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李汝龙在我们的记忆深处留下了一部创业史——在充满诗意和欧罗巴风情的法国,他开始了苦难的历程。谁料想,10年后,欧洲耸立起了他人生的“新地标”。[编者按] 相似文献
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地震中成为孤儿,张祥青没有沉沦,他把一切苦难看成老天对自己的眷顾,捡垃圾、卖豆腐、卖废钢、建钢厂……他不仅养活了自己,而且创造了百亿财富,回报社会—— 相似文献
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改革开放中,温州创造了很多个全国第一。叶康松说他很荣幸,其中很多个是由他奉献的:——1986年,他是中国第一个辞去官职回乡务农的镇委书记;——1991年,他是中国第一个经政府批准在美国创办私人公司的农民企业家;——1995年,他是第一个开设美国西洋参专卖店并将其礼品化包装的经营者;——1995年,他是唯一一个受到克林顿、布什两任总统接见的温州人;——2004年,他是第一个被政府批准,并以个人名字命名成立慈善基金的企业家;……当然,在这许许多多“第一”的背后,有成功、也有失败,有泪水、也有欢乐……从政与辞官1982年下半年,温州市永嘉县委… 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2006,(6)
一次受骗上当的经历,让他切身体会到市场的险恶与被欺者的苦难心情;一次受骗上当的经历,让他真正懂得了什么叫真诚与客商的期盼;也正是这次经历,让他悟出了什么叫承诺是金;于是当他着眼公司未来的时候,“承诺是金”被写进了公司发展纲要之中。 相似文献
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《展览与专业市场信息》2007,(1)
他是合作伙伴的朋友——与他洽谈业务就如同与知己良朋共诉衷肠,轻松愉悦;他是业界的精英才俊——在他的带领下,企业的经济收益逐年上升,速度惊人;他是音乐空间流连忘返的孩童——繁忙的工作之余,他会倾听李斯特的现场钢琴演奏来调节自我;他是员工们特别敬重的上司——尽管他在 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(8)
<正>褚橙,褚时健种出的畅销橙。褚时健是值得尊敬的中国人,他绝不仅仅是企业家。他与人生困苦搏斗。从打仗、反右开始,他51岁成为玉溪卷烟厂厂长,打造出价值千亿的"烟国"。1995年,他唯一的女儿在狱中自杀身亡,1999年他因"贪污174万美元"被判处无期徒刑,后减为有期徒刑17年,74岁保外就医,75岁在哀牢山种橙,在荒山上种出的褚橙如今供不应求。褚时健的苦难史是制度苦难史的缩影,很多人都可以在他身上看到自己的倒影,回想起曾经的峥嵘。他给国企带去过希望,糖厂、烟厂,做一行成一行,无论什么年代都无法掩盖他天才企业家的光芒。他总是能找到正确的激励机制,让企业在行业中脱颖 相似文献
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天府之国、俊秀巴蜀,这片美丽富饶的土地孕育出了一位优秀的通信技术学家。科技强国是他的理想;通信兴邦是他的愿望;开拓进取是他的态度;迎难而上是他的方向。他用生命的音符谱写通信事业最华丽动人的乐章。他就是清华大学电子工程系教授——曾烈光。 相似文献
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田焕均 《现代营销(创富信息版)》2008,(3):15-15
<正>招生市场掘金一本万利出生于福建莆田的陈恩泉读书时成绩非常优异却因为贫穷而不得不辍学,苦难磨练了他的意志。偶尔在一位教育界退休下来的老领导引导和全力支持下,他开始从事招生工作。通过老领导的关系,他考察了众多学校的办学规模、质量,最终选择了最好的几个学校,签订了代理招生的协议。经过认真反复地探讨、 相似文献
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他比想象中还要儒雅。在他的言语中,你很难找到偏激的辞藻,但他同样具有无法抗拒的亲和力——这正如他所弘扬的儒学文化一样。他是华人世界的文化旗手,是享誉世界的儒学大师。在西方“中国学”的摇篮——燕京学社75年的历史上,他是第一位黑 相似文献
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赵阳光 《现代营销(创富信息版)》2008,(2):70-70
<正>历经苦难不屈服有志小伙倾心手工老粗布冯祥伍1979年出生在山东潍坊,今年刚刚29岁的他经历了常人所无法经历的一切。13岁时,父亲离他而去。少年冯祥伍就到处拣废品、卖冰棍挣些零钱来补贴家用。22岁那年,冯祥伍到一家村办化工企业打工,一次厂里发生了爆 相似文献
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萧然 《现代营销(创富信息版)》2008,(7)
<正>5年前.他1万元钱起家;5年后。他的易修公司成为笔记本电脑芯片及维修行业的龙头老大.在国内有80多家加盟连锁店.覆盖18个省市。如此传奇,他是谁?成功为何如此轻易让他触摸?三年摸索发现商机小本生意起家李浩第一份工作是安装电脑。月工资300元.身在异乡.这点钱连吃饭都得算计。这日子.他足足过了一年。同样摆弄电脑,老同学徐健月薪3000元——卖笔记本电脑。李浩义无反顾地第一次跳槽.卖了两年笔记本电脑。 相似文献
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要想再扩总量 强化运行导向 部分私营企业在其发展过程中经历过这样几个阶段:一是初创起步阶段,几个人凭哥们义气,聚合在一起,苦难同当,风雨同舟,拉起场子门面,拼死拼活地朝前闯;二是初具规模阶段,有了一部分家当,具备了一定实力,哥儿们之间便开始同床异梦、貌合神离;三是资本积聚阶段,基本实现了资本原始积累,便蒲包装钉——个个想出头,因难成共识而分道扬镳。 相似文献