浅议中小企业内部控制存在的问题及改进

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义.     

加强中小企业内部控制建设的思考

在当前经济环境下,我国多数中小企业内部控制问题十分突出,甚至影响了企业经济效益和自身发展.针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探手可持续发展方法必须之举.     

探析我国中小企业的内部控制问题

中小企业是我国国民经济发展的重要力量，截止到2013年12月31日，我国95%以上的企业属于中小企业，其重要性体现在激活市场竞争和促进经济增长上，其次就是创造足够多的就业机会和转移农村富余劳动力。但在一定程度上中小企业的发展存在很大的瓶颈，主要是内部控制不力致使企业缺乏持久的生命力。内部环境是企业实施内部控制的基础，直接关系到内部控制的执行和贯彻。如何优化企业内部环境，以保证内部控制的有效实施是当前实务界的重点和难点。本文主要探讨我国当前中小企业内部控制存在的问题，并提出完善相应问题的对策和建议。     

刍议我国中小企业内部控制建设

随着市场经济的深入发展,开放式经济格局的逐步形成,中小企业需在打造内部环境上下功夫,以加强内部控制,向管理要效益,树立“法治企业”形象。中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,本文分析了中小企业内部控制建设存在的问题及其原因,提出了加强企业内部建设的相应措施．     

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨

内部控制是企业管理的重要组织部分,它的有效与否直接关系到企业的命运.其中,影响内部控制的决定性因素是内部审计.目前,我国的中小企业在内部控制中存在着各式各样的问题,如内控环境、员工风险意识、内部监督等问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.如何加强企业的内部审计控制成为中小企业发展中的难题.本文从这一角度出发,对目前中小企业内部审计与内部控制的问题进行了相关的阐述.     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着社会的不断发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,而在这个过程中,中小企业如何寻找到创新性的管理方式来提高自己的竞争力是当前其必须要思考的一个问题,与此同时,中小企业也逐渐的意识到了内部控制的重要性,提高中小企业的内部控制水平能够在很大程度上提高其竞争力,最终促进中小企业的发展。而对我国中小企业的当前内部控制现状进行研究不难发现其中存在着很多的问题,如何解决这些问题是中小企业需要引起深思的。     

基于风险管理的中小企业内部控制的研究

现今我国各领域行业市场竞争已趋向于白热化。 企业在具体展开运营管理活动中,势必会有一定的风险产生,而内部控制就是对企业运营管理风险进行规避的手段。 所谓的内部控制指的是企业对各类风险进行规避所实施的控制活动,对于企业发展来说有着不容忽视的重要影响。 本研究首先对当前中小企业内部控制规范发展的历程进行探析;其次,对当前中小企业内控现状和存在的问题进行了分析。 并基于此,提出针对性的优化措施,为中小企业优化和完善内控管理、规避风险提供理论的参考和帮助。     

论中小企业内部控制问题

中小企业在我国的国民经济建设中占有重要的地位。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。目前中小企业内控管理不容乐观,中小企业只有结合自身特点,优化内部控制环境,建立健全内部控制制度,做好内部控制制度的监督评价,提高内部控制的效果,才能使中小企业经济效益不断提高。     

内部控制视角下中小企业财务管理创新探究

财务管理是企业生产经营中不可或缺的一部分,同时也是内部控制中的重要内容,企业财务管理的有效性为内部控制制度的实施提供了良好的环境,同时内部控制也是财务管理进行的基础.本文从内部控制的视角出发,总结了内部控制与企业财务管理之间的关系,分析了内控视角下我国中小企业当前财务管理存在的问题,并对其财务管理创新提出意见和建议.     

信息化环境下中小企业财务管理存在的问题及对策

与传统的中小企业财务管理方式相比,信息化的财务管理方法具有更加便捷、高效、及时、可靠等多方面优势。但是,由于我国企业信息化的发展步伐比较慢,信息化技术在企业中的普及与应用还不够深入彻底,信息化环境下的中小企业的财务管理还存在许多问题,如会计核算方式发生变化,财务内控效果减弱,财务软硬件设备存在风险,计算机病毒或黑客的入侵以及内部审计的风险。因此,为了顺应时代发展的需要,中小企业必须坚定信息化环境下企业财务管理的正确路线,努力完善会计核算标准,加强财务内控管理,建立健康的信息化环境,建立信息安全响应机制,降低内部审计的风险。让企业的各项经济指标稳步增长,推动企业可持续发展。     

