市场营销视角对企业危机管理的作用

当前时期,市场中各主体之间的竞争进一步加剧,市场营销工作逐步趋于成熟,产生了绿色营销等先进的营销理念,为提升各主体的营销工作提供了显著的助益。但是,企业新时期的营销工作也陷入了难以逃避的危机环境中,立足于市场营销,展开危机管理,成为企业获得进一步地发展所必须努力做到的工作。本文通过对市场营销及危机管理相关理论进行分析,谈论了市场营销对危机管理具有的作用。     

企业市场营销战略创新途径的选择及思考

受网络技术发展的影响,我国市场近年来逐渐呈现国际化的趋势,同时市场中的营销水平也在不断的提升,在此基础上也加剧了市场之间的竞争。各个企业为了促进自身的发展企业中难免存在一些危机。为此,强化企业中营销危机的管理力度,拟定合理的市场营销危机管理战略,对于企业在市场中占据有利地位以及促进企业发展均具有十分重要的意义。文章中在市场营销的视角下,围绕企业危机管理,对其管理路径提出了几点建议。     

市场营销视角下的企业危机管理路径分析

企业发展过程中最重要的目标主要是为了获取经济效益,而要想实现这个目标就需要依据市场营销进行有效的工作,也就是对市场营销实施有效的管理工作,并且影响整体企业营销方案的发展。但是,在实际发展的过程中,由于市场本身的波动过大,导致企业内部与外部之间的竞争影响因素共同发挥作用,在实际发展过程中出现不同的危机问题,因此,提升对市场营销危机管理对企业的整体管理工作来说有一定的影响意义。本文主要是从市场营销视角下的企业危机管理方案进行研究与分析。     

论国际市场营销环境下的企业如何做好危机营销

国际市场营销环境下的企业在经营管理活动面临着比本土市场营销更多、更复杂的危机,如何做好危机营销值得深刻探讨。本文以危机产生原理为基点,以本田如何处理汽车市场低迷为引例,从国际市场营销环境出发,探讨企业应该采取哪些危机营销策略来化解危机。     

企业市场营销危机管理研究

伴随着国内社会经济的飞速发展,其经济形势也随之发生转变。与此同时企业之间的竞争趋势也日益增强,因此,企业方面的营销措施与市场方面要进行较好程度地接轨,从而使得企业市场营销的危机方面能够得到有效地缓解。所以本文通过对企业市场营销方面的危机管理等开展了精细的探究,同时针对这一方面提出了行之有效的措施,使得企业管理人员能够对此进行相关程度的借鉴学习。     

中小企业市场营销策略研究

在现代化市场营销观念的引导下,我国企业营销活动逐渐适应了多变、复杂的市场营销环境,全面满足客户的要求,实现本企业的具体营销战略目标。因此企业应加强营销活动的管理,对市场发展时机进行认真的分析,合理选择目标市场,制定有效的营销策略与营销计划。为此,笔者从简述中小型企业市场营销的基本特征入手,重点分析企业市场营销现状,并提出加强市场营销管理的有效策略。     

论市场营销的社会作用

社会营销观念强调企业在进行市场营销活动时,应做到企业、消费者、社会三者利益的统一,市场营销负有社会责任。企业在进行营销管理决策,开展市场营销活动过程中必须考虑对社会的影响。负有社会责任的市场营销活动有利于提高企业美誉度、顾客忠诚度,提高企业市场竞争力。     

国际市场营销渠道管理创新

企业参与国际化经营是大势所趋,而国际市场营销是企业国际化经营的重要组成部分.在传统的国际市场营销研究中,把营销渠道的职能主要集中在实体活动上,主要包括:分销、整顿、匹配、仓储、运输等.没有对营销渠道进行有效管理,使其成为核心能力的组成部分.实际上,国际营销渠道的管理创新将成为获取竞争优势的重要途径.我们应该对国际市场营销渠道注入新的管理理念,使其在企业进行国际市场营销中发挥更大的作用.     

