企业文化建设的误区与建议

企业文化建设大体分为四个层面，或者说三个层面。物质层面建设、制度层面建设、精神层面建设，或者行为层面建设。企业文化建设是一个渐进的过程，是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性，但在具体建设中却有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手软，一手硬”，企业文化建设与经营管理分离，从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发出热力，甚至散发出“异味”，文化对企业发展的促进作用会大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”，最终步如歧途，掉进陷阱。     

浅析内部审计对企业文化建设的促进作用

企业文化和内部审计都在现代企业管理中发挥着重要作用,两者虽然从内容到形式互不相同,但并非互不相关,本文结合企业文化构成的四个层次,从物质层面、行为层面、制度层面和精神层面分析内部审计对企业文化建设的促进作用,以期在企业文化建设中重视并发挥内部审计的作用,促进两者的有机结合,提升企业综合实力。     

对中国建筑企业文化建设的探讨

本文阐述了建筑企业文化的内涵、内容,企业文化在建筑企业管理中的功能,提出了中国建筑企业文化的结构和建设思路。优秀的建筑企业文化是中国建筑企业永续经营的前提与保证,也是中国建筑企业参与国际竞争的有利支持。     

建筑施工企业文化建设刍议——以中国建筑第三工程局“争先”文化为例

现代企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化已成为企业之间沟通、交流和合作的通用语言,加强企业文化建设被众多企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。本文从企业文化的内涵、重要性出发,以世界500强企业"中国建筑"旗下的第三工程局为例,论证了企业文化作为"软实力"对建筑施工企业的重要影响,同时为中国建筑企业的文化建设提供了参考依据。     

企业文化对企业核心竞争力的作用机制

企业文化和企业核心竞争力都是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的,都具有企业自身的独特性和难以模仿性。企业核心竞争力既包括技术层面、制度层面,也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。     

新时期传承铁道兵精神与现代企业文化创新

新时期,建筑企业面临着机遇和挑战并存的局面,为实现企业高质量发展,加强企业文化建设显得尤为重要。在建筑企业文化建设过程中,大力宣传企业文化,可增强企业全体人员的思想认识,共同参与到企业建设中,对建筑企业可持续发展产生了积极的作用。铁道兵精神中的文化底蕴深厚,将铁道兵精神贯穿在建筑企业整个发展周期中,可为企业积累宝贵的精神财富,更好将建筑企业文化创新建设与铁道兵精神融合起来,实现铁道兵精神传承和弘扬,进而提高企业职工思想认识,实现精神层面的顶层建设,赋予企业新时代特征。     

社会主义核心价值观的社会层面引领企业文化建设

企业所蕴含的独特的文化,是企业核心价值观的体现,是企业核心竞争力的决定性因素。同时,作为社会的重要组成部分,作为经济活动的细胞,企业受到了社会主义核心价值观社会层面的约束。因此必须要正确处理社会主义核心价值观社会层面与企业文化的关系,让社会主义核心价值观社会层面"自由、平等、公正、法治"的要求贯穿于企业环境、企业制度、日常生活等各个方面,来促进企业文化的建设。     

试论建筑企业项目文化的建设与创新

面对日趋激烈的竞争环境,建筑企业必须加强项目文化建设,围绕企业文化,以培育企业精神、增强企业凝聚力为核心,以优化经营理念和员工思想行为为着力点,通过提供优质的建筑产品和优质的服务,塑造员工和企业的良好形象,将文化力转化为经济力,进而全面提升建筑企业的核心竞争力。     

企业文化与人力资源管理的良性互动

企业文化建设与人力资源管理出现逐渐结合的趋势。企业文化的研究开始越来越多地与组织行为、组织绩效的研究结合起来，人力资源管理由硬性的技术层面明显地向软性的人性层面发展，越来越多地考虑不同文化的差异。理论研究的趋同，是企业文化与人力资源管理形成互动关系的最好证明。     

基于核心竞争力的建筑企业文化建设

面对知识经济时代和经济全球化的趋势,培育和提升核心竞争力已经成为现代企业的战略重点。文章从建筑企业的特点出发,阐述了核心竞争力的内涵,指出提升企业核心竞争力的基础和着力点在于企业文化的建设,并探讨了建筑企业文化建设的基本思路和具体措施。     

