连锁董事的企业间网络与公司治理

经济社会学的社会镶嵌理论认为,经济行为受社会关系结构的塑造。本文将这一理论引申到公司治理的研究中,探讨连锁董事及企业间的连锁董事网对公司治理的影响。同时,利用阶层凝聚理论,本文提出,连锁董事的企业间网络代表了管理者的阶层凝聚。管理者阶层通过企业组织这个平台,为实现整个阶层和自身的利益最大化服务。最后,本文总结出两个性质相反的公司治理的本质。即,以内部公司治理结构为核心的企业内部制度治理和以社会网络为核心的企业外部制度治理。公司治理的本质则从代理问题下的企业内部制度治理延伸到企业外部的社会网络与裙带关系治理。     

跨国零售连锁大军涌入中国的福祸辨析与应对策略

中国加入世贸组织以来,有关零售市场开放的承诺根据减让表的日程正逐步在执行。当前,国际经济形势不景气,而中国经济一枝独秀,吸引着跨国零售连锁集团军的大规模涌入,这必然对我国零售业产生冲击。跨国零售业集团军的进入,并非全是祸事,他还能带动我国产品出口、促进经济体制改革和现代企业制度建设,促进零售业的业态结构改革。因此,对跨国零售业连锁集团军的进入应进行福祸辨析,以便采取相应的对策。     

浅析连锁超市企业快速扩张的利与弊

随着我国经济开放的不断深入,越来越多的跨国连锁超市企业进入中国市场。面对行业的竞争,国内许多本土连锁企业纷纷采取快速扩张策略提前抢占市场。但是,快速扩张为企业带来巨额收入的同时,也为企业的经营发展带来了隐患。     

我国连锁超市存在的问题及其发展途径

20世纪90年代以来,外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场,我国的连锁超市业面临着巨大的挑战。由于我国的连锁超市起步较晚,与外资连锁超市相比还有一定的差距,还有许多需要探索的新问题,在与外资连锁超市竞争的时候尚处于不利的地位。但只要不断努力,找到问题所在,我国采取正确的发展途径,就一定能够取得成功。     

提高连锁超市公司资源效率的探讨

连锁超市公司的资源属于经济资源的范畴,充分利用有限资源,提高资源效率,是连锁超市公司企业管理的一个永恒主题。根据资源管理的经济理论知识和实践,结合作者在连锁超市公司多年的财务和管理工作经验,从商品效率、资产使用效率和费用效率等方面对提高连锁超市公司资源效率进行了初步的探讨,对连锁超市经营管理者有所启发和帮助。     

连锁转型新思路

中国连锁经营协会公布的2012年中国连锁百强统计数据,显示出中国连锁商业的发展面临着新问题、新挑战,作为连锁商业的中坚力量,连锁百强出现自连锁协会成立以来所没有的现象:销售额增幅低于全国平均水平14.2％的三到四个百分点;占比不仅没有上升,反而从11％下降为93％,下降17个百分点;其中低于全国增幅水平的占55％,而高于全国增幅的只有39％.     

我国农村开设连锁超市的SWOT分析及策略选择

连锁超市近年在大中城市悄然升级并超常规模发展,加上中国入世所带来的国外零售集团的大量进入中国市场, 使竞争日益激烈.与其在林立成群的城市夹缝中寻求生存与发展,还不如把经营触角伸向竞争相对缓和的农村市场,以促进连锁超市的持续健康有序发展.本文就目前我国农村零售市场的现状做了描述,并对我国在农村开设连锁超市进行了SWOT分析,从而能为我国农村连锁超市的发展提供战略选择.     

连锁便利店仍是业态亮点

便利店由于规模小、前期投入大、进入门槛低、可操作性强等特点,给了中国的中小资本极大的想象空间.这一切,都说明中国的便利店加盟市场潜能巨大.便利店加盟的诱惑的确是难以抗拒,只要连锁总部稍加点拨,借翼腾飞便指日可待.     

唐人神集团进军连锁商业策划三重奏

湖南唐人神集团股份有限公司是我国首批151家农业产业化国家重点龙头企业之一,经营领域涵盖饲料、种苗、肉品加工、动物保健和连锁商业五个相关产业。2005年唐人神集团阔步跨入中国制造业500强,年销售收入逾20亿元,并名列农产品加工业第七名,饲料和肉品分别进入全国前十强。“一条龙经营,五大产业联动”是公司持续打造的独具特色的核心竞争能力。唐人神集团一条龙经营的成功案例很多,其中最值得研讨的案例之一是2002年唐人神集团成功进入连锁商业。该集团连锁商业项目的准备、启动经历了一年多时间,其间,公司集中了智力、财力、物力,行蓄势…     

我国连锁企业信用文化探讨

信用文化是连锁企业文化的重要组成部分.由于连锁企业经营模式的特殊性,信用文化显得尤为重要.在构建连锁企业信用文化体系过程中,如何围绕其核心价值观,开展信用文化的物质、制度、行为层面的建设是贯彻连锁企业统一经营,实现规模效益的核心所在.     