国际市场营销渠道管理创新

企业参与国际化经营是大势所趋，而国际市场营销是企业国际化经营的重要组成部分。在传统的国际市场营销研究中，把营销渠道的职能主要集中在实体活动上，主要包括：分销、整顿、匹配、仓储、运输等。没有对营销渠道进行有效管理，使其成为核心能力的组成部分。实际上，国际营销渠道的管理创新将成为获取竞争优势的重要途径。我们应该对国际市场营销渠道注入新的管理理念，使其在企业进行国际市场营销中发挥更大的作用。     

论市场营销的社会作用

社会营销观念强调企业在进行市场营销活动时,应做到企业、消费者、社会三者利益的统一,市场营销负有社会责任.企业在进行营销管理决策,开展市场营销活动过程中必须考虑对社会的影响.负有社会责任的市场营销活动有利于提高企业美誉度、顾客忠诚度,提高企业市场竞争力.     

市场营销视角下的企业危机管理对策探讨

企业危机管理是企业进行的一系列应对危机的行为和步骤。现在的市场越来越开放,企业在市场中比如遇到竞争对手,优胜劣汰是市场的本质属性。在激烈的市场竞争中,企业难免会遭遇各种危机。危机管理是企业不可回避的一个问题。一个好的企业,在应对危机时往往有一套好的方案。本文论述了企业危机管理的含义和市场营销理念对企业危机管理的作用,并对市场营销视角下的企业危机管理对策进行了探讨。     

国际市场营销渠道管理创新

企业参与国际化经营是大势所趋，而国际市场营销是企业国际 化经营的重要组成部分。在传统的国际市场营销研究中，把营销渠 道的职能主要集中在实体活动上，主要包括：分销、整顿、匹配、 仓储、运输等。没有对营销渠道进行有效管理，使其成为核心能 力的组成部分。实际上，国际营销渠道的管理创新将成为获取竞争 优势的重要途径。我们应该对国际市场营销渠道注入新的管理理 念，使其在企业进行国际市场营销中发挥更大的作用。 越来越多的企业已认识到，在进行市场营销特别是国际…     

对企业市场营销风险管理的探讨

本文从企业市场营销管理探讨出发,对市场营销的风险及成因进行分析,并提出了应对营销风险的策略。本文认为,企业市场营销风险主要来源于市场环境的变化,表现为市场风险、成本风险和员工风险三个主要的形式,营销管理要进行全面的风险管理,则需要一系列管理方法和管理制度的创新。营销风险管理的发展意味着企业市场营销管理的进步,这不仅能够使企业营销活动开展的更为顺利,还有助于企业管理效能的全面提升。     

浅析企业如何获取分销渠道竞争优势

市场营销是现代企业生产经营管理过程中极其重要的一个环节,是为企业创造收益的主要渠道和路径,在当前市场竞争压力越来越大,企业盈利空间越来越小的情况下,市场营销在企业管理中的重要性也越来越突出。如何打破传统的企业营销模式,开辟一种全新的营销渠道模式,增强企业竞争力,是企业思考的重点。分销渠道是市场营销中非常重要的资源,企业想要提高市场营销效益,增强市场竞争力,就应该在分销渠道上下功夫,获取分销渠道竞争优势。本文主要介绍了分销渠道对于企业的重要性,并且提出了几点获取分销渠道竞争优势的路径。     

现代企业营销管理制度体系研究

市场发展环境日新月异，传统营销管理模式难以适应现代企业高质量发展新需要，企业急需一套科学系统的市场营销管理体系，以应对快速变化和信息技术不断发展的市场，实施精准营销，才能立于不败之地。文章主要从营销管理制度体系建设的视角切入，详细说明了营销管理制度体系建设对企业营销能力提升和经营发展的重要性，并从营销区域划分管理、市场研究分析管理、定价与折扣管理、投标与合同管理、客户管理、销售风险管理等板块对营销管理制度体系建设框架内容进行简要描述。同时，针对市场营销管理制度体系建设中的重要支撑环节知识管理展开了进一步阐释，表明其对营销绩效提升和企业可持续健康发展的重要作用。     

