桂林分行上半年业务经营的情况调查

今年上半年，桂林分行认真贯彻区分行2002年工作会议精神，狠抓业务经营，各项业务呈现良好发展势头。截至六月末，全行实现利润1930万元，其中常规业务实现利润3133万元，同比增盈196万元；不良贷款比年初减少3881万元，占比下降4个百分点。     

积极探索柳州农行扭亏增盈新途径——关于贯彻全区农行工作会议精神的基本思路

1999年我行始终坚持“一手抓改革,一手抓发展”的方针,加大从严治行力度,促进了各项业务全面发展。年末全行各项存款余额达58.87亿元,年净增9.2亿元,创历史最好水平,完成年度计划的137.6%,利润比计划减亏55万元,财务收入2.88亿元,比计划多增7010万元。贷款表内利息收回率90.96%,综合收息率64.44%,分别比计划增加0.96和4.44个百分点,但从总体来说,全行亏损面大,不良贷款居高不下。如何从柳州农行的实际情况出发,认真全面贯彻2000年全区农行工作会议精神,全面提高柳州分行经营管理水平?笔者认为:一、认清形势,树立信心,明确减亏增盈目标减亏增…     

加大市场营销 加快有效发展——天长市农行业务经营再创佳绩

2004年，天长市农行紧紧围绕“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，强化服务和创新意识，加大市场营销力度，加快有效发展，业务经营呈现出快速发展的良好局面。截至12月末，各项存款余额87210万元，较上年底净增15256万元，同比多增4500万元；各项贷款余额75049万元，较年初增加5786万元；贷占存比例93％，较年初下降了12个百分点，实现盈利1904万元．同比增盈1294万元，较好地完成了年初确定的各项工作任务。     

新的拐点——省分行营业部主要业务经营指标全线飘红

金秋时节，金穗飘香，省分行营业部业务经营传来捷报。截至9月30日，各项存款余额达168．66亿元，比年初净增40．67亿元，同比多增28．33亿元；各项贷款余额106．22亿元，比年初净增12．46亿元，同比多增12．78亿元；实现中间业务收入3941万元，同比多增2436万元，增幅达161．9％；实现经营利润1．94亿元，同比增盈6228万元，主要经营指标全线飘红，均创历史新高。     

围绕效益做文章 调整结构结硕果——舒城县农行盈利突破2000万元

舒城县农行围绕“做大做强，加快发展”的经营目标，内强管理，外围形象，聚精会神抓经营，一心一意谋发展。在全行员工的奋力拼搏下，业务经营取得了长足的发展，经营效益突飞猛进。截止9月底，突现全口径帐面盈利2216万元，人均盈利13．7万元，同比增盈1046万元；按捆绑式考核，实现盈利1733万元，完成年度计划的102％，人均盈利10．7万元，均实现了经济效益的历史性跨跃。     

围绕第一要务 实现扭亏为盈——金寨县农行2004年业务经营实现新跨跃

2004年，金寨县农行紧紧围绕加快有效发展，实现扭亏为盈工作主线，各项业务经营取得显著成效，一举甩掉连续8年的亏损帽子，实现经营利润158万元，同比减亏增盈715万元，消化历年包袱944万元；存款大幅攀升，余额达60530万元，当年净增11359万元，同比多增168万元。存贷比降至75．3％，下降44．7个百分点；清收不良贷款本息2887万元，完成年度计划的151％，不良贷款净下降1197万元，     

春华秋实谱新篇——省分行营业部寿春路支行市场营销侧记

金秋10月，对寿春路支行来说，是一个收获的季节。截至10月末，支行各项存款余额达118187万元，较年初净增97759万元，同比多增103237万元；各项贷款余额52528万元；实现中间业务收入1033万元，同比多增1011万元；实现经营利润2232万元，同比增盈1333万元．主要经营指标均创历史新高。     

