传统百货业如何在电商冲击下实现可持续发展——以王府井为例

传统百货业在经过了近二十年的快速发展期之后,在电商的冲击下遭遇到了前所未有的危机,网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力都使传统百货面临严峻的考验。面对危机下百货业的困局,面对更加激烈的多业态竞争,传统百货向现代百货转型升级是百货业的必由之路,是企业规模扩张、实现规模效益、提高市场竞争力的重要途径,也是实现百货业新一轮可持续发展的必然选择。     

国际百货业何去何从--访国际百货联盟总秘书长Maarten De Groot

在前不久’2002国际流通现代化——北论坛召开之际,本刊记者采访了应邀前来参会的国际百货联盟总秘书长Maarten De Groot先生,请他就目前百货业界普遍关注的问题发表了看法。 商业时代:从国际百货商业协会成立至今,可以说发挥了不少的作用,全球的百货业也一路坎坷历经风雨,特别是在全球经济一体化和WTO的背景之下,您认为当前的百货业存在着哪些问题,面临着哪些挑战?     

反思过去 重振百货业辉煌的未来

当前要弄清楚一个十分重要的问题。为什么前几年百货业开始严重走下坡路?关键是大卖场的兴起，百货业的中、低档消费都给拿走了。百货总的经营体量没下来，而卖场上去了，卖场除了核心商品．如食品、杂品跑量大的商品外，在其外圈形成了档次不高缺少特色的百货、服装的外卖场，造成了传统百货业下滑。     

百货业转型迫在眉睫

风光了一个多世纪的百货业,曾经是我国商业的旗帜,但在进入新世纪以后,由于受到城市综合体、大型购物中心、洋超市以及电商的四重夹击,把传统百货业逼到了墙角,转型已经迫在眉睫,也成为拯救我国百货业的生死抉择。百货进入歇业转型期无锡大洋百货日前宣布将于5月1日关门。这是自2011年以来新世界百货、英武百货先后关     

传统百货向现代百货转型的战略研究

改革开放三十年以来,我国传统百货店的商业主导地位已经被改写。虽然近年来百货业在新的商业格局竞争中有了新的市场地位,但行业发展中仍存在着经营方式、盈利模式、营销手段等深层次的矛盾和问题。在日新月异的市场环境中要求得生存发展,早日实现向现代百货成功转型是很多处于转型中的传统百货必须面对的课题。本文探讨了传统百货在转型中面临的问题和障碍,在此基础上提出了传统百货向现代百货转型的几点战略。     

深化管理营销服务革新 推动百货业转型

<正>在天津举行的中国百货业高峰论坛上,国内外专家学者和零售巨头直面中国百货业发展的问题,共同讨论新时期的转型发展。记者采访来自日本、韩国等国百货业界专家和企业巨头了解到,中国百货业要保持可持续发展,不仅在规模和数量上,更需要在质量上下工夫。中国百货业在经历了前几年的快速发展后,目前面临着经营模式单一、管理方式落后以及来自网络购物的诸多挑战。2011年四季度,全国百货零售业销售额增幅普遍出现回落。     

漫谈中国百货业发展方式的转变

中国百货业是开放最早、最先合资的一个业态,始于1992年中央决定在五个特区、六个城市进行引资试点以后.打破国有百货一统天下的局面,首先进行引资、改建、扩建和新建,推动市中心的改造,促进一线城市的升级换代.随着开放城市化进程的加快,地方政府加快引资、加快投入,使中国百货迎来了繁荣的今天,或出现在市中心,或建于新的开发区,或主力店出现在城市商业组合体之中.百货功能也发生了变化,由求多求全、面向大众化的基本特征,向功能化、品牌化和细分化发展.目前的百货业既有机遇,也面临着挑战;既面临着广阔的发展前景,也面临着激烈的竞争;既有生存问题,也有效益问题,关键在于如何调整战略、转变观念、转变发展方式.没有挑战,就没有机遇;没有创新,就无法发展.     

我国百货业竞争格局与发展趋势——以郑州百货市场为例

百货业被称为零售业业态产生的第一次革命,但我国百货业在新态势下也出现了新问题.本文以郑州百货市场为例,分析了我国百货业面临的的同业冲击、异种业态冲击等种种挑战,指出了百货行业未来呈现的自选化、细分化、品牌化等发展趋势.     

移动电子商务环境下O2O模式在百货业中的应用现状分析

面临线上电商日益挤占线下百货市场份额的现状,线下百货业已在移动电子商务环境下进行了O2O模式的发展探索。本文阐述了百货业发展移动O2O的紧迫性与必要性,以及当前移动O2O在百货业的应用现状及发展所面临的问题,最后提出了百货业移动O2O的发展建议。     

