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干部考核作为评价干部工作绩效的一种方式,既应继承传统,又应有所创新。从银监系统来讲,本文认为,适应当前银行业监管体制改革需要,应构建以塑造团队监管精神为导向,以确立、评价不同层次、不同岗位干部员工在团队中的角色和作用为核心的考核体系,并实施与考核结果相匹配的激励约束制度,保证考核体系的规范、有效运行。 相似文献
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干部考核作为评价干部工作绩效的一种方式,既应继承传统,又应有所创新.从银监系统来讲,本文认为,适应当前银行业监管体制改革需要,应构建以塑造团队监管精神为导向,以确立、评价不同层次、不同岗位干部员工在团队中的角色和作用为核心的考核体系,并实施与考核结果相匹配的激励约束制度,保证考核体系的规范、有效运行. 相似文献
3.
石钢 《行政事业资产与财务:下》2013,(2):195-197
绩效考核是企业对员工工作过程中表现出的业绩数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度(含品德)等进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称.2010年初巴彦淖尔市烟草公司着手建立员工绩效考核体系,如今已经逐步形成了“自下而上”“层层联动”的员工月度考核与日常考核相结合的新型绩效考核体系.巴彦淖尔市员工绩效考核体系有力地改变了之前存在的干好干坏一个样、吃大锅饭的局面,为企业的经营管理、员工的成长打开了一条阳光的通道. 相似文献
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通过对内部审计质量考核评价的实践介绍,以及对项目考核、机构考核和人员考核等基本指标、大体流程和优缺点的阐述,指出构建资源型企业内部审计考核评价体系的重要作用,同时提出进一步完善考核评价工作的相关建议。 相似文献
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彭立新 《金融经济(湖南)》2011,(14)
车辆通行费征收人员采用星级考核评定的管理模式建立健全了考核评价体系,使收费站的各项管理工作有机地融为一体,形成了一种相对固定有序的管理模你式。站务管理与星级员工考核评定的有机结合,进一步促进了员工的规范化管理,对站务管理水平的提高起到了巨大的推进作用。 相似文献
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彭立新 《金融经济(湖南)》2011,(7):108-109
车辆通行费征收人员采用星级考核评定的管理模式建立健全了考核评价体系,使收费站的各项管理工作有机地融为一体,形成了一种相对固定有序的管理模你式。站务管理与星级员工考核评定的有机结合,进一步促进了员工的规范化管理,对站务管理水平的提高起到了巨大的推进作用。 相似文献
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绩效考核评价是企业经营管理者改进工作的一个关键环节,是决定企业员工提升、奖酬的基础。正确的绩效考核评价,能激起员工努力工作的积极性,同时也为企业吸引和留住优秀人才提供了保证。而在进行绩效考核评价时,要慎重地选取恰当的方法,正确把握关键考核指标,对每位员工进行合理的考核评价,使得人尽其才,才尽其用.因此建立一套科学、合理的绩效考核评价体系尤为重要。 相似文献
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针对目前商业银行中二级分行绩效考核体系存在的重短期效应轻长期发展、重效益指标轻管理指标、重经营机构考核轻管理部门考核,导致银行绩效考核中出现管理层员工考核与普通员工考核脱节,支行考核与部门考核脱节等现象,为此,基层商业银行应建立机构管理与效益发展并重、长期考核与阶段考核相结合、支行与部门协同考核等措施来构建和完善绩效考核体系。 相似文献
9.
以资源为基础的相对价值比率(Resource Based Relative Value Scale,RBRVS)绩效管理模式能客观反映不同员工创造的价值,而绩效审计通过评价监督职能,发现绩效管理中存在的问题、提出整改建议,跟踪后期整改情况,有利于实现长远发展目标。目前,多家医院已运用RBRVS绩效管理模式开展绩效改革,但我国还未出具有关绩效审计指标体系建立的操作指南。本文以5E理论为基础,将经济性、效率性、效果性、环境和公平性作为目标,紧扣江苏省三级公立医院绩效考核政策,以医院各项考核指标为切入点,构建公立医院绩效改革审计评价体系。通过刻画一系列绩效审计程序及项目评价流程以获取审计证据,并将不同维度的指标纳入绩效审计考核体系,一方面发挥审计在服务绩效评价方面的监督、咨询职能,另一方面通过审计督促医院提升社会效益和政策执行能力,提高综合效益。本文的研究对构建公立医院绩效改革审计评价体系具有一定的探索和实践意义。 相似文献
10.