供应链环境竞争下中小企业物流管理问题探讨

当前企业的竞争越来越表现为供应链之间的综合竞争,通过分析企业供应链所处的竞争环境,运用约束理论指导中小企业的供应链管理,能够为中小企业提升企业竞争力提供借鉴。鉴于此,本文基于中小企业供应链竞争环境的现状,分析了我国中小企业物流现状及管理中存在的问题,运用约束理论的相关方法和原理,提出了中小企业在新形势下改善供应链管理、增强核心竞争力的思路。     

论中小企业内部控制问题

中小企业在我国的国民经济建设中占有重要的地位。内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。目前中小企业内控管理不容乐观，中小企业只有结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，才能使中小企业经济效益不断提高。     

对中小企业内部物流管理的思考

首先探讨了中小企业内部物流管理的重要性,其次分析了当前中小企业内部物流管理的现状以及造成物资周转缓慢,物流成本居高不下的主要原因,最后从计划、采购、储备等几个方面就现阶段如何降低内部物流成本谈几点粗浅看法,以引起企业员工对内部物流有个全新的认识,试图让中小企业内部物流发挥更科学的作用,实现生产成本优势和价值优势.     

中小企业资金内部控制浅议

资金不仅是企业资产的重要组成部分,而且是企业运营发展的命脉,对中小企业而言更是如此。本文从加强中小企业资金管理的重要性谈起,分析了当前我国中小企业资金内部控制中存在的问题,并且结合资金内控的要点提出了现阶段应该如何加强中小企业资金内部控制,希望对我国相关方面的研究提供一定的参考和建议。     

浅议我国中小企业内部控制

在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度.企业内部控制需要经历内部牵制--内部控制制度--内部控制结构--内部控制整合框架的演进过程,而我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个亟待解决的现实问题.     

中小企业现金流管理问题的探讨

在市场经济环境下,中小企业在我国经济发展中扮演着重要角色,而现金流管理作为企业的运营关键,越来越多的受到重视。本文通过分析当下中小企业现金流管理中存在的问题,以及此类管理问题的内部成因与外部成因,根据行业特征及市场经济环境,提出了改善中小企业现金流管理的发展对策。     

中小企业财务内控建设的探讨

近年来在竞争日益激烈、特别是中美贸易战的市场环境条件下,很多企业都面临着严峻的经营困难,企业负担重、资金回笼难、融资难、生存发展极度困难,面对种种困境,企业必须采取积极有效的措施,结合自身实际情况并合理完善中小企业的内部控制制度,提高中小企业内部控制的有效性,如此才能为中小企业的规范经营、稳定发展创造有利条件。本文首先对中小企业的内部控制制度作出了简单的概述;其次分析了当前中小企业内部控制体系存在的问题,并针对这些问题,根据企业的实际情况,针对性地提出了部分探讨性建议,以期更贴近实战。     

浅谈中小企业内部控制问题及对策

当前,我国飞速发展的经济中,中小企业占据着非常重要的位置,中小企业是否能健康发展对于我国国民经济来说有着十分重要的意义。在中小企业的内部加强控制,能够增强中小企业的经济效益,但是当前我国的许多企业内部控制做的并不到位,严重阻碍了企业发展。本文着重分析了当前我国企业中几种较为常见的内部控制问题,并根据这些存在的问题提出了解决措施。     

民营中小企业内部控制的发展及启示

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.中小型企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,导致中小企业缺乏内部控制的观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点.建设内部控制,应集中战略性控制,整体风险化控制,自我引导式控制,用更高层次的"自控制"代替"他控制",引导企业的内部控制和管理走向一个新的发展阶段.     

基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略分析

随着改革开放的不断深入,我国中小型企业的发展步伐也日益加快,并一跃成为了国民经济中的重要组成部分。据相关调查显示,我国中小企业占企业总数的90%以上,已经占据了我国企业的半壁江山,是国家经济增长的重要力量,并在一定程度上缓解了就业压力。中小企业在我国市场经济中的发展可谓是如日中天,而内部控制作为中小企业管理的重要措施之一,在有效防范企业风险的同时,也极大程度上减少了企业在管理工作中不必要的损失。然而实际上,我国中小企业的内部控制存在着诸多的问题,而中小企业要想实现更好的发展,必须建立完善的内部控制制度,着力解决这些问题,促进我国经济的快速发展。本文首先阐述了中小企业内部控制的现状,包括中小企业的内部管理机制、中小企业的内部管理环境以及中小企业的监督机制;其次深入地分析了中小企业内部控制存在的问题,包括风险管理机制有待完善、中小企业的内部管理环境比较混乱以及缺乏有效的监督机制等;最后针对上述问题提出发展的策略,囊括了完善中小企业的风险管理机制、加强中小企业内部管理环境的建设以及建立风险评估系统。