浅析酒店业采购成本的控制与管理

酒店业经营的过程就是耗费的过程,做好酒店业的成本控制很重要,在成本控制的整个管理系统中,最重要的要做好采购成本控制速一环节,本文由笔者结合自己的工作实践,分析酒店业采购成本控翻存在的一些问题及改进建议.     

酒店业成本管控问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,我国酒店业得到了长足发展。近年来,由于全球经济发展速度放缓,我国经济下行压力增大,酒店业竞争越发激烈。在复杂严峻的国内外经济形势下,如何获得较高收益、实现酒店利润最大化成为亟待解决的问题。我国酒店企业除应积极拓展销售渠道,努力增加营业额外,实施科学有效的成本管控也成为提升酒店核心竞争力的关键。文章分析了当前酒店业成本管控中存在的问题,并提出完善建议。     

基于成本控制视角探究现代酒店业财务管理对策

伴随着近些年来我国经济形势整体变好,人民生活水平不断提高,人们无论是商务出行还是外出旅游都有效地推动了酒店业的蓬勃发展.在经济新常态下,酒店行业的竞争愈加激烈,利润空间被不断压缩,酒店若想提升核心竞争力,必须将有限的资金进行精细化管理,所以进行有效的成本控制显得至关重要.基于成本控制的视角,酒店需加强各部门的日常财务管...     

探讨新形势下国有企业宾馆酒店业成本控制

国有企业宾馆酒店业一方面在面临着由于政府改革、交通通讯的发展导致的客源减少的压力,另一方面受到国际知名酒店集团与民营宾馆酒店进入的冲击。伴随着旅游业的发展,宾馆酒店业也存在新的发展机遇。国有宾馆酒店业发展的关键是寻找一条低成本竞争优势。因此本文主要从成本控制的角度探讨国有企业宾馆酒店业存在的问题,并给予适当的建议。     

企业成本控制存在的问题和对策

成本控制一直是企业进行生产管理的主要内容之一。随着经济的发展,企业所面临的的竞争也越来越多,这就在一定程度上导致了企业必须不断增加自身的竞争力。如何尽可能完善企业在经营中的各个环节进而寻找到能够降低企业成本的方法,从而提升企业的经济效益和市场竞争力就成为了企业在市场中脱颖而出的关键。通过分析企业成本控制中出现的问题,找到能够解决问题的对策,以期能够为企业成本控制提出有效的建议。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

当前,由于中小企业受自身发展规模的限制,致使其在激烈的市场竞争中缺乏优势,而要想从根本上提高自身的综合竞争实力,中小企业就需要将成本费用压至最低。因此,当前我国中小企业如何解决自身的成本控制问题,亟待解决。基于此本文首先分析了当前我国中小企业成本控制中所存在的问题,然后为中小企业加强自身成本控制提出对策,以供参考。     

临沂市酒店业发展存在的问题与对策

在充分了解酒店业发展状况的基础上,通过实地调查、各类访谈、统计年鉴分析等方法分析了临沂市酒店业发展的现状,同时总结目前临沂市酒店业发展存在的问题,提出相应的发展对策,最后预测临沂市酒店业发展的态势,以期对临沂市酒店业的发展具有实际的指导和借鉴意义。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

随着市场竞争日益激烈,越来越多的中小企业已经认识到“实施成本控制,提高经济效益”的重要性。成本费用是企业资金的消耗、占用和价值的转移,是企业获得收益所付出的代价每中小企业因其规模有限,提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。他们只有重视成本控制,建立合理有效的成本控制制度,使企业的成本管理不断完善,只有把握好了所有过程的成本管理与控制,才能在竞争激烈的市场中确立优势地位。     

SR公司环境成本控制问题研究及其对策

江苏省SR发电公司是一家中外合作企业,公司规划总装机容量1200MW(兆瓦),分两期建设。全文通过对SR公司环境成本控制的调查研究,运用管理控制工程的相关理论、方法和工具,分析了SR公司环境成本控制存在的问题,并提出了解决问题的对策,实施有效的管理措施,提出完善的控制体系,有针对性地解决了企业环境成本控制问题。     

浅议目前企业成本控制存在的问题及对策

企业要想更好地应对当前经济危机,在市场中获得更大的利润,采用先进的成本控制方法,实施全方位、全过程的成本控制,加强成本管理就成为每家企业关注的重点.     