我国连锁零售业竞争力分析

市场集中度分析表明，中国连锁零售业属于竞争型的市场结构。在激烈的市场竞争背景下，中国连锁零售企业采用了扩张、降价等市场行为。经营绩效分析表明，大型的连锁零售企业经营效益较好，但同国外连锁零售业巨头相比还有较大差距。政府应强化对我国连锁零售业的支持和调控力度，通过规模化经营和差别化经营等举措来应对来自国际零售商的挑战。     

连锁超市营销策略研究

中国零售市场全面开放,外资企业的进入,为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了内资零售企业发展的活力,促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下,大型连锁超市如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。     

连锁奇葩——记湖南胜达保健精品连锁营销有限公司

作为流通领域内的新角色,连锁商业在中国商业领域中已崭露头角,但连锁商业在沿海和内地,在大中城市和边陲城镇的发展又参差不齐,怀着对此行业的极大关注及探索内地民营连锁企业的发展方向的心理,笔者专访了湖南邵阳知名民营企业家、湖南胜达保健精品连锁营销有限公司董事长、总经理彭宪胜先生。湖南胜达保健精品连锁营销有限公司是邵阳市     

连锁超市发展战略

为应对国外超市的潜在竞争,我省中小城市的连锁超市由于难以在经营成本上取得领先的优势,所以应通过差异化竞争战略寻求竞争突破。近代连锁经营自20世纪90年代初引进中国以来,就与超级市场的业态形式紧密联系在一起,并获得了长足的发展。目前,随着中国流通领域的改革开放,连锁超市已呈强劲的扩张之趋势,在短短的十几年间,为推动流通改节和经济的发展作出了重要贡献。湖南省连锁超市的发展始于1995年,湘潭市步步高连锁超市有限公司的成立拉开了湖南省零售业改革的序幕。据统计,2001年湖南有限额以上零售业、餐饮     

商业连锁的发展趋势与我国零售业的对策选择

连锁是迄今为止最具生命力的商业经营制度 ,也是我国零售业发展成长的重要途径。本文立足于商业连锁的本质属性 ,分析了商业连锁发展的一般趋势 ,在此基础上 ,提出了我国零售业的应对策略     

商业连锁的发展趋势与我国零售业的对策选择

连锁是迄今为止最具生命力的商业经营制度,也是我国零售业发展成长的重要途径,本文立足于商业连锁的本质属性,分析了商业连锁发展的一般趋势,在此基础上,提出了我国零售业的应对策略。     

提升中国连锁商业企业竞争能力

本文结合核心竞争力理论与战略联盟理论分析了中国连锁商业企业在发展中存在的问题,并且提出连锁商业企业提升竞争能力的相应对策.     

国际大型连锁超市盈利模式对于中国连锁超市的启示——基于家乐福与沃尔玛的比较分析

连锁超市已成为中国商业零售业的主流。针对外资连锁超市在中国大规模扩张的情况,通过对国际大型连锁超市家乐福与沃尔玛经营模式的剖析,给中国连锁超市的发展提供启示性的建议,希望中国零售业在发展的过程中少走弯路,使我们的民族产业不断壮大。     

连锁销售企业成功要素分析

连锁销售是一种商业组织形式和经营制度,是由在同一经营商标的总部统一领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。它是当今世界最为流行的企业扩张模式,是一种高效的经营方式。但近十年来,我国的连锁销售发展很快,真正成功的连锁销售企业不多。该文分析了成功企业的原因,得出了连锁销售企业成功的8大要素：优秀的团队、与客户互动、目标与评估、物流、服务、管理现代化、变化与变革、培训与激励。     

红旗连锁全资开办食品厂投资上游产业

<正>四川成都红旗连锁股份有限公司近日宣布,公司在温江区新建的食品厂即将投产,自产的速冻食品将在旗下1400家门店销售。这意味着红旗连锁正在朝着从生产到销售的全产业链发展。成都红旗连锁股份有限公司是中国西部最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业,是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业,"红旗"商标被评为成都市著名商标、四川省著名商标、中国驰名商标。目前红旗连锁在四川省内已开设1400余家连锁超市,拥有3座现代化的物流