浅谈企业文化在现代企业发展中的作用

随着时代的发展，企业文化建设作为企业内部建设的一个重要层面，逐渐成为提高企业间竞争力核心因素，其对于企业的发展有着不可忽视的作用。本文从企业文化的内涵出发，阐述了企业文化的独特特点，并详细的探析了企业文化在现代企业发展中的具体作用。     

树立四种意识培育危机文化

今年，我们正经历着有史以来最严重的金融危机。企业文化建设最为现实和紧迫的任务，就是要积极打造危机文化，构筑员工的信心防线，设法把压力转变为动力。要培育一种危机文化，关键要从树立危机意识层面入手，紧紧抓住预防危机、正视危机、解决危机、超越危机四个环节，长期培养员工的忧患意识、务实意识、创新意识、和谐意识，通过四种意识的渐次展现，形成企业与员工共勉的文化自觉，激发企业的活力与潜力，提高企业软实力。     

从细节管理管窥日本中小企业文化

杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”当今,企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为决定胜负的一个重要因素。企业文化反映了一个企业的价值观,体现了该企业与其他企业的差异和存在价值,     

基于企业文化的企业核心竞争力构建

企业文化以核心价值理念为根本,影响并决定企业员工的态度和行为,为企业发展提供持续不断的力量源泉。本文通过介绍企业文化的内涵、特征属性和功能以及基于企业文化的核心竞争力,探讨企业文化与核心竞争力的关系,进而提出打造优良企业文化,增强企业核心竞争力的观点。     

培育文化理念 促进企业发展

近年来,中铁电气化局集团把企业文化理念的构建和转化作为企业文化建设的工作重点,把提高企业的核心竞争力与发挥企业文化软实力有效结合起来,促进了企业战略目标的实现,实现了企业的持续快速发展。     

精益管理文化体系研究

揭示了精益文化的构建对企业实施精益管理的意义,提出了精益文化体系,详细地阐述了精益文化体系中的物质层面、观念层面和基本假定层面,通过案例的方式较为详细的分析了各个层面所包含子因素的含义,有利于指导企业进行精益文化的构建。     

新时代国有建筑企业党建思政工作与企业文化建设的融合路径

国有建筑企业承担了我国大部分房屋建设的重担,为我国的基础设施建设做出了巨大的贡献。国有建筑企业的健康稳定发展对我国经济和社会的稳定有重要意义,需要通过加强党建思政工作和企业文化建设来保障国有建筑企业与国家战略决策一致。同时,党建思政工作与企业文化建设在队伍稳定和提质增效等方面发挥了重要作用。进入新时代,面对新基建浪潮和社会多元化价值观的冲击,国有建筑企业党建思政工作与文化建设工作应当适应时代发展的需要,与时俱进。但是,当前国有建筑企业党建思政工作与文化建设工作的融合还存在一定的问题,需要依托新思路,进一步加强二者之间的融合,为工程项目建设的顺利开展提供坚强的思想政治保障。     

员工是企业文化传播的主体

企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息，它表现为企业独特的行为方式。作为企业成员，不仅要知晓角色信息，还要熟悉企业文化，因为只有达到文化层面的认同，个体才能融人群体之中，真正成为企业的一分子。企业文化建设存在着群体同化过程，具体表现为通过企业文化的传播，     

浅谈思想政治工作如何融入建筑企业文化建设

在竞争日益激烈的建筑市场中,经营管理者的思想与理念在不断地提升,企业文化作为一种新的管理理念已越来越受关注。思想政治工作与企业文化有着密切的联系,企业文化建设可以促进企业思想政治工作的开展,同样,思想政治工作也能够体现出企业文化的成效。因此,如何将思想政治工作融入企业文化建设中去,是当前建筑企业加强思想政治工作的一项重要课题。     

企业文化——企业核心竞争力的源泉

现阶段我国企业文化建设尚处于较底层次。有的企业起步早,但仍需不断深化;有的企业虽有所认识,但尚未付诸行动。笔者根据本人工作实际经验,去企业的表层化、简单化、形式化的现象,来探讨把企业文化建设同企业管理、思想政治工作和精神文明建设有机地结合起来,形成独有的企业文化核心竞争力。