浅议银行IT外包服务商的选择机制

IT外包现已成为商业银行降低经营成本,增强核心业务竞争力的新兴方式,但国内目前尚未形成较成熟的IT外包市场,外包服务商的技术水平、管理经验以及对银行IT外包总体服务水平与质量具有很大的影响,如何做到选择高质、高效的外包商,充分利用汀外包提升自身的IT能力,并且有效控制由于外包商选择偏差而引起的IT外包风险是应该重点考虑的关键问题.     

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

近年来越来越多的商业银行倾向于采用信息科技外包服务快速提高自身IT能力,我国各地的中小银行便属于其中代表,这主要是由于信息科技外包服务可快速响应商业银行的业务需求并具备资源配置优化、成本节约优势,但是同时也带来了一系列的外包风险,基于此,本文简单分析了商业银行信息科技外包服务面临的风险,并结合实践提出了风险管控路径,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。     

我国承接服务外包产业的经济效应分析

服务外包是指企业将由自身提供的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。随着全球化的不断加深和信息技术的快速发展,服务外包正成为新一轮国际产业转移的核心。我国作为最大的发展中国家,同时也作为服务外包接包国,服务外包对我国经济产生了较大影响。文章将从产业结构、技术进步、国际贸易、就业四方面对其进行经济效应分析。     

我国承接离岸IT服务外包的现状研究

随着经济全球化的加快,很多跨国公司纷纷将非核心IT服务活动外包给印度、中国等新兴工业化国家的企业,推动了离岸IT服务外包的迅速发展。当前,我国承接离岸IT服务外包业务虽然初具规模;但市场份额不大;客户分布上是以日本、美国为主;在国际市场上处于中下游地位。     

银行业务外包的发展趋势及风险防范对策

加入WTO以后,我国银行竞争力显著提升,不管是资本充足率和资产质量,还是盈利能力和流动性管理能力等方面都有明显改善.更为重要的是,大多数商业银行积极推动适应环境变化和客户需求变化的银行战略转型、业务流程再造、组织架构整合和盈利模式的转变.一是业务流程再造,以重新整合银行内部资源;二是业务流程外包,以充分利用外部资源,通过对比银行内外业务流程制造的成本与收益,将一些不影响银行核心竞争力的业务流程外包给专业服务公司,改"自制"为"购买".从国外实践发展来预测,外包战略也将是我国商业银行获取竞争优势的一个重要选择.在目前我国外包市场还未完全发育成熟,相应法律规章存在缺失的情况下,商业银行应需科学确定经营业务外包的可持续发展战略,通过总体设计、明确目标,确定现阶段合适外包范围,制定相关制度来有序推进,以充分利用外包好处的同时有效防范外包带来的风险.     

我国商业银行服务外包动因、特征与发展趋势分析

目前,我国的金融服务外包尤其是商业银行的服务外包已经进入一个重要阶段,能否跨越瓶颈标示着我国商业银行能否跻身世界前列,解决这一问题对商业银行的发展有着至关重要的作用。通过向非金融领域服务外包学习,运用对比分析的方法,本文从商业银行自身出发,阐述商业银行服务外包的特点,就如何发展商业银行服务外包这一问题进行了思考。     

银行信息技术外包浅析

本文阐述了信息技术外包逐步成为银行IT应用和发展的必然性,由于银行服务外包在战略规划、成本控制、转移风险、增强核心竞争力等方面的优势,其服务外包的范围和规模都得到了空前发展。详细分析了银行IT外包服务的特点,在银行实施IT外包服务方面提出几点建议。     

银行信息技术外包浅析

本文阐述了信息技术外包逐步成为银行IT应用和发展的必然性,由于银行服务外包在战略规划、成本控制、转移风险、增强核心竞争力等方面的优势,其服务外包的范围和规模都得到了空前发展。详细分析了银行IT外包服务的特点,在银行实施IT外包服务方面提出几点建议。     

关于商业银行金融服务外包风险管理分析

商业银行的金融服务外包在全球化的大环境下迅速发展。但是,对于我国的银行业来讲,在外包环节当中仍旧出现了不少风险。借助对国内诸多商业银行的统计分析,发现风险观念不到位、风险评估机制不健全以及风险管控策略缺失等是造成商业银行服务外包风险出现的主要因素,本文主要从商业银行金融服务外包的必要性、风险管理的现状、问题及对策几方面,对金融服务外包风险管理进行了全面的论述。     

发展外包业务需要警惕的风险——创新困境

外包越来越受到众多企业的亲睐。近年来,我国在大力推进和发展承接服务外包的同时,不少企业也像发达国家那样,把部分业务外包给其他专业供应商,有的还外包到了印度等国外。外包安排是企业重要的甚至关系到生死存亡的战略问题,在现今外包发展的起步阶段,我们需要对外包自身潜在的风险进行研究,尤其是外包对企业创新带来的风险,以期找到规避创新风险方法,实现企业的长期竞争力。     

信息技术外包模式比较分析

随着信息技术的快速发展,信息技术外包模式也在不断变化,根据外包程度将信息技术分为维护外包、服务器托管、服务器租用、虚拟主机、ASP模式和业务流程外包六种模式.不同的外包模式有各自的优缺点,企业采用何种外包模式需以自身情况而定.本文从企业IT战略、成本、风险等方面对六种外包模式进行比较分析,为企业选择外包模式提供参考.     