传统百货业是否要变脸?——贵友商厦转型主题百货店的启示

2000年9月，位于北京城建国门外以经营中高档优质名牌商品的贵友商厦，退出了传统百货业，成为京城第一家侧重经营女性商品的主题百货店。此番贵友“变脸”，不仅仅是一家商场的调整，其背后潜伏的是传统百货业面临萎缩的危机。如今“千店一面”的大商场已经在互相残杀中耗掉太多的空间，而没有主题，什么都经营，又使传统百货与其它业态竞争时优热全无。传统百货业正面临着改弦更张、全面升级的阶段，也许贵友此次变脸能为其他商家提出警示和参考。同时，本栏目将在今后几期推出“传统百货业如何转型”的系列主题章，届时将由名专家、学及业内人士发表各自观点，敬请有关人士继续给予关注，不吝赐稿。     

转型升级 深调与自救 超市百货探索新发展

在过去的2021年,百货业交出了一份不错的成绩单——虽然行业依然面临多重挑战,但整体业绩转好,部分企业在商品经营和服务体验升级等方面不断取得新突破。中国百货商业协会(以下简称中百协)秘书长杨青松表示,接下来,百货业面临的最大挑战还是自己,如何抓住百货的本质,用心地去经营好人货场,是企业制胜的关键。2021年,百货业整体转好。     

我国百货业所面临的挑战及对策研究

百货行业曾经在我国零售行业占据极大比重,在计划经济时代几乎垄断全国的商品零售市场。然而时代的发展、人们消费习惯的变化、多种零售业态兴起,百货行业受到了极大的冲击,已经失去了传统的强势地位。虽然04年以来随着我国社会消费品零售总额的不断增长,人们收入与消费水平的迅速提高,百货业一定程度摆脱了低迷发展,销售额取得了稳步的增长。但其在社会商品零售总额中的比重仍在不断下降,百货业面临的很多问题依然存在,新的挑战也在不断涌现。文章对百货业目前存在的问题与挑战做出探讨,并给出一些百货业发展的建议。     

潮牌 救百货?

<正>在竞争中,很多百货纷纷把目光投向了引领潮流时尚的品牌,因为在他们看来,这就是人气的代表。潮牌似乎成了困顿的百货业的救命稻草。潮牌真的可以救百货吗?     

精英济济 华山论剑——2003中国百货业高峰论坛在京举行

连锁超市、仓储店、专业店等新型业态近几年在市场销售中显示出很高的增长率,这是否意味着传统的百货业真的要成为“夕阳产业”?2月28日在北京召开的2003中国百货业高峰论坛传出的消息说,以百货为主的零售业实现的销售额依然占据中国零售市场的半壁江山,百货业仍是我国零售市场的主导力量。     

电子商务能否打破百货业发展的瓶颈

在我国零售业发展史上,百货业扮演着重要的角色。随着各种新型零售业态的兴起,百货业竞争趋于白热化。基于互联网技术的电子商务的兴起,以其高效、低成本的特点极大地改变了传统零售业的交易模式。百货行业在其发展过程中遭遇的瓶颈,电子商务能否以其独特的运作优势予以打破呢?本文从百货业和电子商务的特点入手,提出了自己的改善意见。     

电子商务视角下传统百货业发展对策研究

百货业态在经济社会的发展中占据着重要地位,但从目前的发展态势看,传统百货业不仅存在自身发展瓶颈,而且受到商务信息化发展浪潮的袭击,其发展前景较为暗淡。本文从电子商务视角下为传统百货业的发展提供了相应对策,为其开创性的发展提供依据。     

电子商务背景下传统百货转型路径研究

电子商务的崛起对我国传统百货业是一个巨大的挑战,电子商务正在对消费者的消费习惯产生影响,面对激烈的竞争,向电子商务领域转型是传统百货业的必经之路,要求百货企业能够发挥自身优势找准市场定位,克服自身条件限制,在电子商务领域稳步发展,使传统百货业具有鲜活的发展动力,实现转型后的飞跃。     

有“融”乃大——专访南京中央商城常务副总经理阎永平

<正> 在地方开百货如果想要有所发展关键在一个"融"字,融入当地百货业、融入当地的消费、融入当地的文化习惯……在中国经济高速增长的同时,也孕育出一个巨大的消费市场,中国的百货业便迎来了发展的最好前景。但是在这个市场的不同区域里,存在着消费能力、购物习惯、商业环境等方面的巨大不同,并由此造就了     

做百货店该做的事——万文英访谈录

<正>"不要追求更高的销售额,而要追求销售额中的高利润。这个高利润不是通过涨价得来的,而是通过我们的技能获得的。"——中国百货商业协会副会长万文英中国百货业所遇到的问题是否正如业界观察人士所言是因为"百货人自己造成的"?还是因为百货公司"没有自己的商品"所造成的?中国的百货业是否有可能重整旗鼓?还是确实已经到了需要探讨"谁杀死了百货业"的时候。就上述问题,《中国商贸》记者专程拜访了中国百货商业协会副会长、前燕莎友谊商城总经理万     

提升百货行业的核心竞争力——记第四届中国百货业高峰论坛

<正>2006年3月31日-4月1日, 在国家商务部支持下,由中国百货商业协会主办、多家零售百货行业优秀企业特别支持的第四届中国百货业高峰论坛在北京成功举办。中国百货商业协会会长范文明先生为会议开幕式致辞,中国百货业协会常务副会长兼秘书