浅析高新技术企业成本管理存在的问题及对策

多年来,我国的市场经济得到了持续不断的发展,带动了科学技术的飞速发展,高新技术企业对我国国民经济的发展起到了重要的作用,我国也对高新技术企业加大了关注度和支持的力度,与其他传统的企业相比,高新技术企业具备较高的生产技能以及较高的生产经营管理水平。本文从高新技术企业的特点出发,分析了成本管理在高新技术企业中的重要性,并对其成本管理的特殊性进行明晰,在此基础上对成本管理的完善提出相关的对策建议和具体措施,旨在能够促进其成本管理水平的有效提升,为其稳健经营和发展提供助力。     

高新技术企业市场营销管理存在的问题及对策

面对经济全球化大趋势以及知识经济的到来,高新技术企业在国民经济中的战略地位日益显著,对提供先进的产品和服务、推动技术进步、扩大就业和提高国家经济竞争力作出了重要贡献。文章深入分析了大多数高新技术企业营销管理存在的问题,并提出了相关的对策。     

优化高新技术企业创新环境的对策分析

在经济迅速发展的现代社会,科学技术也在发生着日新月异变化,以科学技术为基础而产生的高新技术企业在我国乃至世界的企业中也占有一定的比例。从目前来看,我国市场为高新技术企业提供了广阔的发展空间和市场机遇,高新技术企业的市场前景显得尤为广阔。随着市场经济的不断深入,高新技术企业需要与市场经济发展相适应,迎合市场经济发展的要求,以科技创新为基础提升企业的综合实力和核心竞争力。优化高新技术企业的创新环境,为企业创新提供一定的企业氛围是十分必要大的。本文针对高新技术企业发展的现状,对高校技术企业创新的必要性进行分析,从而浅析优化高新技术企业创新环境的对策,促进高新技术企业不断进行各个方面的创新。     

企业管理创新存在的问题及对策分析

管理创新必须伴随企业文化的变革,惟有此才能充分发挥企业文化的正面功能,促进管理创新活动顺利实施。文章探讨了企业管理中存在的问题,为了使企业管理创新顺利实施,有针对性地提出了相应对策。     

高新技术企业财会内部控制存在的问题及对策

近年来国家加大了对高新技术企业的支持力度,企业发展速度逐渐加快。高新技术企业以先进科学技术为基础,将科技成果转化成商品,具有创新性、高风险性等特点,在国家经济发展中有着重要作用。财会内部控制在企业发展中发挥着关键作用,不仅有助于企业优化内部发展环境,加快经济转型,而且还能保证企业内部资金安全,推动企业健康持续发展。但是...     

浅析小微型企业的战略管理

在我国,小微型企业数量大,但由于在战略制定及其管理上存在诸多问题,使其长期生存与发展面临困难,对此需要通过提高战略意识、引进人才与技术、结合企业实际规范战略制定、明确方向强化优势等措施来予以解决。     

浅谈企业管理存在的问题及对策

企业管理是一个庞大的系统工程,它包括了企业生产经营的方方面面,既有科学合理地组织生产力要素的一面,也有正确妥善处理生产关系的一面;既受宏观环境的影响,又取决于自身条件;既包括各项专业管理,又有综合管理的要求。必须统筹协调,兼容并蓄才能搞好。每个企业经营管理必须清楚地认识到,企业管理的中心任务就是千方百计提高企业效益。管理科学是一门软科学,本身也是生产力。就是技术发展本身,也需要以管理为前提。因此,要千方百计地挖掘内部潜力,提高企业经济效益,改善和加强企业管理。     

企业资金管理存在的问题及对策分析

资金管理是保证资金充足与流通顺畅的重要手段,是企业发展、壮大的重要保障,我国企业目前在资金管理中存在着企业资金管理意识淡薄、企业资金管理手段落后、管理人员业务水平不高、缺乏资金管理的内部体制等问题,制约了企业的健康发展,所以要采取有针对性的措施,来加强企业的资金管理,切实提高资金管理水平。     

