浅谈ERP在物资管理中的作用

物资是企业的核心资源之一,物资管理是企业生产经营管理的一项重要内容,实施物资高效管理是现代企业的重要内容和发展方向,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。计划经济时期不重视物资管理效益,在现代企业模式下,应该加强物资管理,使其成为企业效益的重要源泉。     

物资管理在项目施工中的重要意义

物资管理的最高境界并不是施工所需的物资储备的越多越好,而是能够实现保证及时施工所需,即施工需要的物资在施工需要的时候就会及时出现在施工现场,这就既减少了仓储的空间又加速了资金的流转。     

论经济管理在医院发展中的重要作用

本文以经济管理为研究对象,着眼于医院发展实际情况,从医院制定经济管理方案的意义分析以及医院发展过程中经济管理的完善措施分析这两个方面入手,围绕经济管理在医院发展中的重要作用这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了经济管理在推动医院发展质量与发展效率不断提升并完善的过程中所发挥的至关重要的作用与意义。     

浅谈ERP物资管理在企业管理中的作用

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流物资流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它是一个在企业范围内应用的、高度集成的系统。它使数据在各业务系统之间高度共享。尤其是物资管理业务流程实现了全方位的自动化。     

统计分析在经济管理领域中的运用

随着时代的发展,统计学与经济管理的融合程度不断加深.统计学通过收集和分析数据,挖掘经济发展的规律,能够为企业提供决策参考.本文主要从宏观经济和企业经营管理两方面分析统计分析的运用价值,论述统计分析在经济管理领域的具体实践方法,重点探究在企业的财务管理、人力资源、风险管理等方面,统计分析的运用情况及存在问题,并提出相应对...     

材料会计在企业物资管理中的作用

本文紧密联系材料会计在企业物资管理中作用的实践状况,对材料会计的职责进行较为深入的探讨和分析之后,接下来,系统,全面地了解和掌握材料会计对物资核算的监督,希望能够进一步确保企业实现经济效益最大化,对材料会计在企业物资管理的实际工作中发挥十分重要的指导和借鉴作用。     

试析物资管理在企业经济管理中的作用

伴随电网的全面建设与发展,电力工程项目的数量明显增加,物资所占比重已经达到了75%。电力施工企业为有效节省成本并获取理想的经济收益,必须给予物资管理工作必要的重视。基于此,本文将物资管理作为研究重点,阐述其在电力施工企业经济管理中的具体作用,希望有所帮助。     

论ERP在企业物资管理中的作用

通过运用ERP系统,能够改进企业物资管理的水平与效率,盘活存量资产,提高资金运营效率。具体来说,利用ERP系统可实现对物流管理的全过程管理控制;可实现物资管理内控的作用。     

煤炭企业加强物资管理的措施分析

煤炭企业的经营管理是煤炭企业存,发展和盈利的"神经中枢".但煤炭企业由于自身的行业特点,在物资管理方面存在着多头管理,责任不清;库存物资资金占用量大;采购不规范,采购成本及流通成本高;储备不合理,易形成库存积压;各单位各自为政,互相之间难以横向调拨物资,在出现生产急需时难以保证;内部相对封闭,与社会资源难以实现共享;供应信息沟通不畅等一系列问题.本文就这些问题提出了解决方法.     

物流管理软件在物资管理中的应用分析

本文阐述了实行物资管理信息化的必要性和重要性,结合本所物资管理的现状介绍物流管理软件的主要流程和该物流管理软件在西安近代化学研究所物资管理方面应用的优势,并对软件应用和改进提出建议。     

统计在冷轧企业筹建物资管理中的作用分析

中国的冷轧冶金企业随着近几年的快速发展也有所改进。然而目前的冷轧企业筹建施工中持有范围广、施工时间长、工作人员杂等性质,致使建筑成本随着工程单位的不断扩大而增加,因为原材料价格日益增高,导致资金周转不迅速,直接影响到企业的利益。导致这一现象的首要因素就是持续落后的企业物资管理,影响了常规的生产过程,导致企业的低利益。所以非常有必要更改施工企业管理体制,提升物流管理,是影响冶金企业施工获取高生产效率和高利益的直接原因。针对冷轧企业筹建施工物流管理中统计学的应用,本文进行了详细的剖析。     

