构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题。本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键,建立健全有效的内部控制制度对现代企业来说至关重要.文章在论述内部控制基本理论的基础上,重点对目前我国企业内部控制存在的主要问题进行总结,并提出相应的对策.     

机械制造企业内部控制问题及对策研究

文章针对机械制造企业内部控制管理工作,首先概述了内部控制管理的内涵及其对于企业经营发展的影响,进而分析了当前我国机械制造企业在内部控制管理工作中普遍存在的一些制约问题,并针对这些问题系统地论述了提高企业内部控制管理的可行性措施,以期为企业内部控制工作的实施开展提供合理的参考。     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

浅谈强化企业的内部控制

内部控制是指企业为保证资产的安全完整,提高企业的经营效率,保证经营信息及财务报告的真实、可靠,以及促进企业贯彻既定经营方针而采用的一切方法和措施。目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、内部控制     

浅谈内控执行中的问题及对策

当前我国经济体制处于转轨时期，经济发展方式也在转变。企业建立健全内部控制制度并有效地实施，已成为其生存和可持续发展的的关键环节。笔者拟从内控控制的作用及意义，执行中存在的问题及如何实施有效控制三方面进行论述。一、内部控制的作用及意义内部控制是企业全面管理的重要组成部分，是一个企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我控制的方法、手段，由此而形成的内部管理规范。     

浅谈小企业内部控制的问题及对策

企业内部控制制度建设对企业管理来说是非常关键的,企业内部控制未能有效地执行,很可能造成企业的资产的流失、腐败的滋生、责任的推诿等一系问题,导致经营效益日益下降,企业将难以为继。文章针对目前小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题,提出了内部控制的控制目标、内容、设计原则及强化管理者的内控意识,树立以人为本的新观念、加强内部控制等相关对策。     

对电信企业内部控制存在问题及对策的分析

本文在说明了电信企业的经营特点后,对内部控制在电信企业实施过程中出现的问题及原因进行了分析,并建议电信企业从改善内部控制环境、提高内部控制制度建设和执行的有效性、推行集中管理和标准化管理、建立完善的风险管理机制以及强化内部审计的作用等方面来完善内部控制。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,然后又针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,希望为企业提供一定的参考价值。     

基于会计基础工作的企业内部控制分析

面对当前国内经济形势的复杂变化，企业必须加强和完善企业内部控制机制，并从内部控制的基础环节--会计基础工作抓起。本文阐述了会计基础工作与企业内部控制的关系，分析了会计基础工作存在的问题及原因，提出从会计基础工作抓起，通过细化基础工作及企业财务管理水平，发现问题、堵住可能存在的漏洞，提高内部控制效果，促进企业实现经营战略目标。     

生产企业内部控制存在的问题及其对策

生产型企业建立内部控制制度是为了服务与企业本身相关的经营、生产以及管理,但是在我国现在的生产型企业中,内部控制制度依然存在着一些问题。本文从企业内部控制的作用出发,分析了我国生产型企业实施内部控制制度出现的问题并提出可行的对策。     

现代企业治理机制下的内控制度

企业治理机制及内部控制制度都是随着经济社会的不断发展而出现的,公司治理作为现代企业制度的核心,内部控制制度作为现代企业管理的重要手段,对企业经营目标的实现具有非常重要的意义。本文对公司治理及内部控制进行分析,指出企业内部控制制度存在的问题及成因,并提出几点改进的建议,供相关决策者借鉴。     

内部控制缺陷认定标准与企业绩效评价研究

内部控制与企业绩效评价具有极为密切的联系,在内在价值取向上,加强企业的内部控制建设与提高企业的绩效水平是一样的。为了提高企业的经营绩效,企业必须加强内部控制建设。而企业加强内部控制建设的核心问题、衡量企业绩效水平的重要指标就是内部控制缺陷认定标准。文章通过研究和分析企业内部控制缺陷认定标准、绩效评价与内部控制缺陷认定标准的关系,找出问题并提出解决办法。     

物业管理企业内部控制研究

内部控制作为企业经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,其管理水平决定了企业的生存和发展。物业管理企业属于服务性企业,内部控制具有人力成本占比高、坏账风险高、采购品种多、项目分布分散等特点。作为新兴行业,物业管理企业在内部控制实践中存在着内部控制环境薄弱、风险识别和评估能力不足、控制活动不完善等主要问题。文章结合实践经验研究完善物业管理企业内部控制管理的对策,以提高企业经营管控能力,实现企业可持续发展。     

浅谈我国企业内部控制制度建设途径

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.因此,各单位应当建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化.文章从当前我国企业内部控制制度存在的问题剖析出发,揭示了我国企业内部控制制度建设的途径.     

浅析我国企业内部控制的现状

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国会计理论界和实务界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊事件,都要求企业的内部控制更加健全和完善。我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段,企业内部控制存在种种问题,如何完善我国的内部控制状况,成为企业目前急需解决的问题。     

浅析中小企业内控的问题及完善

随着市场经济的不断发展,中小企业已成为我国市场经济主体的重要组成部分,并在促进国民经济稳定增长,优化产业结构、缓解就业压力等方面发挥着巨大的作用。随着外部环境的不断变化,中小企业的发展也会经历着各种严峻的考验。企业的可持续发展离不开企业内控,诸多优秀企业都有着良好的内控环境做基础,有着一套有效完善的内控管理制度及良好的企业文化做保障。内部控制需要结合本企业战略规划、经营目标和公司的特点,才能更好对日常的生产经营活动进行有效地监督与控制,预警和规避企业风险,节约经营成本,提高经营效率,为企业稳定发展保驾护航。所以中小企业要想长远发展,就有必要了解企业自身特点,从中发现内控存在的问题并针对所面临的问题做必要性的改进。文章首先分析了内部控制的基本内容和中小企业加强内部控制的现实意义,然后列举了现阶段中小企业内部控制中存在的主要问题,并针对这些问题给出了相应的对策建议,希望可以完善中小企业的内部控制,促进中小企业的平稳发展。     

实施企业内部控制提高企业管理水平

在信息产业迅速发展的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.因此,强化企业的内部控制已经成为公司经营治理及提高企业管理水平的重要手段,企业做好内部控制管理是企业可持续发展永恒不变的有效途径.本文针对现行企业内部控制存在的突出问题,提出了有效对策.     

烟草企业实施内部控制存在的问题与建议

内部控制的有效建立能保证企业经营合法合规,资产安全,提高企业经营效率,促进企业实现发展战略。而在专卖制度下建立现代企业制度的国有烟草企业,内部控制也面临着变革和创新。虽然烟草企业对内部控制日益重视,制度体系也在逐步完善,但仍在探索之中且存在一些问题。文章针对目前烟草企业的现状,详细分析了内部控制实施过程中存在的一些问题并提出了相关政策性建议。     

对我国当前企业内部控制制度的分析

内部控制及其相关问题是理论界和实务界所关注的话题.在市场竞争日趋激烈的今天,企业经营的有效性需要有良好的内部控制做保证,我国有些企业经营失败在很大程度上与内部控制的薄弱或失效有着密切的关系,因此需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度.