企业战略创新下的品牌视野——艾丰：品牌战略的核心：名实循环

曾几何时，当中国企业从计划经济中逐渐醒来，知晓“酒好也怕巷子深”的道理时，整个市场陷入了广告大战的竞序状态中。“广而告之”成了许多企业胜算市场的绝对手段。一时间，好的坏的，优的劣的。真真假假，广告大战把消费者忽悠得晕晕乎乎，不辨东西，稀里糊涂；许多企业刚凭借广告赢得了短暂的繁荣。但是市场很快让短视的企业尝到了苦头。很多红极一时、名噪一时的品牌罢花一现，在市场消失得无影无踪——秦池、太阳神、爱多、三株…消费者目睹了一幕幕品牌神话的上演及不太光彩的谢幕。之后，消费者逐渐成熟和理性。![编者按]     

荣事达的“农家饭”

随着城市市场的日趋饱和,众多企业为了占领城市市场,进行了激烈的价格大战、广告大战和服务大战,待硝烟散尽时,往往是两败俱伤。于是,有战略眼光的企业纷纷把触角伸向农村这片广阔天地。荣事达公司就是在城市洗衣机市场饱和的情况下,转而大念“农”字经,为家电企业开拓农村市场树立了榜样。大有作为的农村市场从市场规模来看消费主体,农村市场有八亿人口,占全国人口的64%,有2.38亿个家庭,是我国最大的消费群体。从购买潜力来看,农村居民的收入每年不断增加,一些农户已具有购买耐用消费品——家电产品的能力。2002年平均每个农村居民的购买力…     

借力使力，低成本营销——名人e＋e上市策划纪实

央视广告大战、卫视广告大战、整版报纸广告大战、价格战……2005年，国内学习机市场各品牌你方喝罢我方登场，大有当年VCD广告大战的汹汹气势和脑白金广告铺天盖地的狠劲，甚至有过之而无不及。 无疑这是一个不成熟的市场。但是，乱世出英雄![编者按]     

家电价格战没有赢家的战争

七天的五·一长假刚刚开始,一场被业界称为“自卫反击”的价格大战已臻白热化。各大家电卖场都迫不及待的打出了降价的“杀手锏”,面对春节期间海外军团在价格上的集体跳水,已让国内企业"拱手"交出了市场份额10%,的战绩,此时“价格战”可谓是中国家电企业背水一战。我国家电业的价格战不是某人一朝一夕的突发奇象,恰恰相反,在我国价格战有着“悠久”的历史。1996年,为抗衡洋彩电对中国市场的侵入,长虹举起降价大旗,彩电全面降价18%,由此也引发了彩电行业连绵不断的价格大战。1998年,长虹买断上游厂商200万只21英寸彩电彩管,力图从产业链的上…     

数据

Google引发新一轮广告大战；“大部制”改革；摩根大通超低价收购投行     

创维：老牌厂商的谋变之路

在家电智能化的高速公路上,小米、乐视等互联网企业“弯道超车”,从内容到硬件的“客厅大战”已经打响。传统家电企业有产品设计、品牌推广、零售能力、线下渠道、优势产能及强大供应链系统等优势。互联网企业则轻装上阵。没有品牌被定位的弊端,打出的是“内容资源”“低廉的营销成本”等好牌。     

办企业要关注核心能力

1引言改革开放,新旧体制转轨,一些企业依靠创业者的胆识,同时也依靠了外部环境的经济浮力和政策浮力,壮大发展。然而“机会的竞争”很快被“实力的竞争”所取代,企业面临二次创业的挑战,有的昙花一现,有的腾飞,而有的经过曲折虽生存下来,但步履维艰。企业面对国内外竞争压力的紧逼,缺乏应变能力和实力低下,竞争乏力,在价格大战、广告大战、品牌大战中败北,其深层次的根本原因在于企业核心能力（CoreCompetence）“贫血症”2企业能力理论2．1传统的企业理论与企业能力理论传统的企业理论把企业看成一个由生产函数决定的“黑箱…     

观点

职场就像挤公交，谦让就会被抛弃；民营企业家需要“洗大澡”；只有充分竞争才能使资本讲道德;大多数企业系统有一个共同点——可靠性很高，但有效性很低;腾讯诉淘宝网索赔50万元；英特尔Q4利润大降39％ 与AMD价格大战后遗症显现；     

主要发达国家人才政策体系的演变及启示

知识经济时代的到来使政府愈发重视人才的作用,国内国外的“抢人大战”竞相上演。自我国实施人才强国战略以来,各级地方政府纷纷出台人才政策,但出现了人才项目碎片化、弱企业化、重引进轻培养等突出问题。而当前主要发达国家的人才政策呈现国家猎头化、主体多元化、培养数据化、导向国际化等趋势。本文结合我国当前人才政策体系的特点与问题,探讨这些趋势对我国未来人才战略的启示。     

体育新闻在体育经济效益中的作用及其应用

一、体育、新闻媒体、企业品牌的三者关系的经济效应 当今世界的体育大战,同时伴随着新闻大战和企业大战,这三者紧密结合,愈演愈烈.     

