基于TDABC的研发活动共享资源测度问题研究

研发活动共享资源测度问题的有效解决对加强研发活动的成本管理和最终产品的科学定价等都具有重要意义。从管理会计视角说明了传统测度方法存在的问题,在此基础上,应用TDABC(估时作业成本法)原理提出了基于TDABC的研发活动共享资源测度方法,论述了其具体步骤和方法,从而将研发活动中的共享资源进行合理分配。然后将共享资源测度结果与能够直接计入研发活动的其他资源耗费汇总,进而获得研发活动资源耗费状况及产品完全成本的准确信息,为研发成本管理和最终产品定价等相关决策提供支持。     

基于作业成本法的汽车零部件制造企业的成本管理探析

我国大部分汽车零部件生产企业以传统的成本管理方法为主要管理模式,作业成本法仍未受到足够的重视。本文探讨了汽车零部件制造企业应用作业成本法的必要性和可行性,分析了我国汽车零部件制造企业成本管理存在的问题,提出了一些对策与建议,以期提高我国汽车零部件制造企业的成本管理水平与市场竞争力。     

基于作业成本法的工业企业成本控制

在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。     

制造企业工序成本管理研究

本文案例主体A公司是一家加工制造高端铝基材料的大型企业集团。近年来,A公司基于财务管控数字化平台,运用作业成本法原理,开展工序成本管理,满足了定价决策、成本控制、绩效考核等管理需求,产品工序成本持续优化,成本费用占营业收入比重连续7年降低,促进了公司高质量发展。A公司工序成本管理的实践,探索了作业成本法在制造企业中的适用性、具体应用环境、优化应用程序,为新时代制造企业运用成本管理工具创造价值提供了借鉴。     

基于作业成本法的企业物流成本控制研究

随着传统方法获利空间被挤压,越来越多的企业开始重视对物流成本的管控,以便形成新的利润增长点.作业成本法凭借其能够精准核算各个环节的成本与产品成本的优点,获得了企业的青睐.企业应用作业成本法考察各个物流活动环节的成本情况,并通过对各个环节物流成本的控制来降低企业成本,形成新的竞争优势.文章通过对企业物流成本控制及作业成本...     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力.     

基于作业管理的企业环境成本控制问题研究

本文在阐述企业环境成本控制的基本思路的基础上,对企业环境成本构成和环境成本计算进行了详细论述,为企业实施有效的环境成本控制提供参考。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

将作业成本法引入物流企业成本控制中,在阐述作业成本法原理,并分析其应用于物流企业的可行性基础上,构建了基于作业成本法的物流企业成本控制模型及其应用模式,最后提出优化物流企业作业成本的建议。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

将作业成本法引入物流企业成本控制中,在阐述作业成本法原理,并分析其应用于物流企业的可行性基础上,构建了基于作业成本法的物流企业成本控制模型及其应用模式,最后提出优化物流企业作业成本的建议。     

例解估时作业成本法在第三方物流企业成本控制中的应用北大核心

物流成本的归集与控制一直是第三方物流企业所共同面对的难题,而革新成本控制方法则是解决问题的关键。通过构建基于估时作业成本法的物流成本控制模型,并以X物流企业为例,在进行成本核算、成本控制的同时对企业各部门资源使用效率进行分析,找出企业管理短板与闲置产能,提出相应建议,旨在提高第三方物流企业成本管理水平。     

基于作业成本的企业物流成本控制系统设计

在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。     

基于作业成本的企业物流成本控制系统设计

在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。     

汽车零部件制造企业加强成本控制的有效措施探讨

汽车零部件制造业是我国制造业的重要分支,在新发展阶段,汽车零部件制造企业要想更好地适应市场发展形势,只有通过加强成本控制,完善财务会计信息化系统,才能在竞争激烈的市场环境中发挥自身优势,实现高质量发展。本文首先阐述了成本控制的概念,分析了强化成本控制对汽车零部件制造企业发展的重要意义;其次分析了汽车零部件制造企业在成本控制过程中面临的问题;最后针对问题提出了相应的解决措施,以期推动企业实现高质量发展。     

制造企业中成本管理的应用与改善

随着信息化程度的不断提高,产品信息日益透明,同行业间竞争残酷而激烈,以价格为导向的竞争日渐白热化。企业要取得突围,一方面需要有创新的技术和精湛的工艺来支撑产品品质提升,另一方面要在销售价格上取得优势。创新技术需要持久投入,短时间内获得成效比较困难。为使企业收益最大化不仅需要在短期内提高利润,更需要保持长久持续的竞争优势,为此,最直接有效的方法是企业努力提高管理水平,精打细算,努力寻求各种降本增效的方法,通过成本管控达到降本增效的目的,形成企业的核心竞争力。本文从企业运营管理出发,在业务角度挖掘成本管理的疏忽点并加以改善,促进企业的持续发展能力。     

快递企业基于作业成本法的成本控制研究

本文立足于快递企业的特点,建立基于ABC作业成本法的快递企业成本核算模型和成本控制模型,并选取X市邮政速递物流公司进行模型的实证分析。以期为快递企业作业成本控制系统的进一步研究奠定基础。     

基于目标成本控制理念下的制造企业成本控制研究

在世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善的共同作用下,各个企业之间的竞争越来越激烈,我国各大中小制造企业在这种环境下要想获得更大的发展和生存空间,就要建立起较强的成本控制优势,开发和生产出质量较高的产品,本文主要在目标成本控制理念的基础上,对我国制造业的企业成本控制工作进行系统的分析,从而为企业发展提供更多的支持,以便企业取得更大的经济和社会效益。     

试析制造企业的成本管控问题及改进对策

伴随着新一轮的工作革命及《中国制造2025》白皮书的发布,企业的管理及盈利模式也发生了重大改变。在企业竞争越来越激烈、利润越来越薄的情形下,尤其在工业4.0智能制造时代,如何使用先进成本管控方法做好成本管控,增加经济效益,成为企业经营必须面对和解决的重要问题。基于此,本文针对制造企业成本管控问题进行论述,并提出相应的改进对策。