湖南承接国际服务外包的现状、问题及对策

一、国际服务外包的概念 所谓服务外包,简而言之,就是企业将非核心业务外包出去,让专业团队来承接。服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心业务和基于核心的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。     

我国商业银行服务外包现状及发展趋势分析

商业银行金融服务外包是当前国际服务外包的重要领域,它有利于降低金融机构的经营成本、增强核心竞争力和规避风险,本文通过分析国内外商业银行金融服务外包的发展历程,对我国商业银行服务外包未来发展趋势进行预测。     

利率市场化对商业银行经营带来的影响

当今,在经济全球化的大背景下,在经济一体化的推动下,金融业得到了前所未有的发展.近年来,伴随着我国利率市场化改革的不断推进和深化,利率市场化对我国商业银行的经营产生了重大影响.利率市场化给我国商业银行经营带来的新机遇的同时也为其带来了新的风险.我国商业银行面临的利率市场化给其自身经营发展带来的风险是利率风险,利率风险已经成为影响我国商业银行经营发展的核心因素,对商业银行的经营和管理提出了新的挑战.     

宁波市软件及服务外包产业发展战略与路径选择

<正>一、软件服务外包产业发展概况软件是有一定功能的各种电脑程序。软件业是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性、共性的非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。信息技术外包(ITO)和商务流程外包(BPO)中涉及软件开发与维护的项目是软件服务外包两种常见的业务模式。     

国外IT外包风险管理研究成果综述

ASP模式下的IT服务外包能够给ASP客户和ASP提供商都带来收益,但在IT外包过程中也存在很大的风险,因此对ASP模式下IT外包中的风险管理进行研究就显得非常必要。本文对国外两个研究团队在IT风险管理研究方面的主要成果进行了进行综述。     

金融外包市场,下一个IT盛宴?

IT外包是通过第三方来帮助运行、管理企业的全部或者部分IT系统。外包不过是当前社会分工细化的表现形式之一，通过这种分工合作，社会经济效率和企业经济效率都会提高。IT技术的应用和管理，是专业性很强的工作，它又是一种服务性和支持性的业务。企业可以自己办，也可以外包给别人来办，由专业的公司来承担IT系统运营、维护或支持服务。用户选择将IT业务外包出去的目的，     

我国中小企业财务外包存在的风险及应对策略

财务外包服务顺应中小企业理财规划的需要,提供专业的财务服务业务,从而集中有限的资源,聚焦自己的核心业务,达到降低成本,提升竞争力的目的.财务外包在实施过程中衍生出了不同的模式,主要包括网络财务软件、对外引进、选择性外包和整体性外包等四种常见的模式.但是,中小企业财务外包过程中面临着来自外包商的风险、政策法规缺失的风险、企业自身存在的风险、来自关联方的风险等风险,对此,提出了树立正确的财务外包观念、合理界定外包范围、选择合适的承包商、与外包商保持有效沟通等应对策略.     

服务外包风险动因分析与对策研究

随着全球新一轮服务产业转移,我国积极承接国际服务外包业务,逐渐成为一个新兴的全球服务外包中心,但是也面临着众多的风险。本文首先分析了我国服务外包的发展现状;然后,结合服务外包的过程,分析了影响服务外包的风险因素;最后,对风险的控制提出若干对策。     

企业人力资源管理外包及其风险防范

<正>“把不懂的业务全部包出去,我们只做我们熟悉的!”是20世纪80～90年代风靡一时的管理思潮,人力资源管理外包正是基于这一理念应势而生。随着市场竞争的日益加剧,速度和效益成为企业生存和发展的关键,人力资源管理外包已逐渐成为企业战略发展中人事管理方面的一种智能型策略选择。目前我国人力资源管理外包正处于起步阶段,服务体系还不健全,服务机构水平良莠不齐。为此,企业如何正确选择适合自身的外包项目,规避在外包项目实施过程中可能产生的各种风险,保证人力资源管理外包项目实施的效果,就成为正在进行或有计划进行人力资源管理外包的企业必须深入思考的一个问题。