中国家族企业继承问题研究

在有关家族企业的研究中,如何解决领导人继任问题随着创业人年龄的增长,日益成为实践界和理论界关注的热点之一.因此本文试图从分析中国家族企业继承问题的产生原因基础上,提出些建议,希望对中国家族企业的顺利继承能提供些帮助.     

中国家族企业继承问题研究

在有关家族企业的研究中,如何解决领导人继任问题随着创业人年龄的增长,日益成为实践界和理论界关注的热点之一。因此本文试图从分析中国家族企业继承问题的产生原因基础上,提出些建议,希望对中国家族企业的顺利继承能提供些帮助。     

刍议家族企业继承机制

本文探讨了家族企业继承人选择的文化基础和继承机制。详细分析了继承人管理风格的“近亲繁殖”、家族继承人的经营风险和难以协调的利益和权力关系等弊端，探索了家族企业继承人选择和制衡的有效机制和关键策略。     

家族企业骤现继承危机

中国80%以上的民营企业都是家族产业，这些从上世纪八九十年代开始创业的老板，如今大多四五十岁，少数已是60岁左右。对于他们来说，寻找接班人，可能是当下最为紧要的事。     

家族企业语境下的股权继承制度浅析

股权或合伙权益作为财产性权利可以被继承这一点已通过立法确定,但其除财产性权利之外的身份性权利的内容决定了其所能继承的权利在特定情况下会是不完全的权利。故我国需要通过新的立法来实现股权继承概念的清晰化以及确定化。     

刍议我国家族企业内部继承模式优化

现阶段,我国家族企业的创业者即将步入退休阶段,需要考虑代际传承问题,而"子承父业"的继承模式是家族企业的首选继任模式.我国大部分家族企业选择"子承父业"的继承模式是因为在我国注重血缘关系的社会文化背景下,结合我国大多家族企业的经营活动尚未到需要引进职业经理人的阶段现状,创业者为了能延续其企业文化,选择忠诚度高、成本低、风险低的"子承父业"的继承模式是较为妥当且符合实际的做法.本文对这一现象进行了探讨.     

探析中国家族企业继承人选择及C-M模型的提出

家族企业在当今市场上具有显而易见的经济地位,家族企业能否良好发展下去、怎样才能良好发展下去,成为了整个社会都十分关注的课题.在传统的两种继承模式--家族成员继承和职业经理人接管之问,尤其在中国的特殊环境下,到底怎样选择才既是相对合理的,是本文探讨的主要问题.为此,本文将会对两类接班人的优劣势进行比较分析,并提出继承人选择模型,用以描述、总结企业家在选择继承人时的影响因素,同时为其提出相关建议.     

转型期我国家族企业继承机制现状及对策探究--以浙江省为例

随着我国社会经济的健康稳步发展,民营企业所创造的价值在国民生产总值比例逐步增加,尤其是家族企业。浙江省作为我国家族企业较为集中区域,家族企业在推进浙江省产业结构转型和经济效益增加中,具有重要作用和地位。经济和金融全球一体化,以及我国经济体制深化改革,为我国家族企业的发展提供了重要转折性机遇,而家族企业中的继承问题,一直是制约企业可持续发展的关键性难题,可见,探索转型期我国家族企业的继承机制现状及对策,具有较强的理论和现实意义。本文首先分析我国家族企业继承机制现状;其次,探究我国家族企业继承机制存在的问题;最后,建设性提出我国家族企业继承机制可持续发展对策。     

家族企业继承机制及其文化基础的国际比较

伴随着我国30多年改革开放的历程,发端于上个世纪80年代的家族企业,大多已逐步进入权利交接的时段。从历史纵向资料来看：代际继承机制是否完善,将决定着家族企业未来能否可持续发展。并且,目前家族企业还需面临着第二次创业．该时期需要不断提升产品技术含量,以及对现有封闭的管理模式进行制度创新。因此。处于这个时间节点,针对我国家族企业继承机制进行国际比较。就显得格外重要。     