民族品牌与“八国联军”拼市场

世纪之交,一场没有硝烟但闻辣味的“世界品牌大战”已经打响,为了抢占中国市场,外商虎视眈眈地对中国企业实施“品牌战略”,中国的民族工业正受到外国资本的严厉冲击,一批中国名牌产品正面临着被吞食的厄运。形势危急,一批中国民族工业的“脊梁”们,与“八国联军”展开了一场品牌争夺的“拉锯战”。     

消费平台混战

从民族感情上来说,我们的确应该支持苏宁。可是,中国早已加入世贸组织,流通零售领域是中国入世承诺必须开放的行业。对于闹得沸沸扬扬的电商价格大战,张近东在采访中表现得有些焦虑:"要知道,参与到价格大战中的电商,其企业资本都在海外。从某种意义上看,不排除外国资本正在有目的的对中国企业进行打压,以控制国内消费平台。苏宁,代表的是中国的民族品牌,因此,这场价格战不是偶然发生,更像是有战略性的举动。"     

“电商大战”引发的商业伦理思考

随着经济社会的发展,人民群众物质生活水平显著提高,加上市场竞争的加剧,社会对企业提出了更高的要求,伦理问题也变得更加突出。如何正确认识和科学构建企业商业伦理体系引发了学界和业界的热烈讨论。本文从"电商大战"出发,基于相关者理论分析了事件的原因和结果,并尝试提出了相关建议。     

电信资费"恶性降价"的博弈分析

本文用博弈论方法分析如今电信运营商降价大战并非是其扩大市场份额的最佳手段，相反很可能会陷入“囚徒困境”，导致行业危机。     

重在品牌经营

随着买方市场的到来，我国市场竞争日趋加剧。去年以来，企业间价格大战十分激烈，不少行业因此效益大幅下降，引起有关部门和企业界的关注。专家呼吁，国内企业应高度重视品牌经营，致力提高自身素质，让品牌竞争取代价格大战。经过改革开放２０年的发展，我国消费者已逐渐从“商品消费”进入“品牌消费”的新阶段。据国家统计局一项调查报告，我国居民消费明显集中于名牌商品，前１０名品牌的占有率之和一般在７０％至８０％左右。消费者的消费心理也发生了巨大变化，由单纯注重物质效用转向注重消费品所包容的其他价值。在这种形势下，企…     

科特勒在《品牌》杂志上撰文——加入WTO 中国企业更要打造自己的产品品牌

中国企业应该如何树立品牌？世界著名营销战略专家、美国科特勒营销集团总裁米尔顿,科特勒先生日前就此问题在中国《品牌》杂志上发表观点说,为了应对“入世”的挑战,中国企业在打造企业品牌之际,还必须增强产品品牌的打造意识。 科特勒指出,很多中国制造商们打造的只是他们的企业品牌,而不是产品品牌。企业形象对于消费者建立对其产品的消费信心至关重要,但这不保证企业一定会在商品大战中稳操胜券,尤其是当竞争对手也拥有很好的企业形象时。所以需要打造产品品牌。 科特勒先生打了个比喻,他说,打造产品品牌实际就跟恋爱一样。一…     

名牌战略与注意力经济

名牌是一个国家民族工业和经济发展的标志,是一个国家经济实力和国际地位的象征。名牌战略对企业而言具有极为重要的作用,实施名牌战备已成为现代企业的必然选择。名牌战略蕴涵了“注意力经济”的特征,从某种意义上讲,品牌竞争也就显“眼球大战”,即争夺人们视线和注意力的竞争。企业要实施名牌战略必须研究和关注“注意力经济”。     

世界杯中国广告那点事

世界杯的魅力不仅在于它是全球瞩目的体育直事，同时它还是全球企业趋之若骛的商业盈事。而这个商业盛事的主角之一就是广告，眼下，世界杯激战正酣，广告大战也如火如荼。     

增强品牌情报力 构筑品牌防火墙

1964年乔治·费里德第一次提出品牌力的评价模式。在这种评价模式中,品牌知觉力(Stature)和品牌活力(Vitality)是构筑品牌力的两大要素。鉴于竞争日益激烈、信息大战不断,1987年乔冶·费里德又把情报力(Infor-mationing)提升为品牌力三大要素之一,形成当时世界瞩目的“品牌三力论”。情报就是品牌力由此而出。▲品牌情报的内涵及作用品牌情报(活动),狭义上讲,主要指对竞争对手情报的收集;广义上讲,它是关于竞争品牌、竞争环境、竞争策略等方面的情报,它包括所有与竞争有关的情报。品牌情报工作包括事前、事中、事后的谍报工作。企业加强情…     

工业品营销的四大利器

在消费品市场上，价格大战、服务大战、广告大战此起彼伏，演绎了一幕幕令人拍案叫绝的活剧。然而，在工业品营销市场上，却显得冷清。在一些人看来，由于工业品的需求是缺乏价格弹性的，购买者对产品和劳务的需求受价格变动的影响不大；市场的需求更多取决于生产工艺与实际需求。例如，汽车厂不会因为轮胎厂的涨价而少购进轮胎；购买挖掘机的数量是由计划中的挖掘面积来预定的。所以，工业品的营销工作可以弱化。其实不然。面对经济全球化的挑战和技术进步浪潮的推动，面对行业内部竞争和替代者的围攻，工业品厂商同样需要营销，只不过需要根据工业品自身的特点去制定营销策略。