企业廉洁文化建设的探索与实践

本文简述了企业廉洁文化建设的探索与实践。     

企业文化建设与员工行为的关系探究

在政府倡导创业的大洪流中如何保持企业的竞争力,关键在于企业文化建设与员工行为管理之间的有机结合。企业文化是企业发展的向心力、凝聚力,好的企业文化可以有效的整合企业中的人力资源。企业发展需要企业多部门谢婷合作,企业文化在其中作用更是重要。员工行为作为企业文化的外在表现,清楚地反映着企业文化的熏陶效果。文章着重探讨企业文化建设与员工行为的交互性影响,深入探索两者之间的关系,旨在为企业提高员工工作及积极性、规范员工行为、提高工作效率提供借鉴。     

供热文化建设的探索与实践

<正>在企业管理手段日新月异的今天,文化管理已经成为当今社会企业管理主流。企业文化是企业的核心竞争力,塑造优良的企业文化是企业迈向成功的第一步。作为新成立的供热公司,有必要建设具有供热特色的文化体系,进一步提升管理水平,凝聚员工合力,促进供热事业的进一步发展。笔者结合供热工作实际,浅谈一下供热文化建设的探索与实践。一、供热文化建设的基本思路及实施方案(一)供热文化建设基本思路供热文化建设应以企业文化基本原理为理论基础,以企业     

把企业理念化为员工行为——从一个侧面看肯德基的企业文化建设

肯德基进入上海已经整整16年了。16年来，肯德基坚持以立足中国，融入社区和百姓的生活为宗旨，虽然历经风雨，但不断发展壮大，将洋快餐演绎成上海百姓信赖的具有鲜明上海特色的品牌，创造了一个外来品牌落地、生根、壮大的奇迹。     

胜利供水文化建设的探索与实践

企业文化是企业生存与发展过程中所体现的人与人的关系及其公认的价值观和行为准则,是随着企业的产生而产生、随着企业的发展而发展、随着企业的变化而变化、随着企业的消亡而消亡的企业所特有的文化现象。胜利油田供水公司在30的的发展实践中,持续探索和培育独特的企业文化。     

中原钻井二公司深化企业文化建设发挥凝聚作用的探索与实践

企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法,有利于提高职工素质,增强凝聚力;有利于塑造企业良好形象,扩大知名度;有利于建立最佳经营机制,实现企业持续发展。中原油田钻井二公司在深化企业文化建设中进行了有效尝试,增强了员工队伍的凝聚力,真正促进了公司的快速发展,具有现实指导意义。     

从理念创新到行为创新——中国北车集团永济电机厂知行统一的实践与探索

企业理念与企业行为"两张皮",是企业文化建设中困扰人们的一个突出问题.中国北车集团永济电机厂多年来积极探索与实践,努力解决这一课题,取得明显成效.     

新一轮企业文化建设的实践之路

一、新一轮企业文化建设实践起点设定 企业文化建设的实践起点．是与企业文化的要素紧密相联的。我们通常说的企业文化，指的是以企业价值观为核心的理念系统和行为规范，以及与之相适应的组织体系和环境氛围．包含价值理念、制度规范和经营行为三大系统。其中价值观又是企业文化的核心和灵魂，它引导着企业经营管理和员工的行为。因此，抓好企业文化的理念系统建设，就成了企业文化建设的逻辑起点。     

企业社区文化建设的探索与实践

长期以来,由于自然属性的差异,管理体制的差别和自身动力不足原因,国有煤矿企业社区文化建设无论从规模、质量和效果上与城市优秀社区比较都有明显的差距。新时期如何发挥自身特点和优势,加强企业社区的文化建设,这是物业管理工作者必须认真思考和实践的课题。     

国企员工职业生涯开发的实践与探索

当前，解决冗员和提高效率。效益是国企的首要任务，持续减员增效（包括重组改制等）是国企改革攻坚的主旋律。由于解决冗员、减员增效要求大幅度动态调整员工队伍，进行全体员工职业生涯规划似乎不现实．因此，有专家学者提出“国企不宜搞员工职业生涯规划”。笔者认为，虽然在国企全面实施职业生涯规划困难重重．但并不意味着国企不应进行职业生涯规划和开发。     

班组文化建设的实践与探索

班组是企业的基础单位,注重班组文化建设对于现代供电企业的健康发展有着积极的意义.文章通过收集供电公司开展关于班组文化的“五个一”工程现状的相关资料,通过对分析数据的总结、归纳,得出的结论是：供电公司在班组文化建设方面做出的尝试还是有意义、有成效的,职工对公司开展的班组文化建设活动是认可的,供电公司班组文化建设的载体创新经验是值得借鉴和推广的.     

质量文化建设中员工行为的塑造

引言文化一词原本是以文教化和以文化成的总称,无论是教化还是化成,都体现了一个行为的过程。在企业质量文化中,文演化为企业的质量价值观和质量理念,而化就是使员工的质量行为符合所倡导的质量价值观和质量理念。没有文,员工的     

对家园文化建设的探索与实践

长庆油田第六采油厂历经十年发展,已经成为公司原油上产的主力军之一。近年来,新增转岗员工占员工总量40%,但都能很快地融入采六,安心工作。细分析,这与持续开展家园文化建设密不可分。     

井站文化建设的探索与实践

<正>近年来,华北油田公司第二采油厂以中国石油企业精神和核心经营管理理念为指导将大庆的优良传统与自身的实际相结合不断发展、创新企业文化,初步形成了以"爱岗敬业、执行到位"为核心理念,以"三个一样、四个到位"为行为准则,以"沟     

建设学习型企业文化的探索与实践

企业文化建设的实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,潜移默化地影响企业员工的意识和行为,从而达到提升员工素质,激发员工的主动性和创造性,改善工作绩效,推动企业发展的目的。莱钢在企业文化建设中,始终把人的因素放在第一位,坚持以文“化”人,着力塑造善于学习、勇于创新、敢于超越的团队,树立“莱钢人”独特的品格和形象。     

转制企业沟通文化的实践与探索

2001年，豫园商城由原来的区属国有企业转制为由复星集团为第一大股东的民营企业，近5年来的转制历程，豫园商城经历了内部磨合、产业整合、业绩提升的阶段，企业的内控机制、队伍建设、员工收入等方面都有了一定的加强和提高，企业的市场竞争力得到了不断提升，经营发展驶入了良性的快车道。而企业平稳转制的背后，     

潜山文化建设的实践与探索

<正>一潜山文化建设的实施背景采油一厂开发建设37年来,经历了6年千万吨级的辉煌、5年五百万吨规模的稳产,后因潜山油藏快速递减,产量连年下滑。2007年,经过解放思想,创新地质认识,实施精细管理,实现了连续6年原油产量箭头向上。在学习实践科学发展观过程中,采油一厂党委、厂提出了建设一流采油厂的发展战略目标,     

企业形象与文化落地——让企业文化重回人间（之三）

一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI《企业识别系统)。CI共分三个层面．即：视觉识别（VI)、行为识别（BI)、理念识别（MI)。如果说视觉识别（VI)是外在的表，那么理念识别（MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行《行为识别)肯定是彬彬有礼的。     

提高员工文明素质的实践与探索

一个公司的发展在很大程度上是由该公司员工的文明程度和素质决定的。文章结合目前企业面临的形势和发展状况．就如何提高员工的文明素质、引导员工努力构建“文化柳钢”进行了探讨.     

高校汽车文化普及的探索与实践

本文阐述了汽车文化的内涵,分析了在高校推广和普及汽车文化的必要性,对汽车文化在高校中推广与普及进行了探索和实践.