夯实基础 加快发展 临泉县农行努力打造皖西北贫困地区绩优行

2004年，临泉县农行以加快有效发展为兴行第一要务，求实创新，大胆开拓，各项业务得到了快速发展：各项存款余额178902万元，净增42942万元，同比多增17631万元，其中：储蓄存款余额137664万元，净增32588万元，同比多增8750万元，存款存量和增量均位居全市金融机构之首；财务计划实现帐面利润3135万元，同比增盈800多万元，不良贷款清收盘活、保险代理等业务也取得了长足的发展，走上业务经营的快车道。     

刊中报

鄂州市分行今年大力推行扁平化管理,取得显著成效。到7月末,各项存款余额达27亿元,比年初净增6.2亿元,同比多增1.3亿元;实现盈利1208万元,而去年同期为亏损49万元,同比减亏增盈1257万元。各项业务发展指标与效益指标不论在当地同行业还是在全省二级分行中均名列前茅。年初,该行就在全行范围内实施扁平化管理,建立一种集约、高效、紧贴市场的全新机制。一是精减管理人员,充实业务一线。按照"小机关,大服务"的原则,共精减市分行及各经营行机关人员37人,全部充实到业务一线。二是整台机关部室,减少中间环节。按"精减高效"的原则,将市     

管理与发展并重 规范与效益同行 霍邱县农行业务经营全面“飘红”

截止3月底，霍邱县农行各项存款净增18956万元，完成计划的67．7％；清收不良贷款本息150万元，完成计划的10％；代理保险业务4454万元，完成计划的220％；代销基金22万元，完成计划的100％；实现全口径盈利356万元，同比增盈446万元。整体业务经营全面“飘红”，这是该行注重管理与发展并重、规范与效益同行所带来的可喜变化。     

强势推动 综合营销——桐城市农行银行卡业务快速发展纪实

盘点2006．桐城市农行银行卡业务快速发展成为全行业务经营一大亮点。全行发卡量、卡存款、卡消费、卡交易、卡收费5项指标均创历史最好水平，据统计，2006年新增发卡11450张，同比增加40％；卡存款增加4500万元，同比增长39％；卡消费1200万元，同比增长41％；卡交易15000万，同比增长43％；卡收费228万元，同比增长40％。银行卡已成为拉动全行业务经营快速发展的推进器。     

健康快速发展中的农行乐山市分行

2007年,农业银行乐山市分行积极开拓优质市场,扎实推进重点工作,主要经营指标再创历史最好水平,保持了市内最大存款银行、最大贷款银行、最大盈利银行的领先地位。2007年末全行本外币各项存款余额为107．2亿元,比年初增加10．1亿元,各项贷款余额达116亿元,比年初增加19．6亿元,优良客户贷款占比提升到80％;全行实现经营利润39559万元,同比增盈1．12亿元,同比增长率为39．5％,人均实现经营利润33万元,资产利润率达3．19％,成本收入比为25．92％,这三项核心指标值均在全省农行名列前茅。     

抓业务主阵地 创经营高效益——对农业银行无锡市度假区支行业务经营的调查

农业银行无锡市度假区支行地处太湖灵山脚下，经营规模不大，至今年6月底，各项存款余额24513万元，各项贷款余额15830万元。然而，正是这样的行，以业务发展为主题，以结构调整为主线，以经营效益为目标，狠抓业务经营中心，团结拼博，各项工作取得了较好业绩。至9月底，该行低零风除贷款余额1800万元，比年初增658元，完成年计划任务的140％；完成国际结算收付汇240万美元，完成年计划任务的120％；卡存款达602万元，比年初增260万元，完成年计划任务的104％；综合收息率100％；资产保全率100％；实收利润265万元。     

