其中兼顾公平就必须要对所有人员实行绩效工资考核制度,需要建立每个岗位胜任力标准、明确工作内容、规范工作流程,最终形成系统的考核制度.这其中的绩效...     

浅谈医院绩效工资考核制度的实施

本文解释了绩效工资考核的含义,论述了医院实施绩效工资考核应该遵循的原则,指出医院应该从及时调整完善收费价格体系、细致员工的工资核算、卫生材料及时入库出库、合理调节非创收科室的绩效工资、建立健全内部审计复核制度、提高财务人员综合素质等方面实施绩效工资考核。     

医院绩效工资问题研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国医院的规模不断地扩大,医院所处的市场环境变得越来越复杂,市场竞争也不断加剧。为了应对日益加剧的市场竞争,提高医院卫生资源的使用效率,建立一支高水平、高素质的医疗人才队伍,充分调动医务人员的工作积极性,在提升医院经济效益的同时向社会提供更好更完善的医疗服务,需要完善医院的薪酬管理体系,完善绩效工资的考核和分配。然而目前一些医院绩效工资的分配存在诸多的问题,我们通过对这些问题的分析建立更加适应医院发展且较为科学的绩效考核分配制度。     

对医院实行绩效工资的探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容．涉及医院广大职工的切身利益,必须结合医院的行业特点．充分考虑对医院职工的影响,认真做好配套工作,科学实施,真正起到激励职工工作积极性,更好地为人民群众健康服务的目的。     

谈谈医院绩效工资分配的体会

本文以A医院为主要研究对象,将A医院员工绩效工资的研究,希望通过对它的系统分析和研究.创建绩效工资的激励机制,以期控制或引导A医院员工工作满意程度的发展与变化,使它产生有利于组织发展的行为倾向或某种结果.     

医院绩效工资分配问题的理性思考

对医院的工资分配制度进行改革,是促进医疗卫生系统全面发展的重要方面,同时也是构建和谐社会的重要组成部分。本文将对我国医院绩效工资体制存在的问题进行分析,并提出完善绩效工资分配制度的几点建议。     

新医改下医院的绩效工资分配方案

随着医疗卫生体制改革的快速进行,医疗市场的竞争变得越来越激烈.在这种激烈的竞争中,单位的人才是非常关键的因素.医院的绩效工资分配制度关系到每一名职工的切身利益,为了能够调动医院医务人员的工作积极性,充分的发挥他们的工作热情和工作能力,建立一套科学的、符合自身特性的、符合行业特点的薪酬与绩效分配制度具有重要意义.本文通过医院工资收入分配现状为切入点,阐述新医改下推行成本核算和绩效工资的必要性,揭示医院绩效工资实施的难点及应该注意的问题,最后提出实施绩效工资分配的可行性方案.     

工资与绩效挂钩 江西省南康市建立“村官”考核制度

为了充分调动村干部的工作积极性，江西省南康市在村委会换届结束后，在全市范围内的294个行政村实行村干部工资考核制度，群众给村干部打分，以制度管理人，以制度规范干部，工资与绩效直接挂钩。     

探析医院科室绩效工资的二次分配

我国从2009年开始进行医疗卫生体制的改革,提出了对医院科室绩效工资的改革。由于医院的特殊服务性质,决定了医院要兼顾社会利益和经济利益,坚持必要的原则,积极面对绩效工资二次分配时出现的问题,在兼顾公平的指导原则下,实现薪酬的合理化,促进我国医疗卫生事业的发展。     

新“医改”背景下医院绩效工资分配改革探讨

随着医疗卫生体制的改革的进行,医疗市场的竞争愈演愈烈。在激烈的市场竞争中,人才是关键。为了调动医务人员的积极性,充分发挥他们对工作的热情及工作能力。医院进行了绩效工资分配改革,本文通过对绩效工资实施过程中遇到的难点进行分析,并指出了实施绩效工资可行性方案。     

医院绩效工资改革探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容,涉及医院广大职工的切身利益,必须结合医院的行业特点,充分考虑对医院职工的影响,认真做好配套工作,科学实施,真正起到激励职工工作积极性,更好地为人民群众健康服务的目的。     

医院绩效工资改革探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容,涉及医院广大职工的切身利益,必须结合医院的行业特点,充分考虑对医院职工的影响,认真做好配套工作,科学实施,真正起到激励职工工作积极性,更好地为人民群众健康服务的目的。     

如何做好现阶段医院绩效工资工作

随着我国市场经济发展的不断深入,现阶段为了更好体现医院职工的贡献和价值,医院尤其是企业所属医院需要进行切合实际的绩效工资制度,目的就是实现工资制度的科学性,让医院职工能够将岗位责任、工作业绩、贡献大小同工资紧密相连,提升职工工作积极性。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

随着医疗事业发展规模的不断壮大,医疗体制改革的不断深入,公立医院的绩效工资考核制度也被提上了日程。我国国务院就这项制度推出了进行改革的文件:《关于公立医院改革试点的指导意见》要求建立以公益性为核心的公立医院绩效考核的管理制度,改变原先公立医院法人治理机制,而《2011年公立医院改革试点工作安排》更是对公立医院的绩效考核制度提出了新的要求,因此,要推动医院向着科学化、技术化以及人性化的方向发展,就必须建立公立医院绩效考核制度,才能够保证医院朝着可持续发展的方向迈步。     

浅谈医院绩效工资分配方案

绩效工资是现代医院管理中的一种重要管理手段,全新意义上的奖金形式,更能体现医院可持续发展的价值体系以及由此产生的奖金分配基础。唯有坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬、效率和技术优先、和谐公平的分配原则,才能有效利用现有的卫生资源,在服务人民的同时使医院获得持续发展。     

探析医院绩效工资核算实施管理的相关对策

随着医院激励措施的不断完善,医院绩效工资核算的模式成为工作的重点.科学的绩效工资核算是医院收支结余再分配的重要过程,能够达到激励员工的目的,从根本上促进医院的可持续发展.本文针对现有的医院绩效工资核算制度进行分析,提出相关的工作意见,有不当之处还望批评指正.     

高校绩效工资浅谈

绩效工资改革是国家收入分配制度的重要构成,本文分析了绩效工资改革的背景及实施绩效工资的原则,并结合高校的人员分类情况具体阐述了绩效工资实施的方案和对绩效考核的应用.     

浅析医院绩效工资的改革与管理

绩效工资一直是国内外医院战略管理的重要课题,它是以岗位为核心,以绩效为导向的核心价值观。绩效工资作为一种重要的薪酬形式,在医院战略管理中的作用越来越受到人们的重视。一个医院要实现可持续发展,正强核心竞争力,就必须制定科学的发展战略。     

医院绩效工资考核分配管理分析

随着新医改的不断深入,积极改进绩效工资考核与分配才能不断增强医院的核心竞争力,提高整体效能。将岗位工作量、工作条件、劳动强度、服务质量、技术含量、岗位责任与劳动报酬联系起来,转变传统的经营盈利模式,有助于医院的稳健发展。本文主要围绕医院绩效工资考核分配管理展开讨论。     

国有企业绩效工资浅谈

绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的,而是有机的结合在一起。