家族企业继承机制及其文化基础的国际比较

伴随着我国30多年改革开放的历程,发端于上个世纪80年代的家族企业,大多已逐步进入权利交接的时段。从历史纵向资料来看:代际继承机制是否完善,将决定着家族企业未来能否可持续发展。并且,目前家族企业还需面临着第二次创业,该时期需要不断提升产品技术含量,以及对现有封闭的管理模式进行制度创新。因此,处于这个时间节点,针对我国家族企业继承机制进行国际比较,就显得格外重要。     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

我国家族企业研究前沿述评

本文基于中国社会科学引文索引各学科排名第一期刊发表的家族企业研究状况进行分析,认为我国家族企业研究体现出明显的"集群"现象,主要表现为分布学科、研究对象、研究主体、研究主题的集群,并对最新理论动态进行介绍和评议。     

浙江省家族企业继承人培育情况调查与分析

家族企业接班人的培育已经成为了关系到家族企业能否可持续发展的关键问题。笔者通过对浙江家族企业的问卷调研,具体分析了浙江家族企业接班人培育的现状,总结了培育中存在的问题,并提出了相关的建议。     

办理继承公证之建议

司法部和中国银行业监督管理委员会出台了《关于在办理继承权公证中查询被继承人名下存款等有关事宜的通知》,要求各银行业金融机构可以凭公证机构出具的《存款查询函》,为继承人出具《存款查询情况通知书》,公证机构在办理继承公证过程中需要核实被继承人银行存款情况的,各银行业金融机构应当予以协助。中国公证协会修改完善《办理继承公证的指导意见》,应以百姓的利益出发去思考解决存在的问题。同时,中国银行业监督管理委员会出台相应政策,尽可能简化存款人死亡后,其继承人支取存款的办理手续,尤其是小额度存款,方便群众的生活,同时也节省社会资源,保障公民的财产安全。     

西方家族企业治理研究现状述评

家族企业是我国民营企业的主体部分。私营企业中90%以上是家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。本文通过对西方家族企业治理研究的述评,以期为国内相关研究提供借鉴,并对家族企业发展有所启示。     

信任在家族企业中影响力研究

信任在家族企业的整个生命发展过程中发挥着极其重要的作用,如家族企业的建立、成长、扩建及交接。随着企业的成长,信任也发生着变化,分化出了内部信任和外部信任,正是由于这两种信任的显著差异,使得信任成为了企业发展的绊脚石。然而,关于如何利用好信用的研究并不是特别成型,总结文献,以此提出拙见,希望使读者更为深刻的认识信任在家族企业中的重要性。     

中小型家族企业管理运营中的问题及对策

中小型家族企业是中国经济的重要组成部分,中小型家族企业在管理运营中遇到很多问题,本文在分析前人研究的基础上,对中小型家族企业在管理运营方面就信任、产权和继承权三个方面的主要问题进行分析,针对性地提出了一些应对措施,并结合案例进行分析,为促进中小型家族企业的合理发展提供指导意义。     

家族企业创业导向影响因素研究述评

在日益动荡和复杂的市场环境中,家族企业如何通过创业导向来构建和保持竞争优势,是当前备受理论界和实践界关注的重点议题之一。文章在梳理大量相关文献的基础上,从个体、组织(企业)、家族和外部环境四个方面较为系统地归纳和总结了影响家族企业创业导向的因素,并对该领域的未来研究进行了展望,以供学术研究和企业管理实践参考。     

Shapley值法在家族企业继承联盟利益分配的应用

利用shapley值法,研究家族企业继承联盟的利益分配问题。首先,运用经典的shapley值法得出一个分配方案。由于经典法的局限性,则利用Tsurumi提出的具有choquet积分形式的n人模糊合作对策来解决家族企业继承的利益分配问题,将此模糊对策shapley值作为联盟中各局中人的利益分配值。同时,本文提出参与能力这一概念,并且分析了继承联盟中各局中人的参与率对联盟利益的影响,对现实的家族企业继承有指导性意义。