告别九年亏损 实现盈利千万——滁州市农行稳健经营有效发展实现盈利

今年以来，滁州市农行紧紧围绕年初确定的各项工作目标，以加快有效发展为兴行第一要务，切实提高经营管理水平和盈利能力，同时，大力开展整肃行风行纪活动，稳步实施“扁平化”管理，在全体员工的辛勤努力下，业务经营呈现持续增长的良好局面。截至6月末，全行帐面盈利1101万元，完成省行年度计划的73％，同比减亏增盈2355万元，扭转了连续9年的亏损局面。     

淮北分行前四个月经营利润大幅增长

今年以来,淮北分行认真贯彻全省农行年初工作会议精神,积极完善经营机制,有效地激发了全行的经营活力,促进了各项业务经营的快速增长,取得了突出的经营效益。前四个月,实现经营利润3030万元,同比多增2725万元,为完成全年利润计划打下了坚实的基础。     

培育合规文化筑牢监管防线——安庆城郊支行内控管理工作扎实有效

近年来，安庆分行城郊支行牢固树立“业务发展，内控先行”的经营理念，初步构建目标明确，制度完善，监管有力。奖惩分明的内部控制体系，推动了各项工作的开展，取得了较好的经营和管理效益。从2005年以来，全行各项存款增长近2亿元，居安庆市经济开发区及周边金融同业的前列，累计实现利润3000余万元。今年，各项业务仍呈现稳步发展态势，至8月末，各项存款余额达58402万元，比年初增加3211万元；各项贷款余额达34921万元，不良率为0．866％；实现经营利润1391万元。曾多次被省、市分行评为会计基础规范化管理先进单位，被上级行评为“内控先进单位”。[第一段]     

坚持科学发展 深化经营管理 努力把上海农行建设成为现代商业银行

盘点2006年成果，上海农行无疑交出一份灿烂的答卷。全行2006年存贷款业务稳中有升，新兴业务稳步发展，中间业务规模不断扩大，收入结构有效改善，经营利润稳步增长。至年末，人民币存款增量列全市四大银行之首。全行各项贷款余额增量排名全市四大银行第二。实现国际结算、结售汇同比分别增长22％和12％；银行卡发卡总量增加，银行卡业务收入突破3亿元；在线银行业务交易量达到1．8万亿元，同比增长6倍；全行经营利润增长率达28．72％。     

“亮剑”零售业务 摆脱经营困境

2005年8月，中卫支行新一届领导班子组建伊始，支行业务经营正陷入历史最低谷，重重重压接踵而来。新班子没有怨天忧人、消沉气馁，而是正视现实、迎难而上，带领全体员工直面经营困境，以“狭路相逢勇者胜”的信心和勇气，“亮剑”零售业务，积极抢拼县域市场，各项业务经营取得了突破性进展。2006年，实现经营利润达858万元，完成分行下达计划的182．5％，同比增盈392万元，比计划多盈利388万元，其中仅零售业务对利润的贡献率就达20％。实现个人贷款利息收入达1048万元，占贷款实收利息总额的40．5％。     

坚定发展方向 强化规范管理 促进直属经营稳健快速发展

1995年,仙桃农行对直属经营坚持规范管理,稳健经营,使得业务经营规模不断扩大,经营效益明显提高,年未.存款余额达16104万元,新增5565万元,占全行新增存款的51%,存款业务量占全行的27.1%,经营资产达25010万元,新增8971万元,占全行新增资产的57%,全年创利润1331万元,人均实现利润17.8万元,比1994年多创利680万元,增长104.4%。     

回忆增存步伐 促进有效发展——滁州市农行营业部对公存款业绩卓著

年初以来，滁州市农行营业部紧紧围绕加快有效发展，找准市场定位，抢抓市场机遇，大力组织对公存款，实现规模、质量、效益快速协调发展。截至3月末，各项存款余额达6．5亿元，较年初净增9097万元，同比多增2972万元，其中对公存款余额1．8亿元，较年初净增4138万元，同比多增1218万元，净增额占全行的31％，在11个兄弟行中遥遥领先；实现账面利润503万元，同比增加225万元。