公司客户经理绩效考评是商业银行二级分支机构员工绩效考评体系中的一部分,但目前还很不科学。本文通过对普遍运行现状进行分析,找出了考核体系制约业务发展的问题所在,有针对性地提出了对公司客户经理考核体系完善的相关建议。 相似文献
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现如今,随着社会的不断发展和科技的不断进步,对集团公司的绩效考核及评价体系的构建方法及原则提出了更多要求。因此,绩效考核及评价体系的考核方法在此过程中至关重要,能够促使企业的管理与发展模式更为有效,而集团公司运营过程中多缺乏必要的管理动机和管理因素。基于此,本文重点分析集团公司中绩效考核体系内容的方式和构建的要素。 相似文献
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胡树红 《内蒙古财经学院学报(综合版)》2009,(1):120-124
民营企业的员工绩效管理一般来说比国有企业更加注重实际效益。本文研究了一个内蒙古民营企业的个案。着重对其员工绩效考核评价体系进行了探讨。分析了该企业绩效考核评价体系实施的效果,体系设计上存在的优点和缺陷。提出了内蒙古民营企业员工绩效考核评价体系时设计应重点注意的一些理念。 相似文献
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李俊 《湖北农村金融研究》2004,(1):7-9
业务经营指标考核体系作为一个企业组织管理系统的重要组分,不仅可以客观评价和衡量一个企业的经营业绩,而且其合理程度与否,还直接关系到员工的切身利益,直接关系到员工工作激情的发挥,关系到农行业务经营效益的提高和农行的发展。随着农行业务经营考核办法的不断完善,农行业务经营指标考核体系也日益健全,对促进农行的业务发展发挥了重要的作用。但是,农行内外经营环境的变迁和效益在农行业务经营中核心地位的确立,也使得原有的指标考核体系的弊端日益凸现,建立新的业务经营指标考核体系已迫在眉睫。本结合“三个代表”重要思想的学习就完善农行业务经营指标考核体系问题略述浅见。 相似文献
14.
党的十八大以来,习近平总书记对领导干部考核工作提出了一系列新理念和新要求.在实践中,地方党政领导干部考核评价体系的匹配度和精准性尚有待提高.提升领导干部考核评价工作适配度,应进一步深化动态性、系统性的考核评价体系建构,深化由"事"到"人"的考核评价模式,深化考核评价结果的应用模式. 相似文献
15.
本分析了商业银行现行考核管理办法对基层行及管理思维、业务发展、员工收益的制约和影响,提出了通过转换思维、完善制度、制订远期规划、追求利润最大化和完善干部评价体系等手段,从根本上激发基层行的经营活力的几点建议。 相似文献
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在现代企业经营过程中,企业通过构建有效的激励体系,能够化解委托代理冲突、提高管理效率和凝聚员工力量。本文通过梳理A股上市公司股权激励指标的设置情况,并进行合理性分析,在此基础上建议上市公司管理层应提高对收益质量指标的重视程度,合理地设置业绩指标,适当地设置个性化考核指标,构建综合性的考核体系,从而提高上市公司的业绩水平。 相似文献
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一是构建内控合规管理考核机制,力求通过合规管理考核体系的建立,对所有员工、各业务条线分别进行考核奖惩,努力形成合规操作、合规管理的有效激励机制。二是做好合规文化宣讲,组织开展合规文化大讨论,进一步增强广大员工的合规意识和职业操守,提高制度执行力。三是进一步加大网点全面审计和整体移位监管力度,有效防范经营管理中的操作风险和道德风险。 相似文献
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朱海生 《金融经济(湖南)》2013,(12):187-188
人民银行行员考核工作是行员管理制度的一项重要内容,是一项基础性管理工作,也是正确评价行员德才表现和工作实绩,掌握员工素质状况、实行科学管理的重要手段和方法,本文对新的《中国人民银行分支行行员考核暂行办法》运行情况进行了分析,指出了当前员工考核管理过程中存在的问题和不足,重点对新形势下如何优化员工考核提出具体的思路对策,着重发挥考核的激励和导向作用,推动和引导基层央行实现持续健康发展。 相似文献
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短期化行为是我国商业银行经营的显著特征之一,其中扭曲的绩效考核体系难辞其咎。通过构建一套科学、合理的绩效考核体系来部分纠正这种短期化行为值得期待并且可行。对于考核体系的构建,本文从以下三个层次逐渐推进:宏观层面考核体系的目标、过程与结果运用,宏观层面的构建奠定了考核体系的总体基调;中观层面考核子系统的构建,子系统的构建是考核体系得以运转的基石;微观层面考核指标体系的设计,考核指标是考核体系具备操作性的前提。 相似文献