人力资源管理对企业核心竞争力的提升作用

在现代企业的管理理念中,认为人是企业存在与发展的核心与根本,因而在竞争如此激烈的市场环境下,关注与重视人力资源管理就变成了现代企业管理中极其重要的事情。本文就从人力资源管理方面出发,探讨对于现代企业核心竞争力的提升作用。     

强化人力资源管理提高农村信用社核心竞争力——从韩国三星集团的人力资源管理谈起

韩国三旱集团以人力资本为基础构建核心竞争力的经验对我国农村信用社提升核心竞争力有着重要启示,我们应该从宏观战略高度切实搞好农村信用社人力资源规划,以竞聘上岗打通干部上、下通道,加大干部职工队伍培训力度,建立合理的激励与约束机制,形成内外循环相结合的人才流动机制来吸引人才.     

吸纳、培养和激励最优秀的雇员：汇丰银行人力资源管理——访汇丰银行人力资源管理专家曾庆生先生

人才是企业核心竞争力的核心,国内各大商业银行目前正在进行的人力资源体制改革是商业银行改革的关键。有鉴于此,本刊记者专访了汇丰银行派驻我行的人力资源管理顾问曾庆生先生,请其就汇丰银行人力资源部门的职能定位和组织架构、员工的职业发展体系、薪酬体系、绩效体系等制度进行了介绍。     

加强农信社人力资源管理的思考

随着农村金融机构的快速发展和农村金融市场竞争的加剧,农村信用社的生存和发展面临着更加严峻的挑战。在这新的形势下,重视做好人力资源管理工作,努力培养适应农村金融市场竞争需要的高素质农信金融队伍显得更为迫切、更为重要。当前,加强农信社人力资源管理工作应解决好以下三个问题。     

员工培训——企业可持续发展的“源”动力

在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。任何企业的创新、变革和发展，都是源于企业员工的不断学习和进步，员工素质将最终决定企业的竞争优势。企业的兴衰成败早已证明：“得人昌，用人兴，育人远。”     

房地产企业人力资源管理的四弊

知识经济时代的到来,使得人力资源成为社会经济活动中最为活跃的要素,尤其在房地产这个以资源进行优化组合的行业,人力资源的价值更是成为衡量企业核心竞争力的标志之一。随着房地产业逐渐成熟,各项政策制度规范化,许多企业已经清楚认识到,那些能够吸纳、留住、开发、激励一流人才的企业才是房地产市场竞争中的真正赢家。然而,由于我国房地产行业发展时间短、起点低,     

中小企业员工激励方法研究——基于人力资源管理视角

<正>一、企业员工激励现状及存在的问题我国许多中小企业都是劳动密集型企业,因而吸纳了大量的劳动力资源。然而劳动力资源数量多,但是素质却不高,核心人才更是少而少之。中小企业在用人机制上,普遍存在"任人唯亲"、"任人唯近"的现象,且不少中小企业的经营者认为,只要给予员工丰厚的薪水就可以为企业留住所需的人才,而忽视了为人才创造良好的工作环境,忽视了他们的各种社会心理需求的满足,致使中小企业很难留住核心人才。     

选人 用人 育人 留人——谈人力资源管理在国有商业银行改革中的作用

着重从建立全国薪酬体系和科学的绩效评估体系、加强在职培训、打造优秀的企业文化等四方面阐述了对国有商业银行人力资源管理的深层次挖掘，从而发挥人力资源管理在国有商业银行改革中的作用。     

人力资源管理发展的新趋势——知识管理型人力资源学

正一、新经济时代对人力资源管理提出了新要求人力资源管理是指一个组织为最终实现组织发展目标,运用现代管理方法,获取、使用、开发、保持(选用育留)人力资源所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动。人力资源管理经历了三个发展阶段。一是传统人事管理阶段,从18世纪末到20世纪70年代,经历了科学管理、工业心理学、人际关系管理等三个发展时期。二是现代人力资源管理阶段,在实践中逐步发展成熟,为企业所广泛接受,并取代传统的人事管理。三是战略人力资源管理阶段,即围绕企业的战略目标而进行的人力资源管理,人力资源管理开始进入组织决策层,人力资源管理的规划和策略与经营战略相互契合,不仅使人力资源管理的优势得以充分     

基于胜任能力的人力资源管理创新研究

一、人力资源胜任能力模型管理的理论渊源"胜任能力"英文为Competen- cy,也称"能力素质"的研究,最早可追溯到"科学管理之父"Tavlor的管理胜任力运动,心理学家Spencer1993年更为准确地描绘了"胜任能力"应用内涵,即指能将某     

论中美人力资源管理思想与实践的比较——对商业银行人力资源管理的启示

一、中美人力资源管理的思想源泉 (一)中国人力资源管理思想源泉--"仁"与"和" 中国古代人力资源管理思想主要是在对于人性的哲学认识上的两大阵营上的斗争,即"人性本善"与"人性本恶".后来.随着封建社会的建立和统治阶级的愚民政策为主的各种统治手段变化中,崇尚人善论,主张"仁政"与"德治"的孔孟之道最终占领中华民族的思想阵地.     