XY公司成本控制存在的问题及对策

XY公司成本控制在成本控制方法上存在问题。应从采购成本控制,生产制造成本控制、管理费用控制等方面采取对策。     

浅析酒店业财务管理中存在的问题及对策

在全球经济一体化的背景下,酒店行业竞争越演越烈,给酒店业管理带来了巨大的挑战,求生存、求发展的现状,要求酒店业增强实力、提高竞争力。而作为酒店管理的关键手段——财务管理,其重要性与作用也日益突出。本文首先阐述了酒店业财务管理的重要性,分析了目前酒店业财务管理的现状及不足之处,并提出了改善对策,以期对今后的酒店业财务管理工作有所助益。     

企业环境成本控制存在的问题及对策探讨

企业的环境成本控制越来越受到企业的重视,政府的相关部门也不断制定一系列的法律法规,旨在取得企业经济发展和生态环境两者之间的平衡,然而,基于生态经济理论下的企业环境成本控制还没有一套相对成熟的方案,虽然国外各个领域许多学者和专家已经对这个问题取得了一定的研究成果,但是,还没有完全形成一套系统的控制思路。在实践中,企业的环境成本控制意识还比较淡薄,为此,本文主要分析了企业环境成本控制的内涵、存在的问题以及解决这些问题的办法,通过这些措施,以期能够使企业的环境成本控制取得一定的效果,逐步实现企业经济发展和生态环境双赢的局面。     

制药企业成本控制存在的问题及对策

国内制药企业间的竞争十分激烈,加强成本控制,降低产品价格,提高产品的市场竞争力和企业经济效益,对于制药企业求得生存、做大做强至关重要。目前,不少制药企业成本控制中存在成本控制不全面、成本控制方法简单化等问题,值得注意。笔者认为应从树立战略成本思想、强化成本管理文化建设等五个方面加以解决。     

中小企业成本控制中存在的问题及对策

中小企业面临诸多问题,但是最重要的问题无外开源节流问题,如何在有限的资金下发挥最大的经济效益是每个企业管理者需要研究的问题。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。本文主要从我国中小企业成本控制存在的问题及解决对策、具体措施等三个方面进行分析和探讨。     

制造企业成本控制存在的问题及其对策研究

随着我国经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,制造企业只有通过节约成本,提供更价格较低的产品和多元化的服务才能在市场上占据有利地位。在这种情况之下,传统的财务管理模式已经不能适应市场的发展要求,制造企业只能通过管理模式创新,运用现代成本管理方法,降低企业的生产成本,不断增强制造企业的市场竞争力。本文通过制造行业的竞争分析和市场需求分析,对制造企业成本控制的现状进行了深入的剖析,指出了实施基于成本控制的制造流程优化势在必行。     

探析电力企业内部控制成本存在的问题及对策

在如今电力企业亏损严重的背景下,内部控制成本作为电力企业费用支出的重要组成部分,如何缩减内部控制成本是至关重要的.本文基于电力企业内部控制成本的组成内容,了解电力企业在内部控制成本预算与控制的现状,发现电力企业在内控成本方面所存在的五方面问题.最后,基于存在的这五方面问题,本文在最后提出了相应的解决对策与建议.     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

随着我国目前经济的快速发展,市场的竞争力度也在不断加大,任何企业想要在市场竞争中生存与发展,加强财务成本的内部控制是必不可少的。但是,目前财务成本的内部控制存在着很多的问题,这对企业的发展和进步非常不利。因此,本文对财务成本的内部控制存在的问题及对策进行分析和探讨,指出有效地降低企业成本,才是目前所有企业的工作重点。     

工业企业成本控制存在问题及对策分析

近年来,市场竞争巨大,成本成为企业生存、发展的关键,成本控制对于企业发展意义重大。目前,工业企业原材料大部分依靠外部购进,生产环节以实际消耗入账,成品库存大,售后服务过程不合理。工业企业在成本控制时存在供应商不稳定,询价机制、售后服务流程不合理,缺乏成本控制方法等问题。工业企业应与供应商建立长久的合作关系,综合制定采购计划,完善询价机制,避免产销脱节问题、减少库存成本,规范售后服务流程、控制售后成本。以有效的利用企业资源,减少成本上的浪费,扩大企业利润空间,增强企业市场竞争力。