小企业资金管理存在的问题及对策

小企业资金管理中主要存在筹资管理效率低、投资决策不科学、应收账款回收困难等问题。对此作了具体分析，并提出对策措施。     

企业内控管理存在的问题及对策分析

目前我国市场经济呈现了发展的新高度,企业面临的市场环境越来越复杂,企业要想走可持续发展道路,需要对内强化内部管理机制,加深对内控管理的认识,以便企业可以发挥内控管理的作用,增强企业的软实力,提高管理水平,实现经济效益最大化的战略规划目标。但是由于企业将更多的注意力放在了提升经济效益方面,忽视了内控管理工作的发展,造成了内控管理的水平低,内控的效果不理想。鉴于此情况需要企业采取措施,转变现阶段的意识形态,从内控管理的重要性入手分析,提高思想认识,规范企业内控工作行为,明确内控管理目标,强化内控控制力度,以便发挥内控管理的影响力,实现企业科学规划,长远发展。     

企业知识产权管理存在的问题及对策分析

随着我国综合国力的不断增强,社会结构的调整完善,我国当前社会对知识要素的重点支撑,人们对知识产权的重视程度也越来越强,知识产权得到了人们的广泛关注.目前国际国内市场竞争异常激烈,企业想要得到更好的发展,就要在技术以及制度方面进行创新.在进行技术创新时一些机密文件、核心员工等重要资产就涉及企业的知识产权,要加强企业知识产...     

企业预算管理存在的问题及对策

随着我国企业竞争的不断加剧,如何从企业内部自身做起,提高企业管理水平一直以来是企业领导者亟需解决的问题。预算管理作为财务管理重要的组成部分,是促进企业良性发展必不可缺的。因此,本文针对企业预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策。     

企业预算管理存在的问题及对策

随着我国企业竞争的不断加剧,如何从企业内部自身做起,提高企业管理水平一直以来是企业领导者亟需解决的问题.预算管理作为财务管理重要的组成部分,是促进企业良性发展必不可缺的.因此,本文针对企业预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策.     

高新技术企业人力资源的管理与创新

如何实现我国高新技术企业的持续、健康和快速发展,可以说已经成为摆在我们面前的首要难题。事实上,对于高薪技术企业而言,其核心竞争归根结底还是人的竞争。如何才能够留住高级人才,为人才创造一个良好的平台,充分发挥人才对企业发展的积极效用是摆在诸多高新技术企业面前的一大难题。事实上,在经济快速发展的今天,仅仅依靠物质上的激励恐怕很难有效达成上述目标。然而,即便是在现在,很多高新企业的管理者们依然认为薪酬激励就是人力资源管理的全部,只有肯给高的薪酬,就可以让员工安心在企业工作。事实并非如此。要想真正留住人才,进而使其以主人翁的高度责任感和使命感投入到自己的本职工作中,真正将自己和企业的发展联系在一起,成为企业发展过程中不可或缺的一个重要组成部分。正是基于这样的现实背景,文章以高新技术企业人力资源为主要研究对象,结合本人多年的工作实践,对其进行深入、细致的研究,在剖析高新技术企业人力资源管理现状的基础上,提出建议与对策,希望能为高新技术企业更好地做好人力资源管理工作提供一定的依据与参考。     

浅析高新技术企业的内部控制问题及对策

随着我国国民经济的发展以及科学技术的进步,高新技术企业发展迅猛。在激烈的市场竞争中,高新技术企业需要不断提高自身的市场竞争力和防风险能力,这样才能获得良性发展,这就要求高新技术企业不断加强内部控制管理。对于高新技术企业来说,一个健全有效的内部控制体系是规避风险最强有力的保证。本文以企业内部控制管理作为研究对象,分析了当前高新技术企业内部控制存在的主要问题,并提出了建设性的对策,希望能够帮助高新技术企业有效规避风险,提高企业竞争力以及经营管理水平。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策分析

建筑施工企业的资金管理工作对企业生存和发展具有重要的影响,长期以来,很多建筑施工企业在资金管理工作中都存在一定的问题,主要原因是建筑施工企业管理的重点没有放在资金管理上,存在着资金短缺、融资渠道单一、应收账款管理乏力等问题,严重影响了建筑施工企业的发展。为此,本文剖析了建筑施工企业资金管理工作中存在的问题,并从当前建筑施工企业的实际情况出发,提出了建筑施工企业加强资金管理的对策,希望通过本文的研究,能够为建筑施工企业改进资金管理提供参考。     

公交企业成本管理存在的问题及对策分析

公交系统对于城市居民的生活有非常重要的意义,对于改善城市交通环境、服务城市居民作出了巨大的贡献。然而随着时代的不断发展,公交企业的生存环境也在发生变化,对于公共企业的管理水平提出了越来越高的要求。成本管理是现代企业管理的重要内容,所以对于公交企业来说,分析和研究当前成本管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,对于公交企业的未来发展有非常重要的现实意义。