品牌营销——零售企业有效的营销策略

<正>随着消费市场向买方市场的转变,消费者需求多变且越来越苛刻,产品花色、品种日新月异,零售企业已认识到:只有分析和研究市场需求,采用一切方法与手段来满足消费者的需要,企业才有可能在市场竞争中求得生存与发展.而品牌营销则是一切方法与手段的前提.首先要实现观念的转变,即传统推销观念向现代营销观念的转变.所谓推销就是零售企业主要通过广告宣传、人员推销等手段销售商品以增加销售,从而获取利润;而营销是采用整体市场营销手段以满足消费者的需要来获取利益.所以市场营销不等同于商品推销,商品推销只是市场营销“冰山”上的尖端.具有营销观念的经营者认识到销售出去的不仅是商品本身,也包含顾客对企业所提供的商品和服务的认可,同时也认识到市场比盈利更重要;具有营销观念的经营者还把满足消费者需求,保证消费者利益和承担社会责任结合起来,综合考虑社会效益、企业效益.     

论项目管理在市场营销实践中的应用

所谓市场营销活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。不同企业的市场营销活动都要坚持一切从实际情况出发,把企业的利益和社会利益相结合,根据企业的实际情况,采取适当的市场营销策略,进行不同的市场营销组合,从而完成企业的营销活动。企业的市场营销活动主要是围绕很多不同的项目展开的,要想保证高质量的市场营销活动,必须要做好基于市场营销角度的项目管理,充分发挥项目管理在市场营销实践中的作用。本文主要是从项目管理在市场营销活动中的重要作用和如何在市场营销实践中实施项目管理这两个方面来详细阐述项目管理在市场营销实践中的应用,充分发挥项目管理在市场营销实践中的重要作用,从而促进企业市场营销活动的展开,增加企业的经济利润,完成企业的目标。     

浅谈门窗公司营销渠道建设中存在的问题与改进策略

市场营销是一项整体性的经营活动,贯穿于企业经营活动的全过程,营销的成功与否与企业的生存利益息息相关。营销渠道作为市场营销重要组成部分,对于企业营销工作的顺利开展意义重大,如何有效对营销渠道进行优化是当前企业在市场营销过程中面临的重点问题。文章以门窗行业为例,首先介绍营销渠道建设历程;然后介绍门窗行业公司整体市场形势、主要运行方式及主要成员;接着对渠道管理存在的问题,分别从渠道行为、渠道结构、渠道关系的角度展开对具体问题的介绍;最后针对三方面表现出的不足提出相应的改进策略,对营销渠道进行优化,以推动门窗行业全面发展。     

直接数字频率合成杂散抑制方法的研究

随着市场营销实践活动的不断发展,营销学界权威菲利普·科特勒提出了整体市场营销。该理论认为,企业市场营销活动必须要考虑到与之利益相关的不同利益主体(分销商、最终顾客、公众、政府及相关利益团体)的各自利益和社会长远利益,企业才能获得自身利益的最大化。本文试图探讨整体营销观对市场营销实践活动的指导作用,以供我国企业在市场营销实践活动中作参考之用。     

金融危机下 企业市场营销手段的现实性抉择

自2008下半年以来,国际金融危机已经逐渐蔓延到国内各个行业,危机使消费者购买更为谨慎,消费信心不断下降,给绝大多数企业的经营带来严重的挑战。此不利的市场环境下,国内企业需要有针对性地适时调整市场营销的策略,对公关和广告营销工具合理配置使用,取得营销效果,度过经济寒冬。因此,本文认为企业应该调整以往依赖广告投放的营销手段,转而更多利用公关创造市场机会、赢得消费者。并尝试提出了几种具有实践意义的公关操作策略,为国内企业的市场营销提供操作的思路。