信息技术在物资管理中的应用

我们知道,物资管理有很多种类,频繁出现在各个部门,物资管理人员希望甩掉手工记账沉重的方式,获得事半功倍的效果,需要将信息技术作为重要支撑,在物资管理中贯彻实施信息技术。此外,信息技术也是提升管理水平,节省管理成本的重要方法。本文主要分析了企业物资管理的现状,信息技术在物资管理中应用的必要性,信息技术在物资管理中的应用。     

人性化管理在企业发展中的重要意义探析

随着以人为本理念的深入人心以及建设和谐社会的需要,人性化管理越来越成为现代企业管理的选择.本文从人性化管理的概念出发.阐述人性化管理的特征,并分析人性化管理重要性,最后提出如何加强企业的人性化管理,从而更有效地发挥人性化管理在企业发展中的重要意义.     

原始资料及统计分析在企业管理中的作用探讨

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经营活动的有效手段,是企业制定生产计划、发展战略与规划的主要依据。统计分析的原始资料作为统计信息产出的依据,其规范性及科学性直接影响到整个统计信息的准确性,就统计分析的作用及原始资料的现状做了一些探讨。     

浅谈AHP法在物资管理中的应用

本文通过AHP法与物资年消耗量百分比的结合，对物资的重要性进行评价，得出每种物资的重要性系数；再通过SPSS软件根据重要性系数将物资进行分类，最后根据ABC法“重要的少数、次要的多数”对物资进行重点管理，达到抓住重点、照顾一般、优化资源的目的。     

浅析绩效管理在人力资源管理中的重要作用

21世纪以来,随着我国的经济、科技以及文化的快速发展,各行业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的行业竞争中立于不败之地就必须加强企业内部的人力资源管理。进行有效的人力资源管理为企业的发展提供了强有力的保障,成为了企业在行业竞争中脱颖而出的制胜法宝。而绩效考核又是人力资源管理的重中之重,因此绩效管理的成败决定了人力资源管理的成败,也在一定意义上决定了企业的成败。绩效管理作为人力资源管理的核心,要不断适应新型的人才发展战略。本文针对绩效管理在人力资源管理中的问题展开分析,提出了加强企业绩效管理的措施,来提高企业的核心竞争力。     

浅析煤矿物资采购管理在供应链体系中的作用

在企业经营管理过程中，采购管理在供应链体系中充当着非常重要的角色。对于煤矿企业物资管理而言，采购管理就是生产经营中的关键环节。主要表现在企业可以用最合理的价格购买自己最合适的物资材料，使原材料的供应得到保障，使企业的生产活动得以持续进行。另外，物资采购管理还能提高资金的周转率，从而降低库存成本，加强物资合理的分配，降低风险，提高企业的竞争力。     

集约化管理在电力企业物资管理中的意义

随着市场经济的逐渐成熟，国内市场与国外市场的不断接轨，使得国内的企业发展更加的科学化、合理化。集约化发展模式，是目前企业经营管理的基本模式。笔者从大量的企业经营管理数据上进行分析和总结，对集约化管理在电力企业物资管理中的重要意义进行了分析和论述，希望能够给相关的企业管理人员一定的参考和借鉴。     

信息管理系统在物资管理中的运用

随着科学技术的发展，加强信息化的管理和建设已经成为各个行业关注的重要问题，对于企业的发展来说，充分的利用信息化技术，进而加强生产和管理的自动化，在运行管理上实现有效的智能化，这些情况的改变都能够很好的提高企业的管理水平和管理效率，为企业的发展提供科学有效的运行管理机制。     

AHP在物资管理中的应用

物资管理是企业管理的重要一环,与企业经济效益息息相关.物资管理可以反馈物资短缺、积压、变质、过期的情况,可以直接反映企业库存周转和资金占用的信息.企业物资管理的好坏与科学将直接影响企业的生产、销售,进而影响着企业的经济效益.