关于“大五人格”与人力资源管理者的探析——基于“杜拉拉升职记”语录的思考

随着知识经济时代的到来,人力资源管理者的重要性越来越突出,对人力资源管理者的人格素质要求也越来越高.本文通过“大五人格”来解释人力资源管理者的人格特质,以使人力资源管理者的素质能达到时代要求.     

众人拾柴火焰高——首届“中国中小企业融资论坛”侧记

到2006年10月,我国中小企业数量已达4200多万户,占全国企业总数99%以上,创造的最终产品与服务、上缴税收均占全国的50%以上。但2006年上半年数据显示,我国主要银行业金融机构小企业贷款余额2.64万亿元,授信小企业数量仅为77.86万户。在上市寻求融资的途径中,我国中小企业更是一路艰辛,到目前为止,在中小企业板仅92家公司挂牌交易,总发行股本为133.37亿元。中小企业融资难这个世界性的问题,在我国市     

“未来中国珠宝市场及人才成长论坛”在石家序举办热议80，90后管理困惑

4月18日,由曼都珊珠宝主办的“未来中国珠宝市场及人才成长论坛”在石家庄举办。该论坛聚焦新时尚、新文化、新传承。在论坛上,与会嘉宾对80后、90后的员工管理,中国未来珠宝行业的发展等议题,进行了深入交流。80后、90后的管理目前,珠宝企业员工的构成,已经以上世纪80年代、90年代出生的人员为主。面对这些成长条件优越、有性格、又聪明的年轻员工,企业主在日常管理中面临着诸多的难题。     

“穷”则思变——“第二届中国企业金融创新论坛”特别报道

2008年10月31日,由《首席财务官》杂志社主办的"第二届中国企业金融创新论坛暨2008年度中国CFO最信赖的银行评选颁奖典礼"活动在北京人寿会议中心成功举行。如果说去年首届论坛的亮点在于来自CFO们对银行的"抱怨",这些将是国内企业金融创新的动力之源,那么在如今从紧货币政策、人民币汇率波动性显著增强、全球各主要金融市场全线动荡等背景下,本届论坛少了企业与银行的"交锋",更多的是"同舟共济"的意味——银行、CFO和来自学术界的专家一起相互交流观点和经验,以在"穷"的环境中更积极地思考变革。     

涓涓流水 融融爱心——中国光大银行倾力支持“大地之爱·母亲水窖”公益项目

8月17日,中国光大银行迎来建行20周年庆典。沐浴着改革开放的春风,光大银行从无到有、从小到大,成长为拥有2.8万多员工、700多家分支机构、利润总额达181亿的全国性商业银行……这一串数字的背后,是光大银行的健康快速发展,是阳光品牌的树立和企业文化的推广,是对履行社会责任的孜孜追求。在20年的时间里,光大银行用将近一半时间倾力支持了大地之爱·母亲水窖公益项目,彰显了企业的社会责任和员工的精神风貌。从     

积极发展交易所衍生产品构建富有竞争力的金融市场——在“中国金融衍生品论坛（2007）”上的主题发言

过去一年多来，随着股权分置改革的巨大成功，资本市场发生了巨大的变化。市场规模迅速扩大，市场深度和广度不断拓展，资本市场同国民经济的关联度目益提高。适应中国多元化投融资和风险管理需求的多层次资本市场正在形成。     

努力推进“七种文化”提升核心竞争力——工行浙江省嘉兴市海宁支行企业文化建设纪实

作为浙江分行党建工作联系点和嘉兴分行企业文化建设试点单位，近年来，嘉兴海宁支行从细微处着手，把企业文化建设与党建工作、员工队伍建设相结合，逐渐形成了具有海宁支行特色的“七种文化”，在全行形成了上下同心共推发展的良好势头，有效地提升了市场竞争能力和经营管理水平，促进了各项业务的快速发展。连续多年被省分行评为先进基层党组织，先后获得省分行2005年度内控先进支行、2006年度信贷资产质量管理优秀支行和浙江省银行业文明规范服务示范单位等荣誉称号。