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人力资源管理是一项复杂的系统工程,需要各级人事管理部门对其进行积极的思考和探索,唯有如此,才能最大限度的开发人力资源的效用,使人力资源真正的为企事业单位服务。而在这一过程中,人力资源的开发效果是关键的环节之一,能否通过培训模式强化这一效果已经成为社会广泛关注的问题。本文以此为基础,对人力资源开发效果与职工培训模式的关联性问题进行了研究,首先分析了人力资源发展与培训的需求状况,然后讨论了职工培训与人才开发的内容,最后从多个不同的层面,给出了改进人力资源管理效率的方法和途径。 相似文献
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新冠肺炎疫情下,研究"互联网+"单位人力资源管理势在必行,"互联网+"背景下下单位人力资源管理可以更新人力资源管理方式,增强人力资源管理效用性。存在的不足主要是缺乏健全的激励机制,不能满足职工工作需求,管理方式传统化。"互联网+"下的单位人力资源管理策略是合理规划人力资源,科学化开发与培训,优化绩效管理。 相似文献
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人力资源培训是电力企业创新发展的客观要求,是电力企业发展的内在要求,同时也是电力职工自身发展的现实要求。改革开放后,我国电力企业人力资源培训取得了一定成绩,但是也存在一定问题。主观上讲,培训目标缺乏针对性,培训内容缺乏市场化,培训手段需进一步优化,培训评估的科学性需进一步加强。客观上讲,电力企业重视程度不足,电力企业人... 相似文献
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人力资源是企业建设中最重要的资源之一,随着经济的快速发展,社会对人才的要求越来越高,企业对复合型人才的需求量也越来越大。企业快速发展跟完善的人力资源管理制度紧密相关,职工培训也是健全人力资源制度最关键环节之一。人力资源开发与职工培训机制是企业建设顺应时代发展潮流而产生的,在企业建设中起着越来越重要的作用。本文从人力资源开发与培训的意义以及人力资源开发与培训的现状着手,对如何完善人力资源开发与职工培训工作做了简单介绍。 相似文献
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随着事业单位的日益发展,其对人力资源管理的要求也逐渐提高,人力资源的培训与开发是事业单位加强内部经营管理的基本方式,在激发职工工作积极性和促进企业发展方面成效显著.基于此,本文分析了加强人力资源培训与开发的意义,对当前事业单位人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了加强事业单位培训与开发水平的建议. 相似文献
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随着市场经济的发展,企业的任何培训计划,不仅仅只是为培训而培训了,培训的目标是要把蕴藏在职工中的聪明才智充分挖掘出来,要发挥每一名职工的积极性和创造性,解决好企业人力资源管理上的人员使用问题。虽然企业自身条件各不相同,各自的培训体系也应适合本企业的需要而小同,但完整的培训体系大致可以分成三大部分。这三个部分是:培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立和推行。 相似文献
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制约企业发展的最重要的因素是人力资源管理,战略性人力资源管理,是确保这一企业稳定发展的主要推动力。文章基于目前中国企业的人力资源存在的问题及管理模式,重建我国企业的战略人力资源管理的最适用的方式。优化人力资源的战略管理需要从人才激励、招聘制度、培训机制、人才理念以及绩效体系这几个方面进行加强。 相似文献
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人力资源的管理与创新发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系才能增强企业的竞争力。企业人力资源管理要整合人力资源与发展战略管理,建立以绩效工资为基础的薪酬制度,规划职工发展管理目标,为企业的发展带来新的人才机遇,本文分析了当前企业人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决对策。 相似文献
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<正>一正确理解人力资源管理与企业文化的涵义1.人力资源管理的涵义。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。科学合理使用人才、充分发挥人的作用、推动组织优化发展是人力资源管理目的之所在,从管理角度而言就是实现 相似文献
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关于地勘单位人力资源管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
从计划经济走向市场经济,地勘单位的人力资源管理存在着一些现实的问题,文章在详细研究人力资源管理现状的基础上,提出地勘单位只有建立与市场经济相适应的开放型人力资源管理新模式,加大职工培训力度,实行量化考核,深化薪酬制度改革,打破平均主义,才能为地勘经济持续、快速发展提供人力资源保证。 相似文献
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本文针对事业单位在人力资源培训与开发管理中的困难和对策进行研究,阐述了事业单位人力资源培训与开发管理中存在的问题,并且针对这些问题提出相应的优化措施,进一步提升事业单位人力资源培训与开发管理的质量,为事业单位实现可持续发展提供参考。 相似文献
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随着社会的不断发展和科学经济的不断进步,人力资源培训与开发日渐重要起来。人力资源培训的需求问题是培训活动的首要环节,人们所投注的目光自然也随之增多,在现代培训活动中,人力资源培训的需求问题对整个培训具有不可或缺的重要意义。本文主要从人力资源培训需求的分析入手,对人力资源培训的实施方案设计进行探讨。 相似文献
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<正>市场经济发展与行业竞争加剧推动企业必须不断优化经营管理。企业在寻求改革和突破过程中需要尤其关注绩效管理工作优化,以切实发挥人力资源绩效管理对企业发展的助推效能。企业人力资源绩效管理的价值人力资源对企业发展的重要性不言而喻,为保证自身在市场竞争中的核心竞争力,企业不仅要通过招聘与培训优化内部人才结构,更需要通过科学的绩效管理,实现对员工的激励与开发,以此有效促进企业整体绩效水平的提升,实现企业可持续发展目标。 相似文献
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人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发,以便实现最优组织绩效的全过程。 相似文献
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随着知识经济时代和人本时代的到来,人力资源管理已成为现代企业管理的核心。提高人力资源管理水平,不仅是当前提高市场竞争力的需要,也是企业长期发展的重要保证。但目前,仍有部分企业存在对人力资源管理缺乏统一规划、对职工培训投入不足、岗位设置不科学、岗位人员配置不合理等现象。本文针对这些问题提出了一些建议。 相似文献